itgle.com

在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。A、直线式B、直线式和职能式C、矩阵式D、矩阵式和直线式

题目
在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。

A、直线式
B、直线式和职能式
C、矩阵式
D、矩阵式和直线式
相似考题

1.在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。A．直线职能制和直线制B．直线制和职能制C．职能制和矩阵制D．矩阵制和直线职能制

2.容易造成多头领导的组织结构是( )。A、混合型B、矩阵型C、项目型D、职能型

3.事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。()

4.直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。()此题为判断题(对，错)。

更多“在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。”相关问题

  • 第1题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。

    A：直线职能制和直线制
    B：直线制和职能制
    C：职能制和矩阵制
    D：矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2019版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

  • 第2题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（　　）。

    A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
    D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项D错误，矩阵式监理组织形式中职能部门无权对项目指挥部门发布指令；选项E错误，矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第3题：

    在常见的几种组织形式中，容易产生多头领导的是（）。

    • A、直线职能制
    • B、直线制
    • C、矩阵制
    • D、事业部制

    正确答案:A

  • 第4题：

    容易产生多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第5题：

    下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。

    • A、直线
    • B、职能
    • C、直线参谋
    • D、矩阵

    正确答案:B

  • 第6题：

    以下组织中最容易形成多头领导的是（）

    • A、职能型
    • B、项目型
    • C、矩阵型
    • D、复合型

    正确答案:A

  • 第7题：

    下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是（）。

    • A、总经理全权负责，避免多头领导，费用、质量和进度的控制更加容易
    • B、项目组内部沟通顺畅
    • C、团队成员工作目标单一，项目成员可以全身心地投入到项目工作中去，有利于团队精神的形成和发挥
    • D、管理层次简单，对项目管理的决策相应速度快捷

    正确答案:A

  • 第8题：

    直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    单选题
    在常见的几种组织形式中，容易产生多头领导的是（）。
    A

    直线职能制

    B

    直线制

    C

    矩阵制

    D

    事业部制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（）
    A

    直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 

    B

    职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 

    C

    直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 

    D

    矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 

    E

    矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调 


    正确答案： E,A
    解析： 本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项E应该是矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第11题：

    单选题
    下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。
    A

    职能制形式

    B

    直线职能制形式

    C

    直线制形式

    D

    事业部组织结构形式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。
    A

    成本较高

    B

    要求领导者通晓各种专业知识

    C

    协调困难

    D

    容易形成多头领导


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是（）。

    A.直线制隶属关系明确，易于统一指挥
    B.矩阵制容易形成多头领导
    C.职能制因有双重领导，容易产生扯皮现象
    D.强矩阵制适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
    E.弱矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目

    答案：A,D
    解析：
    直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。 职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。
    矩阵制组织机构中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。弱矩阵制组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。 2020教材P81-84
    @##

  • 第14题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有( )。

    A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
    D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    矩阵制监理组织形式中，职能部门无权对项目指挥部门发布指令，其缺点是容易造成项目的纵横协调，而不是优点。前三项说法正确，故选ABC。

  • 第15题：

    直线制组织结构的缺点（）

    • A、 容易造成管理人员浪费
    • B、 横向协调困难
    • C、 容易形成多头领导
    • D、 缺乏集中领导和统一指挥
    • E、 所有管理职能都由一个人承担，失误较多

    正确答案:B,E

  • 第16题：

    物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。

    • A、成本较高
    • B、要求领导者通晓各种专业知识
    • C、协调困难
    • D、容易形成多头领导

    正确答案:C

  • 第17题：

    下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。

    • A、职能制形式
    • B、直线职能制形式
    • C、直线制形式
    • D、事业部组织结构形式

    正确答案:A

  • 第18题：

    职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    单选题
    下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。
    A

    直线

    B

    职能

    C

    直线参谋

    D

    矩阵


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下组织中最容易形成多头领导的是（）
    A

    职能型

    B

    项目型

    C

    矩阵型

    D

    复合型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容