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建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在( )过程中形成。A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络
题目
建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在( )过程中形成。
A.分析系统质量控制界面
B.编制系统质量控制计划
C.制定系统质量控制制度
D.明确系统质量控制网络
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第1题：
建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（ ）过程中形成。
A. 分析系统质量控制界面
B. 编制系统质量控制计划
C. 制定系统质量控制制度
D. 明确系统质量控制网络答案：C解析：本题主要考查建设工程质量控制系统的形成过程。
建设工程质量控制系统的形成过程如下：
由上表可知，建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册应在制定系统质量控制制度过程中形成。
综上所述，本题正确答案为C。 -
第2题：
建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在项目质量控制体系建立（ ）过程中形成。A.分析质量控制界面
B.编制质量控制计划
C.制定质量控制制度
D.确立系统质量控制网络答案：C解析：2020/2019教材P162
包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等，形成建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。 -
第3题：
建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依( )原则建立建设工程项目质量控制系统。A、分层次规划的原则
B、总目标分解的原则
C、质量责任制的原则
D、系统有效性的原则答案：A解析：2018版教材P164
1.分层次规划原则项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。 -
第4题：
建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依（ ）原则建立建设工程项目质量控制系统。A.分层次规划的原则
B.总目标分解的原则
C.质量责任制的原则
D.系统有效性的原则答案：A解析：2020/2019教材P162
1.分层次规划原则项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。 -
第5题：
项目质量控制系统的特点包括( )A、建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体
B、建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作系统
C、建设工程项目质量控制系统的有效性一般不能由建设工程项目管理的组织者进行自我评价与诊断，需要进行第三方认证
D、建设工程项目质量控制系统不只用于特定的建设工程项目质量控制，还可用于建筑企业或组织的质量管理
E、建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标答案：A,B,E解析：2018版教材P163
(二)项目质量控制体系的特点2 .服务的范围不同：项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同；A项正确。
4.作用的时效不同：项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同；B项正确。
3.控制的目标不同：项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同；E项正确。