工作分析可以为( )工作直接提供客观依据。A．招聘B．保险C．合同D．品牌

工作分析在人力资源管理中的作用体现在：①人力资源规划；②人员招聘。工作分析的成果文件有利于组织在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”；③人力资源培训与开发。工作分析的成果文件可以为员工职位培训提供信息支持和指导；④工作分析是绩效管理体系设计的基础；⑤工作评价以工作分析为基础，根据工作分析提供的工作职责和要求等方面的信息，对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估，从而确定企业内职位的相对价值排序；⑥建立薪酬体系要以工作评价为基础，而工作评价又是以工作分析为基础，因此工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计；⑦通过工作分析，能根据各职位的不同特点将其进行划分，形成不同工作类别或工作族，为建立任职资格体系提供基础。

选项A，工作分析将指导绩效考核指标的制定。作为成果文件的职位说明书与任职资格体系也可以成为制定绩效考核指标的书面依据；选项C，工作评价以工作分析为基础；选项D，工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计。

本题考查工作分析在人力资源管理中的作用.工作分析的成果文件对职位应具备的知识、技能、个性品质等方面做了详细的规定，有利于企业在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”.

工作分析在人力资源管理中的作用包括：①人力资源规划；②人员招聘；③人力资源培训与开发；④绩效管理；⑤工作评价；⑥薪酬管理；⑦员工职业生涯规划。E项，工作分析在人力资源管理中的作用与员工工作价值观没有关联。