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有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数( )。A．趋中倾向B．晕轮效应C．年资或职位倾向D．过宽或过严倾向

题目

有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数( )。

A．趋中倾向

B．晕轮效应

C．年资或职位倾向

D．过宽或过严倾向

相似考题

1.在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于（ ）。 A．趋中倾向 B．过宽或过严倾向 C．刻板印象 D．晕轮效应

2.凡是与自己相似的人，总是给予较高评价；相反，对那些与自己有些格格不入的人，就做出偏低的评价。这属于（　　）。A.近因效应 B.下属行为偏差 C.晕轮效应 D.成见效应

3.在（ ）下，主管通常会给自己信任或喜欢的下属较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，导致评价结果失真。A.首因效应 B.晕轮效应 C.对比效应 D.盲点效应

4.绩效评价中解决( )效应的核心是消除主管的偏见。A．晕轮B．趋中倾向C．过宽或过严倾向D．年资或职位倾向

更多“有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数()。A.趋中倾向B.晕轮效应 ”相关问题

  • 第1题：

    在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和喜爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于（ ）。

    A.趋中倾向
    B.过宽或过严倾向
    C.刻板印象
    D.晕轮效应

    答案：D
    解析：
    本题考查晕轮效应。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下，主管通常会给自己信任和喜爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，这会导致评价结果的失真。

  • 第2题：

    绩效评价中解决()效应的核心是消除主管的偏见。

    A:晕轮
    B:趋中倾向
    C:过宽或过严倾向
    D:年资或职位倾向

    答案：A
    解析：
    晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，所以解决这种效应的核心是必须消除主管的偏见。

  • 第3题：

    在绩效考评过程中，由于考评者对被考评者的某一绩效要素的评价较高，由此对被考评者的所有绩效要素作出较高的评价倾向的是（）

    A．首因效应

    B．晕轮效应

    C．趋中效应

    D．偏见效应


    觉得绩效考评这件事没有意义;担心自己因为绩效考评与员工发生冲突;绩效考评体系的设计存在问题

  • 第4题：

    在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于().

    A:趋中倾向
    B:过宽或过严倾向
    C:刻板印象
    D:晕轮效应

    答案：D
    解析：
    本题考查绩效评价中易出现的问题之一：晕轮效应.

  • 第5题：

    在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的，员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于()。

    A:趋中倾向
    B:过宽或过严倾向
    C:刻板印象
    D:晕轮效应

    答案：D
    解析：
    本题考查绩效评价中易出现的问题之一：晕轮效应。

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