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在项目进度管理过程中，必须搭建好各方进度管理的共同平台。下列说法错误的是()。A、项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点B、不同参与方介入项目进度管理的周期相同C、不同参与方的进度管理各不相同D、各参与方在进度管理上可能产生的利益冲突

题目
在项目进度管理过程中，必须搭建好各方进度管理的共同平台。下列说法错误的是()。

A、项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点
B、不同参与方介入项目进度管理的周期相同
C、不同参与方的进度管理各不相同
D、各参与方在进度管理上可能产生的利益冲突
相似考题

1.为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制的是（ ）。A．项目信息管理系统B．数据库C．服务器D．项目信息门户

2.以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是（ ）。A. 项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。 B. 项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求，都会影响项目的进度管理。 C. 会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。 D. 会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。

3.下列关于建设工程项目管理目标系统的说法中，错误的是( )。A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度 B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证

4.论信息系统项目的进度管理项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。营理项目进度是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作，项目进度与项目成本、项目质量密不可分。请以“信息系统项目的进度管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。2．结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识。（1）项目进度管理过程包含的主要内容。（2）项目进度管理的重要性，以及进度管理对成本管理和质量管理的影响。3．请结合论文中所提到的项目，介绍在该项目中是如何进行进度管理的（请叙述具体做法），并总结你的心得体会。

更多“在项目进度管理过程中，必须搭建好各方进度管理的共同平台。下列说法错误的是()。”相关问题

  • 第1题：

    （　）贯穿于工程项目实施的全过程，在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。

    A.合同管理
    B.安全管理
    C.进度管理
    D.费用管理

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程项目合同的特点和体系。合同管理贯穿工程项目实施的全过程，在项目建设的各阶段都必须用合同的形式来约束各方的责任、权利和义务。

  • 第2题：

    关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。

    A.各参与方都有进度控制的任务
    B.项目实施过程中不允许调整进度计划
    C.进度控制是一个动态的管理过程
    D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P149页
    选项B项目实施过程中允许调整进度计划。

  • 第3题：

    关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是（）。


    A、 由多个互相独立的进度计划组成
    B、 由项目各参与方共同参与编制
    C、 其建立是逐步完善的过程
    D、 一个特定项目的进度计划系统是唯一的

    答案：C
    解析：
    建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，可见项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。图2Z103011所示是一个建设工程项目进度计划系统的示例，这个计划系统有4个计划层次

  • 第4题：

    在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是（）。

    A.业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时
    B.对外管理好工程设计的进度，在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配
    C.重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方（包括监理方）共同的进度管理体系与工作平台
    D.每一家专业咨询单位自身的进度管理要求要高

    答案：B
    解析：
    在项目最初的决策阶段，业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时，而对每一家专业咨询单位自身的进度管理要求并不高。在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是：对外管理好工程设计的进度，在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配；在项目施工阶段，业主及其聘请的管理咨询方则要重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方共同的进度管理体系与工作平台，并使其能够正常运行的工作。

  • 第5题：

    关于总进度目标论证的工作内容，下列说法错误的是（　）。

    A.项目管理的主要任务是在项目实施的阶段对项目目标进行控制
    B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
    C.在进行建设项目总进度目标控制以前，首先应分析和论证目标实现的可能性
    D.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制项目总进度论证目标实现的可能性

    答案：D
    解析：
    本题考查的是建设项目总进度目标的论证。选项D错误，大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  • 第6题：

    下列有关工程进度管理说法，正确的是（　　）。
    A．通过工程进度管理可使工程总投资最省
    B．进行工程进度管理的目的是使工程建设周期最短
    C．通过进度管理可使工程项目的各项目标均达到最优
    D．工程进度管理的目的是确保工程进度总目标的实现


    答案：D
    解析：
    工程进度管理是指在工程项目实施过程中，对各阶段的进展程度和工程项目最终完成的期限所进行的管理，其目的是保证工程项目在满足时间约束条件的前提下实现其总目标。

  • 第7题：

    建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是( )。

    A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度
    B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
    C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
    D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证

    答案：B
    解析：
    本题考核的是建设工程项目管理目标系统的组成与特点。B选项的错误在于太绝对，管理目标系统的制定不能保证质量、投资、进度均达到最优，这是不现实的，因为三者是相互对立统一的，系统控制是实现三大目标控制的统一，使整个目标系统最优，而不是各项都最优。

  • 第8题：

    在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。

    • A、工作时间估计
    • B、进度控制
    • C、工程进度计划
    • D、进度定义

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    项目管理的主要任务是在（）阶段对（）进行控制。
    A

    项目准备，项目的各方利益

    B

    项目策划，项目的进度目标

    C

    项目实施，项目的目标

    D

    项目实施，项目的各方利益


    正确答案： D
    解析： 【考点】项目总进度目标论证的工作内容。
    【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
    因此，正确选项是C。

  • 第10题：

    单选题
    关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是(    )。
    A

    建设工程项目管理的目标主要包括质量投资进度

    B

    建设工程项目管理目标系统制定应保证质量投资和进度均达到最优

    C

    项目质量投资进度之间是对立统一的关系

    D

    项目质量投资进度目标可度量、管理效果可验证


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是（  ）。
    A

    建设工程项目管理的目标主要包括质量投资进度

    B

    建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优

    C

    项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系

    D

    项目质量投资进度目标可度量，管理效果可验证


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    项目进度管理过程中，规划进度管理的下一项是（　）。
    A

    工作顺序安排

    B

    工作定义

    C

    进度跟踪

    D

    进度控制


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作，这是进度管理过程中的（ ）。

    A.规划进度管理
    B.工作定义
    C.工作顺序安排
    D.进度计划制定

    答案：B
    解析：
    本题考查的是进度管理过程。工作定义：确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。

  • 第14题：

    下列关于进度控制动态管理过程的说法，错误的有（）。

    A.进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，目标有否可能实现
    B.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
    C.定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差则马上调整进度计划
    D.进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    下列关于建设项目总进度目标说法正确的是（　）。
    A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的
    B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
    C、在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
    D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作
    E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性


    答案：B,C,E
    解析：
    参见教材P4。

  • 第16题：

    下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（ ）。

    A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
    B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的
    C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
    D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

    答案：B
    解析：
    建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

  • 第17题：

    关于工程进度管理的说法，正确的是（ ）。

    A. 工程进度管理的目的是使工程总成本最低
    B. 工程进度管理的目的是使工程建设周期最短
    C. 通过进度管理可使工程项目的各项目标均达到最优
    D. 工程进度管理的目的是确保项目工期目标的实现

    答案：D
    解析：
    本题考核的是工程进度计划的作用。通过进度管理可以将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围内，在兼顾工程成本目标、质量目标的同时，努力缩短建设工期。通过进度管理，要实现成本目标、工期目标、质量目标，但目标并不是工期最短、质量最高、成本最低，而且这三个目标之间是对立统一的。

  • 第18题：

    有关工程项目进度控制，下列说法正确的有（　　）。
    A．应进行环境及施工现场条件的调查和分析
    B．进度管理人员必须对进度计划的实施过程进行动态控制
    C．一旦发现实际进度偏离了计划进度，必须重新编制计划
    D．编制进度计划可为工程实施过程中各种资源配置提供依据
    E．进度实施过程中必须严格执行开工前编制的进度计划，不允许更改


    答案：A,B,D
    解析：
    工工程进度控制的主要任务有：①收集有关工期的信息、确定科学合理的工期目标和进度控制措施；②进行环境及施工现场条件的调查和分析；③编制进度计划可为工程实施过程中各种资源配置提供依据。CD两项，通过对工程项目的实施过程进行跟踪检查，一旦发现工程的实际进度偏离计划进度，即出现进度偏差时，首先应分析产生进度偏差的原因，然后确定进度偏差对总工期和后续工作的影响程度（若偏差既不影响后续工作，也不影响总工期，可以不予调整），以便及时采取纠偏措施修改原计划；再实施调整、更新后的进度计划、再检查、调整，如此不断地循环，直至工程竣工验收，实现工程的进度目标。

  • 第19题：

    项目信息门户的核心功能包括（　　）。

    A、项目参与各方的信息交流
    B、工程安全管理
    C、项目参与各方的共同工作
    D、项目文档管理
    E、工程进度管理

    答案：A,C,D
    解析：
    2018版教材P352
    国际上有许多不同的项目信息门户产品，其功能不尽一致，但其主要的核心功能是类似的，即：1.项目各参与方的信息交流；2.项目文档管理；3.项目各参与方的共同工作。

  • 第20题：

    下列不是项目进度管理规范化要求的是（）。

    • A、编制资源需求量计划
    • B、所有项目必须开展项目进度管理策划
    • C、项目部每周对进度实施情况进行检查
    • D、正确处理好资金与生产的关系

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    下列不是项目进度管理规范化要求的是（）。
    A

    编制资源需求量计划

    B

    所有项目必须开展项目进度管理策划

    C

    项目部每周对进度实施情况进行检查

    D

    正确处理好资金与生产的关系


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列有关工程进度管理的说法中，错误的是（）。
    A

    进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检查、控制等一系列活动的总称

    B

    进度管理的最终目的是确保工程项目进度目标的实现

    C

    进度管理可使工程项目的进度目标达到最优

    D

    进度管理可以使工程项目按预定时间交付使用并及时发挥投资效益


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目信息门户的核心功能包括（）。
    A

    项目参与各方的信息交流

    B

    工程安全管理

    C

    项目参与各方的共同工作

    D

    项目文档管理

    E

    工程进度管理


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

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