itgle.com

关注任务的完成及员工的服从，更多依靠奖励影响员工的绩效，这是（　　）领导的主要特点。A.交易型 B.改变型 C.魅力型 D.特质型

题目
关注任务的完成及员工的服从，更多依靠奖励影响员工的绩效，这是（　　）领导的主要特点。

A.交易型
B.改变型
C.魅力型
D.特质型
相似考题

1.当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑（ ）。A．强化当前的绩效奖励计划B．实行群体奖励计划C．通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间D．实行效率工资

2.根据改变型领导理论，变革型领导（ ）。A.强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性 B.强调任务的明晰度：工作的标准和产出 C.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者 D.更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

3.关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是( )领导的主要特点A.交易型B.改变型C.魅力型D.特质型

4.属交易型领导理论的特征有()。A.设置与现状距离很远的目标前景B.以来组织奖惩来影响员工的绩效C.强调企业核心价值观D.员工完成任务将得到相应回报E.强调工作标准，任务分派和完成，强调员工服从

参考答案和解析
答案：A
解析：
本题考查交易型领导理论。其观点包括：①强调任务的明晰度、工作的标准和产出；②关注任务的完成以及员工的顺从；③依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。
更多“关注任务的完成及员工的服从，更多依靠奖励影响员工的绩效，这是（　　）领导的主要特点。”相关问题

  • 第1题：

    关于交易型和变革型领导的说法，正确的是()。

    A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
    B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
    C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
    D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
    E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案：A,B,D,E
    解析：
    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从．这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。改变型领导能够为组织制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工(如增强员工的动机)和团队(如调解团队内部的冲突)的绩效。

  • 第2题：

    下列观点属于变革型领导理论的是（ ）。

    A.强调任务的明晰度、工作的标准和产出
    B.关注任务的完成以及员工的顺从
    C.依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效
    D.通过领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案：D
    解析：
    本题考查变革型领导理论。变革型领导理论强调理想与组织价值观；为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效：选项ABC都属于交易型领导理论的观点。

  • 第3题：

    领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于().

    A:魅力型领导
    B:交易型领导
    C:改变型领导
    D:权变型领导

    答案：B
    解析：
    本题考查交易型领导理论.

  • 第4题：

    关于交易型和变革型领导的说法，正确的有( )。

    A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
    B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
    C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
    D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
    E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案：A,B,D,E
    解析：
    交易型领导理论的观点有：（1）强调任务的明晰度、工作的标准和产出（2）关注任务的完成以及员工的顺从（3）依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效变革型领导理论的观点有：（1）强调理想与组织价值观（2）为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效

  • 第5题：

    员工辅导作为员工绩效改进的一种方法，主要关注（）等问题。

    • A、不良绩效的界定
    • B、通过员工辅导分析绩效出现的原因
    • C、怎么用员工辅导改善不良绩效
    • D、及时向领导及时反馈绩效考评结果

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    属交易型领导理论的特征有（）

    • A、设置与现状距离很远的目标前景
    • B、以来组织奖惩来影响员工的绩效
    • C、强调企业核心价值观
    • D、员工完成任务将得到相应回报
    • E、强调工作标准，任务分派和完成，强调员工服从

    正确答案:B,D,E

  • 第7题：

    转化型领导是（）

    • A、通过角色的澄清和工作的要求来建立目标和方向，而后引导或激励员工
    • B、指挥员工完成常规任务，达成预期绩效
    • C、能让员工主动将组织利益置于个人私利上
    • D、把关注点聚焦于现有的情境条件以及具体的任务目标的实现

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    关于交易型和变革型领导的说法，正确的是（  ）。
    A

    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

    B

    交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

    C

    变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

    D

    变革型领导能为组织制定明确的愿景

    E

    变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效


    正确答案： E,D
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效，是他的（）理论。
    A

    交易型领导理论 

    B

    改变型领导理论 

    C

    魅力型领导理论 

    D

    权变理论


    正确答案： C
    解析： 本题考查交易型领导的特征和方法。包括：(1)强调个人在组织中的与位置相关的权威和合法性；(2)强调任务的明晰度、工作的标准和产出；(3)关注任务的完成以及员工的顺从；(4)依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。
    考点:领导理论

  • 第10题：

    单选题
    领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于（　）。
    A

    魅力型领导

    B

    交易型领导

    C

    改变型领导

    D

    权变型领导


    正确答案： D
    解析： 本题考查交易型领导的特点。

  • 第11题：

    单选题
    关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是(　　)领导的主要特点。
    A

    交易型

    B

    改变型

    C

    魅力型

    D

    特质型


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    转化型领导是（）
    A

    通过角色的澄清和工作的要求来建立目标和方向，而后引导或激励员工

    B

    指挥员工完成常规任务，达成预期绩效

    C

    能让员工主动将组织利益置于个人私利上

    D

    把关注点聚焦于现有的情境条件以及具体的任务目标的实现


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是()领导的主要特点。

    A.交易型
    B.变革型
    C.魅力型
    D.特质型

    答案：A
    解析：
    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从。这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

  • 第14题：

    伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的()理论。

    A:交易型领导理论
    B:改变型领导理论
    C:魅力型领导理论
    D:权变理论

    答案：A
    解析：
    伯恩斯把领导分为交易型和改变型。交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

  • 第15题：

    关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是()领导的主要特点。

    A:交易型
    B:改变型
    C:魅力型
    D:特质型

    答案：A
    解析：
    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从。

  • 第16题：

    关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。

    A:交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
    B:交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
    C:改变型导更多依赖组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
    D:改变型领导能为组织制定明确的愿景
    E:改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案：A,B,D,E
    解析：
    交易型领导理论的观点有：①强调任务的明晰度、工作的标准和产出；②关注任务的完成以及员工的顺从；③依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。改变型领导理论的观点有：①强调理想与组织价值观；②为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效。

  • 第17题：

    路径——目标理论认为领导者的主要任务是（　）。

    • A、团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
    • B、领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质
    • C、关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效
    • D、帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

    正确答案:D

  • 第18题：

    管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。与在某一时期内完成组织任务的数量、质量、效率及盈利状况等指标有关的绩效是（）。

    • A、员工绩效
    • B、组织绩效
    • C、员工绩效、组织绩效
    • D、以上都不正确

    正确答案:B

  • 第19题：

    伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效，是他的（）理论。

    • A、交易型领导理论 
    • B、改变型领导理论 
    • C、魅力型领导理论 
    • D、权变理论

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    关于交易型和改变型领导的说法，正确的有（　　）。[2012年真题]
    A

    交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出

    B

    交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从

    C

    变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

    D

    变革型领导能为组织制定明确的愿景

    E

    变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效


    正确答案： A,B,D,E
    解析：
    交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。变革型领导通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，能够为组织制定明确的愿景，更多地通过自己的领导风格来影响员工（如增强员工的动机）和团队（如调解团队内部的冲突）的绩效。

  • 第21题：

    单选题
    伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（  ）理论。
    A

    交易型领导理论

    B

    改变型领导理论

    C

    魅力型领导理论

    D

    权变理论


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    路径——目标理论认为领导者的主要任务是（　）。
    A

    团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配

    B

    领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

    C

    关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效

    D

    帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合


    正确答案： B
    解析： 路径——目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合。A选项属于权变理论，B选项属于特质理论，C选项属于交易型领导理论。参见教材P13

  • 第23题：

    单选题
    伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（　　）理论。[2014年真题]
    A

    交易型领导理论

    B

    改变型领导理论

    C

    魅力型领导理论

    D

    权变理论


    正确答案： B
    解析：
    伯恩斯把领导分为两种类型：①交易型；②改变型。其中，交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

相关内容