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项目部对工程分承包单位协管管理的重点包括（）A.临时设施布置 B.甲供物资分配 C.质量安全制度制定 D.作业计划安排 E.工程资料移交

题目
项目部对工程分承包单位协管管理的重点包括（）

A.临时设施布置
B.甲供物资分配
C.质量安全制度制定
D.作业计划安排
E.工程资料移交
相似考题

1.分项工程应由监理工程师组织施工单位()等进行验收,支挡结构基坑开挖、边坡防护、路基防排水等的重要分项工程验收时,勘察设计单位专业负责人应参加,并按要求填写分项工程质量验收记录表。A、项目部总工B、项目部技术负责人C、分项工程技术负责人

2.机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（　）。 A、作业面的调整 B、施工物资的采购 C、质量安全制度制定 D、临时设施布置

3.机电工程项目部对工程分承包单位协调管理的重点内容不包括（）。A.质量安全制度制定 B.作业计划的安排 C.甲供物资分配 D.资金使用调拨

4.机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（　）。2017真题 A.作业面的调整 B.施工物资的采购 C.质量安全制度制定 D.临时设施布置

参考答案和解析
答案：A,B,C,E
解析：
(三)协调管理的重点
1 施工进度计划安排、临时设施布置。
2. 甲供物资分配、资金使用调拨。
3. 质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理。
4. 竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。
更多“项目部对工程分承包单位协管管理的重点包括（）”相关问题

  • 第1题：

    根据《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》，承包单位应当加强对所属项目部的安全管理，对项目部人员每（　）年至少进行一次安全生产教育培训与考核。

    A.一
    B.二
    C.三
    D.四

    答案：A
    解析：
    本题考查的是《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》。承包单位应当加强对所属项目部的安全管理，每半年至少进行一次安全生产检查，对项目部人员每年至少进行一次安全生产教育培训与考核。

  • 第2题：

    背景资料：新建一图书馆工程，建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15d后投标截止；投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合规定，经整改后进行招标。某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--2013--0201）与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。分项工程A、B施工完成后，其相关参数统计如下表所示，造价工程师对此两项进行价款计算。



    在C分项工程施工过程中发生了如下事件：事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位
    1.指出招标文件中的不妥之处，并分别写出理由。
    2.根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些？
    3.A分项工程、B分项工程单价是否需要调整？分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款（单位：元）
    4.指出C分项工程施工过程中发生的事件一、二、三中总承包单位说法的不妥之处，并分别写出理由。


    答案：
    解析：
    1.招标文件中的不妥之处和理由分别如下：不妥之一：合格投标人为本省企业；理由：不得排斥潜在投标人。不妥之二：自招标文件发出之日起15d后投标截止；理由：自招标文件发出之日至投标截止时间至少20d。不妥之三：投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人；理由：招标人应将所有投标人提出的疑问以书面形式回复给所有的投标人。

    2.1)直接成本=人工费+材料费+施工机械使用费+施工措施费=287.4+504.5+155.3+104.2=1051.4万元。2)项目经理部施工成本管理的任务还包括：①施工成本计划；②施工成本控制；③施工成本核算；④施工成本分析；⑤施工成本考核。

    3.A分项工程工程量增减幅度：丨（5800-5400）/5400丨=7.4%，增加幅度大于5%，故需要调整。单价不可调部分工程量：5400×(1+5%)=5670m3；单价可调部分工程量：5800-5670=130m3；调整后的价款为：5670×42+130×(42×0.9)=243054元。B分项工程工程量增减幅度：丨（5870-6200）/6200丨=5.3%，减少幅度大于5%，故需要调整。调整后的价款为：5870×(560×1.1)=3615920元。

    4.事件一中不妥之处：专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。理由：专业分包单位与建设单位无合同关系，专业分包单位只能向总承包单位提出索赔，总承包单位再向建设单位索赔。事件二中不妥之处：专业分包单位安全管理责任非总承包单位责任范围。理由：总承包单位为施工现场安全管理的总负责人，应对专业分包单位的安全管理承担连带责任（或专业分包单位项目安全管理应纳入总承包单位统一管理）。事件三中不妥之处：专业分包单位的工程档案应直接上报建设单位。正确做法：专业分包工程的档案应由专业分包单位编制整理，由总承包单位汇总归档后，一并上报建设单位（或总承包单位应接收专业分包单位的工程档案）。

  • 第3题：

    局重点工程《项目部实施计划》在工程正式开工前报（）备案。

    • A、局工程管理部
    • B、二级单位工程管理部
    • C、三级单位施工管理部
    • D、项目部工程部

    正确答案:A

  • 第4题：

    按照《电力建设工程监理规范》规定，工程项目开工前，总监理工程师应组织审核承包单位现场项目部的质量管理体系，审核内容应包括施工项目部的（）。

    • A、组织机构
    • B、质量管理制度
    • C、技术管理制度
    • D、专职质量管理人员资格证

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    标准工艺应用与实施管理中，施工阶段施工项目部按（）进行“标准工艺”实施情况自检，报监理项目部验收。

    • A、检验批
    • B、分部工程
    • C、分项工程
    • D、单位工程

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。

    • A、施工进度的安排
    • B、质量安全制度制定
    • C、工程资料移交
    • D、作业计划的安排

    正确答案:D

  • 第7题：

    就业扶贫专岗主要包括（）、交通协管、水库管理、农家书屋管理、乡村道路维护等。

    • A、保洁
    • B、保安
    • C、山林防护
    • D、社会治安协管

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。
    A

    施工进度的安排

    B

    质量安全制度制定

    C

    工程资料移交

    D

    作业计划的安排


    正确答案： D
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    就业扶贫专岗主要包括（）、交通协管、水库管理、农家书屋管理、乡村道路维护等。
    A

    保洁

    B

    保安

    C

    山林防护

    D

    社会治安协管


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    根据《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》，下列关于非煤矿山外包工程实行总承包时有关安全责任的说法中，正确的是(    )
    A

    外包工程实行总承包的，发包单位对施工现场的安全生产负总责

    B

    总承包单位和分项承包单位对分包工程的安全生产承担连带责任

    C

    总承包单位可以将外包工程的主体部分分包给分项承包单位

    D

    分项承包单位可以将其承揽的外包工程再次分包


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    总承包单位在现场成立项目部，项目部由项目经理、副经理、总工程师、副总工程师及工程部、（）、技术部、综合部和施工标段项目部组成。
    A

    合同管理

    B

    质量安全部

    C

    招标管理

    D

    投资管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。【问题】A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程中包括哪些方面？

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    根据《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》，关于发包单位与承包单位的安全生产职责的说法，错误的是（ ）

    A.外包工程实行总承包的，发包单位对施工现场的安全生产负总责
    B.总承包单位依法将外包工程分包给其他单位的，其外包工程的主体部分应当由总承包单位自行完成
    C.禁止分项承包单位将其承揽的外包工程再次分包
    D.承包单位应当加强对所属项目部的安全管理，每半年至少进行一次安全生产检查

    答案：A
    解析：
    第十八条外包工程实行总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责；分项承包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分项承包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。总承包单位依法将外包工程分包给其他单位的，其外包工程的主体部分应当由总承包单位自行完成。禁止承包单位转包其承揽的外包工程。禁止分项承包单位将其承揽的外包工程再次分包。第二十条承包单位应当加强对所属项目部的安全管理，每半年至少进行一次安全生产检查，对项目部人员每年至少进行一次安全生产教育培训与考核。禁止承包单位以转让、出租、出借资质证书等方式允许他人以本单位的名义承揽工程。

  • 第14题：

    项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。

    A.施工进度的安排
    B.质量安全制度制定
    C.工程资料移交
    D.作业计划的安排

    答案：D
    解析：
    2019版教材P256页
    三、项目部对分包队伍协调管理的内容(二）劳务分承包单位3.协调管理的重点。是作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。

  • 第15题：

    《项目策划书》编制时，重点工程的项目部概况及管理目标由（）来确定。

    • A、局工程管理部
    • B、二级单位工程管理部
    • C、三级单位施工管理部
    • D、项目部工程部

    正确答案:B

  • 第16题：

    业主项目部按照“（）”的原则开展过程管理。

    • A、全过程管控
    • B、全过程管控、突出重点
    • C、突出重点
    • D、全方位管控

    正确答案:B

  • 第17题：

    省公司级单位（包括省（自治区、直辖市）电力公司和公司直属建设公司）基建管理部门管理职责不包括以下哪一项？（）

    • A、贯彻执行公司业主项目部管理的相关制度。
    • B、负责省公司级单位直管工程和总部委托建设管理工程业主项目部的组建和管理。
    • C、负责公司特高压工程业主项目部的业务指导、监督检查。
    • D、对建设管理单位业主项目部及直管工程业主项目部的管理工作进行考核评价。

    正确答案:C

  • 第18题：

    严禁建设单位工程建设管理缺位，任由承包单位施工。如缺失（）等；严禁监理单位工程建设项目部不到位，任由承包单位施工。如（）等。

    • A、业主项目部；现场监理缺位
    • B、工程项目部；现场安全监管
    • C、项目经理；监理兼职监管

    正确答案:A

  • 第19题：

    多选题
    按照《电力建设工程监理规范》规定，工程项目开工前，总监理工程师应组织审核承包单位现场项目部的质量管理体系，审核内容应包括施工项目部的（）。
    A

    组织机构

    B

    质量管理制度

    C

    技术管理制度

    D

    专职质量管理人员资格证


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    根据《非煤矿矿山外包工程安全管理暂行办法》，发包单位的安全生产职责的说法，不正确的是（）。
    A

    属非金属矿山分项发包单位，应当将承包单位及其项目部纳入本单位的安全管理体系，实行统一管理

    B

    应当依法设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员，对外包工程的安全生产实施管理和监督

    C

    属非金属矿山总发包单位对地下矿山一个生产系统进行分项发包的，承包单位原则上不得超过两家

    D

    外包工程实行总发包的，发包单位应当督促总承包单位统一组织编制外包工程事故应急预案


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    标准工艺应用与实施管理中，施工阶段施工项目部按（）进行“标准工艺”实施情况自检，报监理项目部验收。
    A

    检验批

    B

    分部工程

    C

    分项工程

    D

    单位工程


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（　　）。
    A

    作业面的调整

    B

    施工物资的采购

    C

    质量安全制度制定

    D

    临时设施布置


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    项目部对分承包单位协调管理的重点包括（  ）。
    A

    施工进度计划安排

    B

    施工问题的协调

    C

    作业面调整

    D

    生活设施的安排

    E

    质量安全制度制定


    正确答案： D,A
    解析：

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