第1题:
第2题:
第3题:
供应商质量控制的内容包括()
第4题:
可从各个层面具体地分析供应商,对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为()
第5题:
强调定性分析
供应商选择的评价
供应商质量数据不全
需要定性与定量分析相结合
需要客观表现与主观判断相结合
第6题:
选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴,评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定,及时肯定优秀供应商,鞭策合格供应商,淘汰不合格供应商
评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多,依据的是一些直接信息;评定时掌握的第一手资料较少,依据的是间接信息
评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平;评定的重点是综合评价供应商的产品及其服务质量、供货及时率、订货满足率等方面
评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力,而评定则是根据评价结果对供应商进行业绩分级
供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同
第7题:
综合评分法
模糊综合评价法
不合格评分法
质量评价法
第8题:
供应商重要性分类
供应商审核
供应商选择评价
供应商业绩评定
第9题:
产品及服务质量
供货及时率
订货满足率
供应商的生产规模
第10题:
不合格评分法操作简单,节省人力,但评价指标偏少
综合评分法耗时费力,适合进行较长周期的评定
模糊综合评分法依靠评价者的主观判断,只是一种定性的方法
不合格评分法可比较全面准确反映供应商综合能力
综合评分法适用于供应商的选择评价
第11题:
对供应商满足企业要求的结果进行评定
选择合适的合作伙伴
肯定优秀供应商,淘汰不合格供应商
考察供应商的规模实力
分析供应商满足企业的能力
第12题:
供应商的规模实力
供应商所供零件的重要性
供应商的业绩评定结果
供应商的质量管理体系认证证书
第13题:
第14题:
第15题:
()是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。
第16题:
()是对供应商进行综合评价的一种供应商选择方法。
第17题:
针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施
定期对所有供应商进行分级评定
推动供应商不断提高产品质量和服务质量
对供应商建立供货档案,签署契约,明确违约责任
第18题:
发展速度
供货质量
交货及时性
售后服务水平
利润
第19题:
合格评分法
不合格评分法
综合评分法
分析评分法
模糊综合评价法
第20题:
对供应商进行基本情况调查
互利共赢的供应商质量控制的契约要求
不合格品的判定与处理
供应商的业绩评定与动态管理
供应商是否具有低成本的优势
第21题:
对供应商满足企业要求的结果进行评定
选择合适的合作伙伴
肯定优秀供应商,淘汰不合格供应商
考察供应商的规模实力
分析供应商满足企业的能力
第22题:
以往的业绩
业内声誉
与供应商的交流反馈
双方认证
产品检验
第23题:
直观判断法
评分法
业绩评估法
招标发