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对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的考核方法是（ ）。①以结果为导向的考核方法②以行为为导向的考核方法③以品质特征为导向的考核方法④以态度特征为导向的考核方法行为A．①②B．③④C．②③D．②④

题目

对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的考核方法是（ ）。

①以结果为导向的考核方法

②以行为为导向的考核方法

③以品质特征为导向的考核方法

④以态度特征为导向的考核方法行为

A．①②

B．③④

C．②③

D．②④

相似考题

1.对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的考核方法是以结果为导向的考核方法和以质量特征为导向的考核方法。()此题为判断题(对，错)。

2.关于绩效考核方法选择的说法，错误的是()。A:对于不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的工作，可以采用关键事件法进行考核 B:对于稳定的、内容程序性强的、员工工作独立性低的工作，可以采用行为锚定法进行考核 C:为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息，可以采用以工作结果为导向的考核方法 D:对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为为导向的考核方法

3.关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。 A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强 C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强 D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

4.关于绩效考核方法选择的说法，错误的是()。A:对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作，可以采用关键事件法进行考核 B:对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作，可以采用行为锚法进行考核 C:为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息，可以采用以工作结果为导向的考核方法 D:对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为为导向的考核方法

更多“对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的考核方法是( )。①以结果为导向的考核 ”相关问题

  • 第1题：

    对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（ ）。

    A.选择以结果为导向的绩效考核方法
    B.评价指标选择一些非财务指标
    C.采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体
    D.选择以行为为导向的绩效考核方法

    答案：A
    解析：
    【知识点】 战略性绩效管理；
    采用成本领先战略的企业，在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（比如目标管理法），鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

  • 第2题：

    对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是()。

    A:选择以结果为导向的绩效考核方法
    B:评价指标选择一些非财务指标
    C:采取频繁绩效考核和多元化的评价主体
    D:选择以行业为导向的绩效考核方法

    答案：A
    解析：
    成本领先战略强调以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品。在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法，比如目标管理法。

  • 第3题：

    对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是( )。

    A.选择以结果为导向的绩效考核方法
    B.评价指标选择一些非财务指标
    C.采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体
    D.选择以行为为导向的绩效考核方法

    答案：A
    解析：
    采用成本领先战略的企业，在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法(如目标管理法)，鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

  • 第4题：

    采用差异化战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（ ）。

    A.以结果为导向的方法
    B.以行为为导向的方法
    C.标杆超越法
    D.目标管理法

    答案：B
    解析：
    差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势。这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。采用差异化战略在绩效考核中应选择以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的。

  • 第5题：

    对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是()。

    A:选择以结果为导向的绩效考核方法
    B:评价指标选择一些非财务指标
    C:采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体
    D:选择以行为为导向的绩效考核方法

    答案：A
    解析：
    成本领先战略强调以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品。在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（比如目标管理法），鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

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