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企业战略目标是一个总体概念,必须进行分解,分解的标准是()。A、按部门B、按层次C、按时间D、按层次或时间阶段

题目
企业战略目标是一个总体概念,必须进行分解,分解的标准是()。

A、按部门

B、按层次

C、按时间

D、按层次或时间阶段

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1.组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是()。A、思维导图B、运用SMART原则C、鱼骨图D、SWOT法

2.下列关于战略目标分解的理解，错误的是（ ）。A．战略目标分解的最终结果是财务预算B．战略目标分解应同绩效承诺相结合C．按照平衡计分卡的要求，战略目标可分解为财务目标、客户目标、内部管理目标、学习和创新目标4个方面D．战略目标既应从时间上，也应从空间上逐层分解

3.对设备工程工作进行目标分解，可采取的原则是( )。A．施工难易程度分解B．施工地点分解C．设备组成分解D．时间阶段分解E．设备工程分标分解

4.目标分解法包括（ ）。A．确定战略的总目标和分目标B．进行业务价值树的决策分析C．确定企业总体战略目标D．关键绩效E．各项业务关键驱动因素分析

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  • 第1题：

    目标分解法的内容包括（ ）。

    A.确定战略的总目标和分目标
    B.进行业务价值树的决策分析
    C.各项业务关键驱动因素分析
    D.关键绩效分析
    E.确定企业总体战略目标

    答案：A,B,C
    解析：
    目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括：①确定战略的总目标和分目标；②进行业务价值树的决策分析；③各项业务关键驱动因素分析。因此，本题应该选ABC

  • 第2题：

    目标分解法包括()。

    A:确定战略的总目标和分目标
    B:进行业务价值树的决策分析
    C:确定企业总体战略目标
    D:关键绩效
    E:各项业务关键驱动因素分析

    答案：A,B,E
    解析：
    目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括：①确定战略的总目标和分目标；②进行业务价值树的决策分析；③各项业务关键驱动因素分析。

  • 第3题：

    在图5-9的企业信息资源集成概念框架中，企业信息活动层与信息过程活动层分别对信息活动要素进行（）。

    A．集成 分解产生

    B．合成 分解组成

    C．分解组成 合成

    D．分解产生 集成


    分解产生 集成

  • 第4题：

    目标分解法包括（　　）。

    A.确定战略的总目标和分目标
    B.进行业务价值树的决策分析
    C.确定企业总体战略目标
    D.关键绩效
    E.各项业务关键驱动因素分析

    答案：A,B,E
    解析：
    目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括：①确定战的总目标和分目标；②进行业务价值树的决策分析；③各项业务关键驱动因素分析。

  • 第5题：

    11、战略目标的分解可以进行纵向分解、横向分解，还可以运用平衡计分卡法进行分解。


    AB

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