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由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，作为业主，()。A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位D、拥有其他各个参与方的选择权

题目
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，作为业主，()。

A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者
B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权
C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位
D、拥有其他各个参与方的选择权
相似考题

1.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（ ）。A．项目结构图B．工作任务分工表C．管理职能分工表D．项目管理组织结构图

2.在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，()所做的进度管理工作处于核心地位。A、业主B、管理咨询单位C、项目部经理D、监理单位E、施工方与设计方

3.由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，业主的核心工作包括()。A、确定项目的功能与规模，安排筹融资B、建立项目管理体系与架构C、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件D、制订项目管理的各项目标，并编制项目管理的全部预控计划E、优先做好自己的管理工作

4.在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资进行目标管理的单位有（ ）。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方

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  • 第1题：

    作为项目发起方，()应将建设工程的全寿命过程以及建设工程的各参与单位集成对建设工程进行管理，应站在全方位的角度来设定各参与方的权责利与分工。

    A.监理单位
    B.业主单位
    C.施工单位
    D.设计单位

    答案：B
    解析：
    业主单位是项目发起方。

  • 第2题：

    业主方和项目各参与方，如(　 )等单位都有各自的工作流程组织的任务。

    A:工程管理咨询单位
    B:设计单位
    C:施工单位
    D:供货单位
    E:投资单位

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。

    A:项目
    B:投资
    C:组织
    D:计划

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了(　 )。

    A:工程管理咨询单位
    B:工程设计单位
    C:工程投资单位
    D:工程施工单位

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是（）。

    • A、项目结构图
    • B、组织分工图
    • C、合同结构图
    • D、组织结构图

    正确答案:C

  • 第6题：

    为了实现有序和科学的项目信息管理，应由（）。

    • A、业主方编制统一的信息管理职能分工表
    • B、业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册
    • C、业主方制定统一的信息安全管理规定
    • D、业主方制定统一的信息管理保密制度

    正确答案:B

  • 第7题：

    作为项目发起方，（）应将建设工程的全寿命过程以及建设工程的各参与单位集成对建设工程进行管理，应站在全方位的角度来设定各参与方的权责利与分工。

    • A、监理单位
    • B、业主单位
    • C、施工单位
    • D、设计单位

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（　）。
    A

    绘制结构图 

    B

    明确合同关系 

    C

    分解相关管理任务 

    D

    确定管理职能


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    业主方和项目各参与方，都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的（　　）。
    A

    项目进度表

    B

    项目进展报表

    C

    项目管理任务分工表

    D

    管理职能分工表

    E

    项目施工人员工资表


    正确答案： E,A
    解析：
    业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。

  • 第10题：

    多选题
    在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    施工方

    D

    供货方

    E

    项目总承包方


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在建设工程项目各参与方项目管理的目标中，需对项目总投资或总造价进行目标控制的有（）。
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    施工方

    D

    供货方

    E

    建设项目工程总承包方


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于项目管理规划，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]
    A

    建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据

    B

    建设项目管理规划属于业主方工作范畴，由业主方自行编制

    C

    建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划

    D

    建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作


    正确答案： B
    解析：
    A项，建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件；B项，建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于业主方项目管理的工作范畴，如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段；C项，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益。

  • 第13题：

    业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的( )。

    A:项目管理任务分工表
    B:管理职能分工表
    C:组织职能分工表
    D:项目施工人员工资表
    E:项目进展报表

    答案：A,B
    解析：

  • 第14题：

    项目组织结构图应注意表达(　 )之间的组织关系。

    A:业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
    B:客户方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
    C:设计方以及项目各参与单位有关的各工作部门
    D:施工方以及项目的各参与单位有关的各工作部门

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    (　 )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。

    A:施工方
    B:建设方
    C:业主方
    D:供货方

    答案：D
    解析：

  • 第16题：

    项目信息门户的核心功能有( )。

    A、项目文档管理
    B、项目合同管理
    C、项目各参与方的信息交流
    D、项目各参与方的共同工作
    E、项目风险管理

    答案：A,C,D
    解析：
    2018版教材P352
    国际上有许多不同的项目信息门户产品(品牌),其功能不尽一致,但其主要的核心功能是类似的,即:项目各参与方的信息交流;项目文档管理;项目各参与方的共同工作。

  • 第17题：

    在建设工程项目各参与方项目管理的目标中，需对项目总投资或总造价进行目标控制的有（）。

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、施工方
    • D、供货方
    • E、建设项目工程总承包方

    正确答案:A,B,E

  • 第18题：

    在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、施工方
    • D、供货方
    • E、项目总承包方

    正确答案:A,D

  • 第19题：

    在建设工程项目管理中，反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（）来表示。

    • A、项目结构图
    • B、合同结构图
    • C、管理任务分工表
    • D、工作流程图

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    下面关于建设工程业主方的项目管理的说法错误的是（    ）。
    A

    业主方是建设工程项目生产过程的总集成者

    B

    业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

    C

    业主方的项目管理是管理的核心

    D

    业主方的项目管理就是投资方的项目管理


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。
    A

    绘制结构图

    B

    明确合同关系

    C

    详细分解相关管理任务

    D

    确定管理职能


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    为了实现有序和科学的项目信息管理，应由（）。
    A

    业主方编制统一的信息管理职能分工表

    B

    业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册

    C

    业主方制定统一的信息安全管理规定

    D

    业主方制定统一的信息管理保密制度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是(   )
    A

    除了业主方，其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表

    B

    编制项目管理职能分工表时，必须要附加管理职能分工描述书

    C

    管理职能分工表可以用于企业管理

    D

    项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能


    正确答案： B
    解析：

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