A、项目组织结构图
B、项目结构图
C、WBS
D、工作流程组织
1.项目管理的组织结构图应该反映( )。A.各工作单位的组织关系B.各工作部门的组织关系C.各工作人员的组织关系D.项目经理与主管人员之间的组织关系E.主管人员之间的组织关系
2.组织结构图是一种基本的组织工具,下列对项目组织结构图的论述,正确的是( )。A.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系B.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系C,项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系D.业主方、设计方、施工方、供贷方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自项目组织结构图描述E.项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主观人员之间的组织关系
3.在()之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.编制管理职能分工表 B.编制项目管理任务分工表 C.绘制组织结构图 D.绘制工作流程图
4.工程项目管理的核心内容为“三控制、二管理、一协调”,三控制为进度控制、质量控制、费用控制;二管理为合同管理、信息管理;一协调为组织协调。()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: