第1题:
关于质量改进的“确认效果”步骤,下列说法正确的有( )。
A.要把取得的主要效果列出来,次要的效果可不列出来
B.本阶段比较用的图表应该与现状分析时使用的图表前后一致
C.可能的话,应将取得的效果换算成金额
D.本阶段应确认在何种程度上做到了防止不合格品的再发生
E.采取对策后没有出现预期结果时,重新回到“掌握现状”阶段
第2题:
如果质量改进没有取得预期效果,应考虑( )。
A.实施效果的测算是否有误
B.原因分析是否有误
C.改进计划是否可行
D.修改并完善成果报告
E.重新选择别的项目
第3题:
关于质量改进的说法,正确的有( )。
A.质量改进的基本过程是PDCA循环
B.质量改进通过不断采取纠正预防措施来提高企业的质量管理水平
C.质量改进是质量管理的一部分,致力于满足质量要求
D.没有稳定的质量控制,质量改进的效果也无法保持
E.根据质量改进主体的不同,可以分为员工个人的改进和团队的改进
第4题:
改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是( )。
A.关键的质量问题
B.质量问题的原因
C.质量改进的对策
D.分析改进的效果
第5题:
第6题:
对于质量改进的“确认结果”阶段,以下说法正确的是()。
第7题:
关于质量控制和质量改进的说法错误的是()。
第8题:
要把取得的主要效果列出来,次要的效果可不列出来
本阶段比较用的图表应该与现状分析时使用的图表前后一致
可能的话,应将取得的效果换算成金额
本阶段应确认在何种程度上做到了防止不合格品的再发生
采取对策后没有出现预期结果时,重新回到“掌握现状”阶段
第9题:
质量控制是使产品质量保持在规定的水平
质量改进是增强满足质量要求的能力
没有稳定的质量控制,质量改进的效果难以保持
质量控制以质量改进为基础
质量控制是消除偶发性问题,质量改进是消除系统性问题
第10题:
质量控制的重点是防止差错或问题的发生,充分发挥现有的能力
质量改进的重点是提高质量保证能力
没有稳定的质量控制,质量改进的效果也无法保持
质量控制是在质量改进基础上进行的
第11题:
本阶段用于比较的图表应该与现状分析时使用的图表前后一致
最好利用经济效益来说明改进的效果
改进的目标达到就可以,确认效果无关紧要
需确认在何种程度上做到了防止质量问题的再发生
即便没有取得效果,分析一下原因,也有收获
第12题:
是否按计划实施
是否将现象与原因的排除区分开
是否按5W1H实施
是否计划有问题
是否重新制定计划
第13题:
人事经理刘彦的建议实行后并没有取得预期的效果,最可能的原因是()。
A.没有改变工作本身枯燥乏味的现实
B.事先没有和工人进行充分的沟通
C.工人素质太低
D.其他部门的管理者没有予以配合
本题所考查的考点是管理职能中的协调。从案例的情形来看,由于事先没有和工人进行充分的沟通,使得工人对该计划产生了误解和抵触,因而难以达到预期的效果。其他因素并没有在案例中被强调。正确答案是B.
第14题:
关于质量改进与质量控制的说法,正确的有( )。
A.质量控制是使产品质量保持在规定的水平
B.质量改进是增强满足质量要求的能力
C.没有稳定的质量控制,质量改进的效果难以保持
D.质量控制以质量改进为基础
E.质量控制是消除偶发性问题,质量改进是消除系统性问题
第15题:
关于质量改进“确认效果”阶段的说法,正确的有( )。
A.本阶段用于比较的图表应该与现状分析时使用的图表前后一致
B.最好利用经济效益来衡量改进的成果
C.只要项目完成就可以,是否确认效果无关紧要
D.应确认在何种程度上做到了防止质量问题的再发生
E.即便没有取得效果,分析一下原因,也有收获
第16题:
第17题:
只有在原则的指导下,信息组织工作才可能正常的进行,才能取得预期的效果。
第18题:
确认质量改进效果时,应注意()。
第19题:
搞好产品服务质量的改进,提高企业各项工作服务质量的关键在于(),否则将不可能达到预期的效果。
第20题:
实施效果的测算是否有误
原因分析是否有误
改进计划是否有误
修改质量改进报告
第21题:
没有按计划实施
计划编制错误
没有对计划实施过程进行合理监控
没有使用控制图
没有使用PDPC法
第22题:
制定质量改进方针
参与质量改进
为质量改进团队配备资源
分析问题原因并提出纠正措施
编写质量改进成果报告
第23题:
关键的质量问题
质量问题的原因
质量改进的对策
分析改进的效果