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  • 第1题:

    在波特的五力模型中,竞争主要来自于新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应商的谈判能力、现有的竞争者以及()。

    A.市场领军者的威胁

    B.替代品的威胁

    C.合作方的谈判能力

    D.政府支持力度


    正确答案:B

  • 第2题:

    波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和( )。

    A.生产者的谈判能力
    B.消费者的谈判能力
    C.替代品的威胁
    D.互补品的威胁

    答案:C
    解析:
    著名战略管理学家迈克尔?波特教授提出的"五力模型"分析法是分析行业结构的重要工具。 在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第3题:

    形成谈判威胁的要素有()

    A谈判目标

    B沟通渠道

    C利益损失

    D权力


    B,C,D

  • 第4题:

    进行行业竞争性分析时,除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外。还要考虑(  )。

    A.替代品或服务的威胁
    B.新进入者的威胁
    C.供应者的谈判能力
    D.市场价格水平
    E.购买者的谈判能力

    答案:A,B,C,E
    解析:
    行业竞争中的五种基本竞争力量是:新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。 #jin

  • 第5题:

    谈判构成要素有()

    A谈判主体

    B谈判客体

    C谈判环境

    D谈判结果


    A,B,C
    谈判作为一种人类活动有其自身的构成要素。认识谈判的构成要素与谈判者正确地运用谈判策略与技巧有密切关系。从广义的角度看,谈判通常由以下三个要素构成:谈判主体、谈判客体和谈判环境。