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下列关于招聘计划的内容和意义的陈述正确的是( )。A.人员招聘录用计划可以为组织人力资源系统充实新生力量B.人员招聘录用计划由于具有很大的主观性,使得人员招聘录用过程无法避免盲目性和随意性C.人员招聘录用计划包括录用人数、录用基准和录用来源等内容D.招聘录用的成本只需计算招聘活动本身的花费,而不应当考虑人事费用、业务费用和企业一般管理费

题目

下列关于招聘计划的内容和意义的陈述正确的是( )。

A.人员招聘录用计划可以为组织人力资源系统充实新生力量

B.人员招聘录用计划由于具有很大的主观性,使得人员招聘录用过程无法避免盲目性和随意性

C.人员招聘录用计划包括录用人数、录用基准和录用来源等内容

D.招聘录用的成本只需计算招聘活动本身的花费,而不应当考虑人事费用、业务费用和企业一般管理费


相似考题
参考答案和解析
正确答案:AC
更多“下列关于招聘计划的内容和意义的陈述正确的是( )。 A.人员招聘录用计划可以为组织人 ”相关问题
  • 第1题:

    下列关于招聘过程中需要遵循的原则,陈述错误的是()。

    A:人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标
    B:人员招聘应当根据领导意见临时决定,不需要预先制定招聘计划
    C:人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则
    D:人员招聘需要遵从科学化的程序,制定一套科学而实用的操作程序

    答案:B
    解析:
    人员招聘的原则有:①公正原则,招聘信息、招聘方法应公布于众;②平等原则,对所有应聘者应当一视同仁;③竞争原则,通过考试竞争和考核鉴别确定人员的优劣和人选的取舍;④能级原则,人的能量有大小,本领有高低,工作有难易,要区别对待;⑤科学原则,人员招聘必须遵循科学道理,制定一套科学而实用的操作程序;⑥效率原则,根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式,尽可能用低的招聘成录用高质量的员工。

  • 第2题:

    人员录用数量评估公式正确的是( )。

    A.录用比=(录用人数/应聘人数)×100%
    B.招聘完成比=(录用人数/计划招聘人数)×100%
    C.应聘比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%
    D.录用成本比=(录用人数/录用其他费用)×100%
    E.招聘成本比=(参与招聘人员人数费用/招聘活动期间的其他费用)×100%

    答案:A,B,C
    解析:
    录用比=(录用人数/应聘人数)×100%该指标的值越小,聘用者的素质可能越高。但是这种说法未必正确,要看应聘者的整体素质水平。试想,相同的录用比,一个是在高级人才市场招聘,一个是在初级人才市场招聘。则录用者的素质显然不是一样高。
    招聘完成比=(录用人数/计划招聘人数)×100%
    该指标说明全面或超额完成了招聘计划。当招聘完成比大于等于100%时,则说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
    应聘比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%
    应聘比说明招募的效果。该比例越大,则招聘信息发布的效果越好。

  • 第3题:

    人员录用数量评估公式正确的是(  )。

    A.录用比=(录用人数/应聘人数)×100%
    B.招聘完成比=(录用人数/计划招聘人数)× 100%
    C.应聘比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%
    D.录用成本比=(录用人数/录用其他费用)×100%
    E.招聘成本比=(参与招聘人员人数费用/招聘活动期间的其他费用)×100%

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第4题:

    下列关于招聘过程中需要遵循的原则,陈述错误的是 ( )

    A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标。
    B.人员招聘应当根据领导意见临时决定;不需要预先制定招聘计划。
    C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则。
    D.人员招聘需要遵从科学化的程序,制定一套科学而实用的操作程序。

    答案:B
    解析:
    人员招聘必须坚持计划性原则,必须制订人员招聘计划来指导具体的招聘工作。

  • 第5题:

    下列关于招聘过程中需要遵循的原则,陈述错误的是( )。

    A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标
    B.人员招聘应当根据领导意见临时决定,不需要预先制定招聘计划
    C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则
    D.人员招聘需要遵从科学化的程序,制定一套科学而实用的操作程序

    答案:B
    解析:
    人员招聘的原则有:①公正原则,招聘信息、招聘方法应公布于众;②平等原则,对所有应聘者应当一视同仁;③竞争原则,通过考试竞争和考核鉴别确定人员的优劣和人选的取舍;④能级原则,人的能量有大小,本领有高低,工作有难易,要区别对待;⑤科学原则,人员招聘必须遵循科学道理,制定一套科学而实用的操作程序;⑥效率原则,根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式,尽可能用低的招聘成本录用高质量的员工。