第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
( 2 )第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1 )收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2 )定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第8题:
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。
第9题:
收集项目目标的实际值
通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值
事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
第10题:
动态控制
风险预测
分解落实
系统分析
第11题:
确定目标控制的计划值
定期比较目标的计划值与实际值
分析比较结果,采取纠偏措施
收集目标的实际完成值
第12题:
确定目标控制的计划值
定期比较目标计划值与实际值
分析比较结果,采取纠偏措施
收集目标的实际完成值
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
项目实施过程应进行(),它是项目管理最基本的方法论。
第20题:
项目目标动态控制的核心是()。
第21题:
动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值
当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制
目标的计划值在任何情况下都应保持不变
第22题:
确定目标控制的计划值
定期比较目标计划值与实际值
分析比较结果,采取纠偏措施
收集目标的实际完成值
第23题:
将项目的目标进行分解
收集项目目标的实际值
定期进行项目计划与实际值的比较
进行项目目标的调整