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建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。A. 调动所有项目参与人的积极性 B. 减少项目管理班子人员数量 C. 降低项目管理人工成本 D. 组建项目管理班子

题目
建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。

A. 调动所有项目参与人的积极性
B. 减少项目管理班子人员数量
C. 降低项目管理人工成本
D. 组建项目管理班子

相似考题

1.建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。A．减少项目管理班子人员数量B．调动所有项目参与人的积极性C．降低项目管理人工成本D．组建项目管理班子

2.有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是（ ）。A．工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分B．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C．管理的重点与工程项目的内容密切相关D．不受项目组织形式的影响E．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

3.工程项目人力资源管理的特点有（ ）。A．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B．工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分C．根据项目所采取的组织模式不同而有所不同D．与工程项目的规模大小和工作周期长短无关E．管理的重点与工程项目的内容密切相关

4.有关人力资源管理特点的表述,说法正确的有()。A.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同B.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关E.工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理

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  • 第1题：

    工程项目人力资源管理的特点有（ ）。

    A．管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业

    B．工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理

    C．根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

    D．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    E．管理的重点与工程项目的内容密切相关


    正确答案：ACDE

  • 第2题：

    区别于一般人力资源管理，工程项目人力资源管理的特性有( )。

    A.管理对象相对集中于项目涉及的专业
    B.管理和企业的人力资源管理范围相同
    C.管理根据项目的组织结构形式不同而不同
    D.管理与工程项目规模大小有关
    E.管理与工程项目工作周期相关

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    下列有关对人力资源管理和建设项目管理关系描述正确的是( )。

    A:人力资源管理服务于建设项目管理
    B:建设项目管理本身则包含了人力资源管理
    C:人力资源管理是建设项目管理的一部分
    D:人力资源管理包含了建设项目管理
    E:人力资源管理和建设项目管理是两个平等的管理项目

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第4题：

    以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（ ）。

    A. 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
    B. 人力资源管理不包括员工的绩效考评
    C. 人力资源管理的目的是提高员工业务水平
    D. 人力资源管理的目的是减少人才流动


    答案：A
    解析：
    本题主要考查项目人力资源管理。

    人力资源管理的工作步骤有：编制人力资源规划；通过招聘增补员工；通过解聘减少员工；进行人员甄选；员工的定向；员工的培训；形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；员工的绩效考评；员工的业务提高和发展。

    A项：人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工，所以A项正确。

    B项：人力资源管理包括员工的绩效考评，所以B项错误。

    CD项：人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部监理有效的工作机制，实现项目目标。所以CD项错误。

    综上所述，本题正确选项是A项。

  • 第5题：

    某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是（）

    • A、调动所有项目参与人的积极性
    • B、降低项目的人力成本
    • C、建立广泛的人际关系
    • D、调动与项目相关的所有人员的积极性

    正确答案:A

  • 第6题：

    建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明显的特殊性包括（）。

    • A、项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期
    • B、项目建设中涉及的人力资源范围是动态和开放的
    • C、项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性
    • D、项目参与方是业主从社会中通过合作关系获得的人力资源组织
    • E、项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    下列关于人力资源管理的说法正确的是（）。

    • A、人力资源管理的根本作用，就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，最终实现其目标
    • B、人力资源管理不是建设项目管理的一部分
    • C、建设项目管理服务于人力资源管理
    • D、建设项目管理本身没有包含人力资源管理

    正确答案:A

  • 第8题：

    关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）。

    • A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
    • B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
    • C、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
    • D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    正确答案:B

  • 第9题：

    关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是（）。

    • A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
    • B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
    • C、根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
    • D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    正确答案:B

  • 第10题：

    多选题
    下列有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是（）。
    A

    工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源的一部分

    B

    与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    C

    管理的重点与工程项目的内容密切相关

    D

    不受项目所采取组织模式的影响

    E

    管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    有关人力资源管理特点的表述，说法正确的有（）。
    A

    根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同

    B

    管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

    C

    管理的重点与工程项目的内容密切相关

    D

    与工程项目的规模大小和工作周期长短无关

    E

    工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的（）的基础上的。
    A

    唯一性

    B

    特殊性

    C

    经济性

    D

    合理性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，不正确的是（　）。

    A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
    B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
    C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
    D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目人力资源管理的特点。这些特点包括：（1）管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。（2）工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分。（3）根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同。（4）与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关。（5）管理的重点与工程项目的内容密切相关。

  • 第14题：

    区别于一般人力资源管理，工程项目人力资源管理的特性有()

    A:管理对象相对集中于项目涉及的专业
    B:管理和企业的人力资源管理范围相同
    C:管理根据项目的组织结构形式不同而不同
    D:管理与工程项目规模大小相关
    E:管理与工程项目工作周期相关

    答案：A,C,D,E
    解析：
    工程项目人力资源管理与一般人力资源管理有所不同，主要表现在：①管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业；②工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分；③根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同；④与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关；⑤管理的重点与工程项目的内容密切相关。

  • 第15题：

    建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明显的特殊性体现在( )。

    A:项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期
    B:项目建设中涉及的人力资源范围是动态和开放的
    C:项目建设中涉及的人力资源范围是静态和封闭的
    D:项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方，业主对不同的人力资源管理的深度是不同的
    E:项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性，其工作的评价方法和角度须根据其工作性质有所区别

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第16题：

    下列有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是（）。

    • A、工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源的一部分
    • B、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
    • C、管理的重点与工程项目的内容密切相关
    • D、不受项目所采取组织模式的影响
    • E、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题：

    信息系统工程项目人力资源管理与一般的人力资源管理相比较具有不同之处在于（）。

    • A、强调团队建设
    • B、具有很大的灵活性
    • C、管理难度高
    • D、以上均是

    正确答案:D

  • 第18题：

    建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的（）的基础上的。

    • A、唯一性
    • B、特殊性
    • C、经济性
    • D、合理性

    正确答案:B

  • 第19题：

    在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主，这充分体现了人力资源管理的（）特点。

    • A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
    • B、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
    • C、工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
    • D、管理的重点与工程项目的内容密切相关

    正确答案:B

  • 第20题：

    关于工程项目人力资源管理的特点，下列叙述正确的有（）。

    • A、工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
    • B、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
    • C、管理的重点与工程项目的内容密切相关
    • D、不受项目组织形式的影响
    • E、管理对象不仅仅局限于工程项目所涉及的有关专业

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    单选题
    下列关于人力资源管理的说法正确的是（）。
    A

    人力资源管理的根本作用，就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，最终实现其目标

    B

    人力资源管理不是建设项目管理的一部分

    C

    建设项目管理服务于人力资源管理

    D

    建设项目管理本身没有包含人力资源管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于人力资源管理和建设项目管理的关系，下列描述正确的有（　　）。
    A

    人力资源管理服务于建设项目管理

    B

    建设项目管理本身包含了人力资源管理

    C

    人力资源管理是建设项目管理的一部分

    D

    人力资源管理包含了建设项目管理

    E

    人力资源管理和建设项目管理是两个平等的管理项目


    正确答案： B,E
    解析：
    人力资源管理是建设项目管理的一部分。人力资源管理服务于建设项目管理，而建设项目管理本身则包含了人力资源管理。

  • 第23题：

    单选题
    关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）。
    A

    管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

    B

    工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作

    C

    根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同

    D

    与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列各项不属于建设项目人力资源管理特殊性的是（　　）。
    A

    项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期

    B

    项目建设中涉及的人力资源范围是静态和开放的

    C

    项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性，其工作的评价方法和角度须根据其工作性质有所区别

    D

    项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方，业主对不同的人力资源管理的深度是不同的


    正确答案： D
    解析：
    B项，项目建设中涉及的人力资源范围是动态和开放的。在项目建设的不同阶段，项目的组织人力资源和团队成员人力资源都可能根据项目的动态需要发生改变，有的可能完成了项目任务退出了，而有的则需要根据项目进展进入项目。没有谁是必然自始至终是或不是项目的参与组织或团队成员。

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