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参考答案和解析
正确答案:B
更多“企业实施的经营战略不同,则其要求的组织机构也不同。企业如果实施( )多种经营战略,则宜采 ”相关问题
  • 第1题:

    根据SWOT模型分析,如果企业内部存在优势而外部存在威胁时,企业宜采用()

    A、发展型战略

    B、扭转型战略

    C、紧缩型战略

    D、多种经营战略


    参考答案:D

  • 第2题:

    企业规模大小不同,企业战略的层次也相应不同,由各职能部门做出的战略,如生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等属于( )。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业经营战略 D.企业职能战略


    正确答案:D
    参考教材第2页,由各职能部门做出的战略属于企业职能战略,故选D。

  • 第3题:

    从本质上讲,企业内部的管理层次不同,对战略的描述也就不同。因此,在企业的发展过程中,就需要把战略扩展到各个层次中去,其原因在于:

    A.企业内部的经营活动需要有协调性以及规范的计划来确保不同层次同时实施战略管理
    B.在较复杂的企业中,不同的经营单位需要有不同的目标并围绕相同的发展方向发展
    C.战略是企业内部控制、激励和执行系统的基础,它是企业各层次发展的指针
    D.企业制定战略需要高层管理者的参与和指导,对于职能部门来说,其工作的着重点在于依照高层的决策来确定自己的战略和行为

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    如果企业处于SWOT矩阵的第二象限,那么宜争取战略是()。

    A、增长型战略

    B、扭转型战略

    C、防御型战略

    D、多种经营型战略


    参考答案:B

  • 第5题:

    企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段,即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是()。

    A:确定企业的使命与目标,进而明确经营思想与指导方针
    B:经营战略类型的选择
    C:经营战略实施行动计划的制订
    D:企业组织机构的战略适应性配置

    答案:A
    解析:
    经营战略分析阶段的工作主要是经营战略分析等基础性的工作,具体包括:①确定企业的使命与目标,进而明确经营思想与指导方针;②进行企业外部环境的分析,找出生存与发展的机会和威胁;③进行企业内部条件分析,找出优势与劣势。B项属于经营战略形成阶段的内容,CD两项属于经营战略实施与控制的内容。