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74. 根据（建设项目工程总承包管理规范），工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）A.办理可行性研究报批B.进行项目策划C.实施设计管理D.实施采购管理E.实施试运行管理
题目
74. 根据（建设项目工程总承包管理规范），工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）
A.办理可行性研究报批
B.进行项目策划
C.实施设计管理
D.实施采购管理
E.实施试运行管理
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第1题：
根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包的管理工作不包括（ ）。A.办理可行性研究报批
B.项目试运行管理和项目收尾
C.项目施工管理
D.项目采购管理答案：A解析： -
第2题：
根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。
A、办理可行性研究报批
B、进行项目策划
C、实施设计管理
D、实施采购管理
E、实施试运行管理答案：B,C,D,E解析：本题考查的是工程总承包项目管理的主要内容。工程总承包项目管理的主要内容包括：①任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；②实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；③进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。参见教材P15。 -
第3题：
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T50358-2005)，工程总承包项目管理的范围应由( )约定。A、业主与工程总承包单位谈判
B、合同
C、业主与监理单位协商
D、监理单位与总承包单位协商答案：B解析：2018版教材P34
工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责.总承包合同的主体是总承包和业主间的，没有监理单位，CD错误。合同是在招标后中标签的，在合同中，范围和目标均已经规定。 -
第4题：
根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358—2017,工程总承包单位应建立与工程总承包项目相适应的项目管理组织，并行使项目管理职能，实行（ ）负责制。A.董事会
B.项目经理
C.监理工程师
D.总监理工程师答案：B解析：考核工程总承包。根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358—2017,工程总承包单位应建立与工程总承包项目相适应的项目管理组织，并行使项目管理职能，实行项目经理负责制。参见教材P18。 -
第5题：
根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要工作程序包括( )。A、办理可行性研究报批
B、进行项目策划
C、实施设计管理
D、实施采购管理
E、实施试运行管理答案：B,C,D,E解析：2018版教材P36项目总承包方的工作程序如下( 1 )项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。( 2 )项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。( 3 )设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。( 4 )采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。( 5 )施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。( 6 )试运行阶段：对试运行进行指导和服务。( 7 )合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。( 8 )项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。