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在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（ ）。 A．清算战略 B．扩张战略 C．紧缩战略 D．放弃战略

题目

在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（ ）。 A．清算战略 B．扩张战略 C．紧缩战略 D．放弃战略

相似考题

1.波士顿矩阵分析中,可以将企业的经营业务划分为四种类型()A.明星业务B.现金牛业务C.问题(幼童)业务D.瘦狗业务E.全新业务

2.以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的有（　　）。A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标 B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”、“瘦牛”、“金狗”、“幼童” C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率 D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法 E.在明星区的最佳战略是停止投资

3.在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（ ）。A.清算战略 B.扩张战略 C.转向战略 D.放弃战略

4.关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（ ）。A.对于问题类业务一般采取选择性投资战略 B.对明星业务一般采取收获战略 C.对金牛类业务一般采取收获战略 D.对瘦狗业务一般可采取撤退战略

更多“在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取( )。 A.清算战略 B. ”相关问题

  • 第1题：

    在波士顿矩阵中，具有较低业务增长率和较高市场占有率的业务是（ ）。

    A、幼童区
    B、明星区
    C、金牛区
    D、瘦狗区

    答案：C
    解析：
    本题考查的是波士顿矩阵的内容，金牛区的特点：业务增长率较低、市场占有率较低，故选C。

  • 第2题：

    在波士顿矩阵的应用中，不适用于收割战略的业务是（ ）。

    A.“现金牛”业务
    B.“瘦狗”业务
    C.“问题”业务
    D.“明星”业务

    答案：D
    解析：
    收割战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取该策略，不适用于“明星”业务。

  • 第3题：

    在波士顿矩阵中，业务增长率低且相对市场占有率高的产品/业务是（）

    A．瘦狗产品

    B．幼童产品

    C．金牛产品

    D．明星产品


    B问题类

  • 第4题：

    波士顿矩阵图中符合业务增长率较高特征的战略业务单位分为（ ）。

    A.明星
    B.幼童
    C.金牛
    D.热狗
    E.瘦狗

    答案：A,B
    解析：
    将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类,其中业务增长率较高的战略业务单元为“幼童”和“明星”。

  • 第5题：

    5、阿里巴巴集团具有多种业务类型，如果A业务能为公司提供高增长率和低市场份额，根据波士顿矩阵，该业务属于（）

    A．金牛

    B．明星

    C．瘦狗

    D．幼童


    淘宝;天猫;全球速卖通

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