itgle.com

按照影响项目的方式，项目利益相关方分为()。A、源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方B、内部项目利益相关方和外部项目利益相关方C、国内项目利益相关方和国外项目利益相关方D、社会项目利益相关方和经济项目利益相关方

题目
按照影响项目的方式，项目利益相关方分为()。

A、源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方
B、内部项目利益相关方和外部项目利益相关方
C、国内项目利益相关方和国外项目利益相关方
D、社会项目利益相关方和经济项目利益相关方
相似考题

1.利益相关方分类的方法中,()方法可以对项目的主动参与情况进行分组。A.权力/利益矩阵B.权力/影响矩阵C.影响/作用矩阵D.凸显模型

2.项目存在一定的利益联系，能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者，关于项目的利益相关者，说法不正确的是 ( )。A、项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者B、股东、债权人是项目的利益相关者C、管理层、雇员是项目的利益相关者D、项目利益相关者只能是项目的收益者

3.六西格玛团队是跨职能开展活动的,要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行,需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。对于“利益相关方”,以下哪种说法是错误的:()A.提供资源的部门或人B.影响项目结果的部门或人C.与项目相关的竞争对手D.为项目开展提供数据、信息的部门或人

4.项目的利益相关者可分为__________和__________。

更多“按照影响项目的方式，项目利益相关方分为()。”相关问题

  • 第1题：

    利益相关方分类方法中，()是根据项目利益相关方的权力（也即施加自己意愿的能力）、紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对项目利益相关方分类。

    A、权力/利益矩阵
    B、权力/影响矩阵
    C、影响/作用矩阵
    D、凸显模型

    答案：D
    解析：
    利益相关方分类有多种方法：①权力/利益矩阵。根据利益相关方的职权（权力）大小以及对项目结果的关注程度（利益）进行分组。②权力/影响矩阵。根据利益相关方的职权（权力）大小以及主动参与（影响）项目的程度进行分组。③影响/作用矩阵。根据利益相关方主动参与或影响项目的程度以及改变项目计划或执行的能力（作用）进行分组。④凸显模型。根据项目利益相关方的权力（也即施加自己意愿的能力）、紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对项目利益相关方分类。

  • 第2题：

    项目利益相关方分析步骤包括()。

    A、识别主要利益相关方及其相关信息
    B、识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持
    C、评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对
    D、编制利益相关方登记册
    E、制订利益相关方管理策略

    答案：B,C,D,E
    解析：
    项目利益相关方分析步骤包括：①识别全部潜在利益相关方及其相关信息；②识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持，并对利益相关方分类，以便制订管理策略；③评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对，以便策划如何对他们施加影响，提高他们的支持和减轻他们的潜在负面影响；④编制利益相关方登记册，该登记册包含关于已经识别的项目利益相关方的所有详细信息；⑤制订利益相关方管理策略。

  • 第3题：

    按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同，可将利益相关者分为强利益相关者与（）

    • A、外部利益相关者
    • B、主要利益相关者
    • C、次要利益相关者
    • D、弱利益相关者

    正确答案:D

  • 第4题：

    绩效评价项目的利益相关方通常包括（）。

    • A、项目的主管部门、预算部门及项目实施单位
    • B、与项目相关的其他政府部门
    • C、项目的直接受益者、间接受益者
    • D、公众等其他利益相关方

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    项目经理正与多位相关方一起管理一个庞大而复杂的项目。一些相关方反对项目的效益，而另一些则非常支持。项目经理应该使用什么来澄清并正确管理这些相关方？（）

    • A、凸显模型
    • B、权力/利益方格
    • C、影响/影响力方格
    • D、相关方立方体

    正确答案:A

  • 第6题：

    工程建设项目的利益相关方因利益驱动在项目中有着各不相同的诉求，其项目诉求是“报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速”的项目利益相关方是（）。

    • A、业主
    • B、管理咨询方
    • C、承包商
    • D、政府

    正确答案:B

  • 第7题：

    使用Prince2的收益是下面哪一项？（）

    • A、利益相关方避开了规划和做决策
    • B、参与者之间理解彼此之间的角色和需要
    • C、利益相关方并不参与项目的保证工作
    • D、所有问题都上报所有的利息相关方

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    项目经理希望确保相关方能充分参与项目的整个生命周期，项目经理应该在相关方参与计划中包含下列哪一项？（）
    A

    相关方的权利/利益方格

    B

    由相关方提出的变更请求

    C

    期望及当前的相关方参与水平

    D

    相关方对项目运作的反馈


    正确答案： B
    解析： 制定相关方参与计划时，AC都要考虑，但A是一个工具，不是结果，C是结果，可以是相关方参与计划的内容。此题考查相关方参与度评估矩阵，在相关方参与计划中评估出对某相关方参与水平的期望。

  • 第9题：

    单选题
    项目经理正与多位相关方一起管理一个庞大而复杂的项目。一些相关方反对项目的效益，而另一些则非常支持。项目经理应该使用什么来澄清并正确管理这些相关方？（）
    A

    凸显模型

    B

    权力/利益方格

    C

    影响/影响力方格

    D

    相关方立方体


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）是直接参与项目获取利益或其利益因项目的实施与完成而受到积极或消极影响的组织和个人，其会对项目的目标、结果和实施过程施加影响。
    A

    项目方

    B

    组织者

    C

    利益相关方

    D

    投资方


    正确答案： B
    解析： 这是利益相关方的概念，利益相关方又分为直接参与项目的利益相关方和间接参与项目的利益相关方。

  • 第11题：

    多选题
    下列属于工程建设项目的其他利益相关方的有(　　)。
    A

    政府部门

    B

    金融机构．

    C

    受到项目影响的社区

    D

    受到项目影响的公众

    E

    施工单位


    正确答案： D,A
    解析： 略

  • 第12题：

    多选题
    关于项目利益相关方的说法，正确的有(　　)。
    A

    直接参与项目的利益相关方包括行业组织

    B

    直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织

    C

    项目成功与否的责任主要由项目经理承担

    D

    新闻媒体一般不直接参与项目，因而不是项目的利益相关方

    E

    项目经理除具有领导力和项目管理知识外，还应具备一定的技术背景<br /><div> <br /></div>


    正确答案： A,C
    解析： 略

  • 第13题：

    项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中， 属于直接参与项目的利益相关方的是 （）

    A.项目成果用户 B.政府机构
    C.承包人 D.社会群体

    答案：C
    解析：
    c 工程建设项目参与方包括：业主、管理 咨询方、设计方、施工方等，除上述工程建设项目内部的参与方即在内部参与项目的利益相关方外，还存在着项目外部的其他利益相关方，包括与项目有关的政府部门、金融机构、受到项目影响的社区及公众等，这些利益相关方并不直接参与项目建设，甚至也不直接从项目获取利益，但其利益均受到项目的影响，与项目存在利害关系.并由此支持或反对项目的进行。

  • 第14题：

    关于项目利益相关方的特点，下列说法错误的是()。

    A、不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化
    B、利益相关方的识别过程是一个持续的过程，一次性完全识别有一定的难度
    C、利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的
    D、利益相关方对项目的影响是负面的

    答案：D
    解析：
    D项，利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的。某些利益相关方预期从一个成功的项目得益，而另一类利益相关方则可能看到项目成功给他们带来的负面影响。

  • 第15题：

    根据利益相关者与项目的不同影响关系，将其分为（）

    • A、主要利益相关者
    • B、次要利益相关者
    • C、强利益相关者
    • D、若利益相关者

    正确答案:A,B

  • 第16题：

    项目经理希望确保相关方能充分参与项目的整个生命周期，项目经理应该在相关方参与计划中包含下列哪一项？（）

    • A、相关方的权利/利益方格
    • B、由相关方提出的变更请求
    • C、期望及当前的相关方参与水平
    • D、相关方对项目运作的反馈

    正确答案:C

  • 第17题：

    关于项目利益相关方的说法，正确的有（）。

    • A、直接参与项目的利益相关方包括行业组织
    • B、直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织
    • C、项目成功与否的责任主要由项目经理承担
    • D、新闻媒体一般不直接参与项目，因而不是项目的利益相关方
    • E、项目经理除具有领导力和项目管理知识外，还应具备一定的技术背景

    正确答案:B,C,E

  • 第18题：

    （）是直接参与项目获取利益或其利益因项目的实施与完成而受到积极或消极影响的组织和个人，其会对项目的目标、结果和实施过程施加影响。

    • A、项目方
    • B、组织者
    • C、利益相关方
    • D、投资方

    正确答案:C

  • 第19题：

    多选题
    绩效评价项目的利益相关方通常包括（）。
    A

    项目的主管部门、预算部门及项目实施单位

    B

    与项目相关的其他政府部门

    C

    项目的直接受益者、间接受益者

    D

    公众等其他利益相关方


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    关于利益相关者的态度或接纳程度，下列说法有误的是（　　）。
    A

    利益相关者对建设项目的接纳程度一般不需要验证

    B

    通过小组讨论、座谈会等方式获得相关利益群体对项目的接纳程度

    C

    通过对受影响人群的调查（抽样问卷调查）了解利益群体对项目的接纳程度

    D

    通过利益群体分析，在制作利益群体分析矩阵的过程中对不同利益群体对项目影响的接纳范围进行测评，可以得到一个体现不同受益群体对项目的接纳程度的结果


    正确答案： C
    解析：
    A项，利益相关者对建设项目的接纳程度，需要进行交叉验证。

  • 第21题：

    单选题
    在项目启动阶段，项目经理得知相关方可能以多种积极和消极的方式影响项目。在这种情况下，项目经理应该怎么做？（）
    A

    给高级管理层和项目发起人分配任务，让其减少相关方的人数

    B

    执行一项相关方分析，并按照权利、利益方格给相关方分组

    C

    将管理行动集中在关键相关方上

    D

    更新风险登记册


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    根据利益相关者与项目的不同影响关系，将其分为（）
    A

    主要利益相关者

    B

    次要利益相关者

    C

    强利益相关者

    D

    若利益相关者


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列属于工程建设项目的其他利益相关方的有(　　)。
    A

    政府部门

    B

    金融机构

    C

    受到项目影响的社区

    D

    受到项目影响的公众

    E

    业主


    正确答案： E,B
    解析： 略

相关内容