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某公司的发展战略是2008年年收入达到10亿元,2010年达到30亿元,2015年达到100亿元,为了配合该扩张战略,该公司决定对人力资源的支配与运用进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。关于德尔菲法的陈述,正确的观点是( )。A.所有专家来自企业外部B.是一种定量预测的方法C.适合对于人力总额的预测D.专家意见的可靠性取决于他们对影响组织内部因素的了解程度

题目

某公司的发展战略是2008年年收入达到10亿元,2010年达到30亿元,2015年达到100亿元,为了配合该扩张战略,该公司决定对人力资源的支配与运用进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

关于德尔菲法的陈述,正确的观点是( )。

A.所有专家来自企业外部

B.是一种定量预测的方法

C.适合对于人力总额的预测

D.专家意见的可靠性取决于他们对影响组织内部因素的了解程度


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更多“某公司的发展战略是2008年年收入达到10亿元,2010年达到30亿元,2015年达到100亿元,为了配合该扩张 ”相关问题
  • 第1题:

    (四)A公司在2006年制定了新的发展战略:2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,201O年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

    90.该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种( )。

    A.战术性人力资源计划

    B.人员招聘计划

    C.战略性人力资源计划

    D.年度人力资源计划


    正确答案:C

  • 第2题:

    A公司在2010年制定了新的发展战略:2012年收入达到20亿元,2013年达到100亿元,2014年达到
    200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划.为此他们采用德
    尔菲法来预测劳动力需求。
    该公司所制定的到2014年人力资源规划是一种()。

    A.战术性人力资源计划

    B.人员招聘计划

    C.战略性人力资源计划

    D.年度人力资源计划

    答案:C
    解析:
    三年以上的人力资源计划称为战略性人力资源计划。案例中.A公司在
    2010年制定了新的发展战略,一直延续到2014年,此规划超过了三年,属于长期战略性人力资源
    计划。

  • 第3题:

    A公司在2013年制定了新的发展战略:2015年收入达到20亿元,2016年达到100亿元,2017年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

    该公司所制定的到2017年的人力资源规划是一种( )。
    A.战术性人力资源计划
    B.人员招聘计划
    C.战略性人力资源计划
    D.年度人力资源计划

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    A公司在2010年制定了新的发展战略:2012年收入达到20亿元,2013年达到100亿元,2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有( )。

    A.时间序列分析
    B.比率分析法
    C.回归分析法
    D.马尔科夫分析法

    答案:A,B,C
    解析:
    马尔科夫分析法属于人力资源供给预测的方法。

  • 第5题:

    共用题干
    A公司在2010年制定了新的发展战略:2012年收入达到20亿元.2013年达到100亿元,2014年达到200亿元.为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求.

    该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有().
    A:时间序列分析
    B:比率分析法
    C:回归分析法
    D:马尔科夫分析法

    答案:A,B,C
    解析:
    87.本题考查战略性人力资源计划的概念.三年以七的人力资源计划称为战略性人力资源计划.案例中,A公司在2010年制定了新的发展战略,一直延续到2014年,此规划超过了三年,属于长期战略性人力资源计划.
    88.本题考查德尔菲法的相关内容.德尔菲法属于一种定性预测方法,所以选项A不选.
    89.本题考查德尔菲法的原则.采用德尔菲法进行预测,专家人数一般不低于30入,所以选项C不选.
    90.本题考查人力资源需求预测的方法.选项D属于人力资源供给预测的方法.