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更多“领导者缩小和下属心理距离的策略与方法有”相关问题
  • 第1题:

    早期的领导理论关注与领导者以及领导者与下属成员的相互作用。()


    答案:对

  • 第2题:

    领导者用人不疑的关键在于()。

    A、领导者信任下属,获得下属的信任

    B、下属无条件的充分信任领导者

    C、领导者无条件地充分信任下属

    D、领导者正确运用“疑”和“用”的手段


    参考答案:A

  • 第3题:

    领导者的()是通过满足下属的心理需要和心理预期,以激发其积极性的激励方法。

    • A、许诺激励
    • B、榜样激励
    • C、物质激励
    • D、知识激励

    正确答案:A

  • 第4题:

    领导者用人不疑的关键在于()。

    • A、领导者正确运用“疑”和“用”的手段
    • B、领导者无条件地充分信任下属
    • C、下属无条件地充分信任领导者
    • D、领导者信任下属,获得下属的信任

    正确答案:D

  • 第5题:

    领导者只要拥有职权,就会对下属有激励力和鼓舞力。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    领导过程交换理论的领导——员工交换理论中,“圈外的”下属的定义是()

    • A、与领导者有特别亲密关系的一小群下属
    • B、与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属
    • C、可能自生自灭,生活在自己的圈子里
    • D、与领导者有相互依赖关系的下属

    正确答案:B

  • 第7题:

    领导者的通过满足下属的心理需要和心理预期,以激发其积极性的激励方法属于()方法

    • A、许诺激励
    • B、榜样激励
    • C、物质激励
    • D、知识激励

    正确答案:A

  • 第8题:

    领导者注意严格执行规章制度,建立良好的工作秩序和责任制,同时关心、爱护下属,经常与下属交流信息、思想,想方设法调动下属的积极性,在下属心目中可敬可亲。这种领导者是()

    • A、无能、不合格的领导者
    • B、较仁慈的领导者
    • C、较严厉的领导者
    • D、高效、成功的领导者

    正确答案:D

  • 第9题:

    判断题
    领导者既是群体、组织活动的指挥者,同时也在接受下属的道德审视和心理评判,是下属观念、行为的引导者、示范者。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    除了职务,下属在各方面明显优于领导者,虽然领导者有疑惑,没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成,下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事,这种权威和自信地不平衡属于()。
    A

    过高权威与过低自信

    B

    过低权威与过高自信

    C

    过高权威与过高自信

    D

    过低权威与过低自信


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    领导者的()是通过满足下属的心理需要和心理预期,以激发其积极性的激励方法。
    A

    许诺激励

    B

    榜样激励

    C

    物质激励

    D

    知识激励


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    领导者用人不疑的关键在于()
    A

    领导者信任下属,获得下属的信任

    B

    领导者无条件地充分信任下属

    C

    领导者正确运用“疑”和“用”的手段

    D

    下属无条件地充分信任领导者


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    领导者授权的意义主要表现在()。

    A、减轻领导者的负担

    B、明确下属权力和责任

    C、调动下属的积极和创造性

    D、为下属提供机遇

    E、免除领导者的责任


    参考答案:ABCD

  • 第14题:

    具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者是( )。

    A.交易型领导者
    B.变革型领导者
    C.魅力型领导者
    D.特质型领导者

    答案:C
    解析:
    本题考查魅力型领导理论。罗伯特.豪斯提出了魅力型领导理论,认为魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者。

  • 第15题:

    追随者努力成为领导者财富,帮助领导者变得更加优秀,与领导者建立信任关系,理智地看待领导者。以上四项策略属于哪种策略()

    • A、和睦相处策略
    • B、积极影响策略
    • C、追随策略
    • D、积极沟通策略

    正确答案:C

  • 第16题:

    领导者既是群体、组织活动的指挥者,同时也在接受下属的道德审视和心理评判,是下属观念、行为的引导者、示范者。()


    正确答案:错误

  • 第17题:

    低关怀低定规的领导者不注意关心、爱护下属,不与下属交流思想、信息,与下属关系不太融洽,也不注意执行规章制度,工作无序,效率低下。这种领导者是()

    • A、无能、不合格的领导者
    • B、较仁慈的领导者
    • C、较严厉的领导者
    • D、高效、成功的领导者

    正确答案:A

  • 第18题:

    下列哪项不属于促成公共领导者权力腐败的结构和下属因素()

    • A、服从的幻觉
    • B、与员工的距离
    • C、不需要解释的权力
    • D、下属的离心

    正确答案:D

  • 第19题:

    勒温的放任式领导方式有哪些特点()

    • A、在工作中,领导者只负责给下属提供工作所需要的条件,当下属请示工作或与其商量问题时,领导者只做简略回答,而不做指示,任凭下属自行其是
    • B、工作的分工由群体决定,工作的合作成员由自己选择,依据客观标准奖惩工作人员,但以表扬和鼓励为主
    • C、领导者对被领导者的控制方式是民主的,上下级心理相容,领导者关心被领导者的需求,尊重他们的人格和权益
    • D、单纯命令主义领导者发布指令,用命令的方式强制下属贯彻自己的指示
    • E、对工作的成绩或今后的工作设想,除非下属成员主动要求,否则不予任何评价或指示,也不实行奖惩

    正确答案:A,E

  • 第20题:

    变革型领导的主要过程有()

    • A、领导者注入价值观
    • B、让下属清楚目标以及实现目标的方法
    • C、激发斌满足下属的高层次需求
    • D、设置与现状距离很远的目标前景
    • E、影响员工使其把组织利益目标至于个人利益至上

    正确答案:B,C,E

  • 第21题:

    单选题
    追随者努力成为领导者财富,帮助领导者变得更加优秀,与领导者建立信任关系,理智地看待领导者。以上四项策略属于哪种策略()
    A

    和睦相处策略

    B

    积极影响策略

    C

    追随策略

    D

    积极沟通策略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    变革型领导的主要过程有()
    A

    领导者注入价值观

    B

    让下属清楚目标以及实现目标的方法

    C

    激发斌满足下属的高层次需求

    D

    设置与现状距离很远的目标前景

    E

    影响员工使其把组织利益目标至于个人利益至上


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列哪项不属于促成公共领导者权力腐败的结构和下属因素()
    A

    服从的幻觉

    B

    与员工的距离

    C

    不需要解释的权力

    D

    下属的离心


    正确答案: B
    解析: 暂无解析