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在企业确定薪酬水平策略时,根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策,此种混合政策最大的优点是什么()A、针对性和灵活性B、针对性和激励性C、灵活性和激励性D、科学性和权变性

题目
在企业确定薪酬水平策略时,根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策,此种混合政策最大的优点是什么()

A、针对性和灵活性

B、针对性和激励性

C、灵活性和激励性

D、科学性和权变性

相似考题

1.企业在制定薪酬水平策略时不考虑市场和竞争对手的薪酬水平,只考虑尽可能地节约企业生产、经营和管理的成本,这种企业的薪酬水平一般比较低。采用这种薪酬水平称为()。A.市场跟随策略B.市场领先策略C.市场滞后策略D.混合薪酬策略

2.在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用()A、中等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平B、中等薪酬水平，高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平C、中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平，中等薪酬水平D、高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，中等薪酬水平

3.()的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。A、薪酬管理政策决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬水平决策

4.()是企业在确定薪酬水平时,按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。A、领先型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略

更多“在企业确定薪酬水平策略时,根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策,此种混合政策最大的优点是什么() ”相关问题

  • 第1题：

    混合政策指企业在确定薪酬水平时,是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策,而不是对所有的职位和员工均采取相同的薪酬水平定位。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：对

  • 第2题：

    在（）时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同企业内部实行混合策略。


    A.确定薪酬水平

    B.薪酬结构设计

    C.薪酬预算与控制

    D.薪酬调查

    答案：A
    解析：
    本题考查确定薪酬水平。

    在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同企业内部实行混合策略。所以A正确。

    薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果 。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系。与题干描述不符，B错误。

    薪酬预算与控制是为了保证薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本，并进行相应控制，与题干描述不符，C错误。

    薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。与题干描述不符，D错误。

    故此题正确答案为A。

    【提示】

    薪酬体系设计的基本步骤（6步）

    1. 明确企业基本现状及战略目标(重要前提条件)

    2. 工作分析及职位评价

    3. 薪酬调查

    4. 确定薪酬水平

    5. 薪酬结构设计

    6. 薪酬预算与控制

  • 第3题：

    2、薪酬水平的决策类型包括（）。

    A．薪酬领袖政策

    B．市场追随政策

    C．拖后政策

    D．混合政策


    第一，领导型薪酬策略。第二，跟随型薪酬策略。第三，滞后型薪酬策略。第四，混合型薪酬策略。

  • 第4题：

    根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的方法为()。

    A.薪酬领袖策略

    B.市场追随政策

    C.混合政策

    D.拖后政策


    参考答案：B

  • 第5题：

    6、下面哪个不是薪酬水平的决策类型

    A．领导型薪酬策略

    B．跟随型薪酬策略

    C．混合型薪酬策略

    D．超前型薪酬策略


    第一，领导型薪酬策略。第二，跟随型薪酬策略。第三，滞后型薪酬策略。第四，混合型薪酬策略。

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