高效项目团队的特征是()
A.对项目目标的清晰理解
B.第位成员的角色和职责界定明确
C.队员之间缺乏沟通
D.团队的土气高
第1题:
以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是()。
A.可使用多种形式描述项目的角色和职责
B.每个工作包可分配多人负责,做好工作备份
C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法
D.描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
第2题:
【多选题】高效项目团队的特征是_________________。
A.对项目目标的清晰理解
B.每位成员的角色和职责界定明确
C.队员之间缺乏沟通
D.团队的士气高
第3题:
【单选题】缺乏沟通和未解决的争端意味着___________________。
A.项目复杂
B.进度计划失败
C.项目团队效率低下
D.项目团队的职责界定不明确
第4题:
第5题:
【单选题】以下关于职责分配矩阵的说法中,正确的是:()
A.高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色,低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平
B.RACI中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种,不能随意改变
C.RACI矩阵中的人员必须是单个人
D.RACI必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责