第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
进度控制
费用控制
质量管理
设备管理
第10题:
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
项目管理的主要任务是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制
第11题:
建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
第12题:
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据
国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1) 施工安全管理;(2) 施工成本控制;(3) 施工进度控制;(4) 施工质量控制;(5) 工程合同管理;(6) 工程信息管理;(7) 工程组织与协调等。
第20题:
关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。
第21题:
确定项目进度控制方案
编制项目进度控制计划
实施有效的进度控制
设计项目组织结构
第22题:
业主方应控制整个项目全寿命周期的进度
设计方应控制招标、施工阶段的工作进度
施工方应控制项目动用前准备阶段的工作进度
供货方控制物资供货工作进度
第23题:
各参与方都有进度控制的任务
各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
项目实施过程中不允许调整进度计划
进度控制是一个动态的管理过程
进度目标的分析论证是进度控制的一个环节