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采取非相关性多种经营战略的企业通常采用()职能制。A、集权B、分权C、混合型D、母公司型
题目
采取非相关性多种经营战略的企业通常采用()职能制。
A、集权
B、分权
C、混合型
D、母公司型
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第1题：
企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。A:增大数量战略
B:扩大地区战略
C:纵向整合战略
D:多种经营战略答案：C解析：在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。 -
第2题：
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是()。A:多种经营战略—矩阵制结构
B:扩大地区战略—职能制结构
C:增大数量战略—简单组织结构
D:人才培养战略—矩阵制结构
E:纵向整合战略—事业部制结构答案：A,B,C,E解析：企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。战略与组织结构之间存在以下匹配关系：①增大数量战略，在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式；②扩大地区战略，为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构；③纵向整合战略，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略即事业部制结构；④多种经营战略，在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。D项不属于主要的组织发展战略。 -
第3题：
采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用（）的模式。
A集权
B授权
C均权
D分权
D
略 -
第4题：
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。A:多种经营战略——矩阵制结构
B:扩大地区战略——职能制结构
C:增大数量战略——简单组织结构
D:人才培养战略——矩阵制结构
E:纵向整合战略——事业部制结构答案：A,B,C,E解析：当企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化时，企业应采用适合的组织发展策略，对组织结构作出相应的调整，主要战略有：(1)增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。(2)扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。(3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。(4)多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。 -
第5题：
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略-组织结构”组合是（ ）。A、多种经营战略-矩阵制结构
B、扩大地区战略-职能制结构
C、增大数量战略-简单组织结构
D、人才培养战略-矩阵制结构
E、纵向整合战略-事业部制结构答案：A,B,C,E解析：企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：①增大数量战略——采用简单的结构或形式；②扩大地区战略——企业组织要求建立智能部门结构；③纵向整合战略——组织应选择事业部制结构；④多种经营战略——矩阵结构或经营单位结构。