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继任规划是指公司制定的用来填补( )岗位的计划。A．生产一线员工B．基层技术C．市场业务人员D．重要管理决策

题目

继任规划是指公司制定的用来填补( )岗位的计划。

A．生产一线员工

B．基层技术

C．市场业务人员

D．重要管理决策

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1.继任规划指公司制定的用来填补（ ）职位的计划。 A．生产一线员工 B．基层技术 C．市场业务人员 D．重要管理决策

2.下列关于人力资源规划的描述，不正确的是（ ）。A．继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划B．补充规划即拟定人力资源补充的政策，使企业能够合理地、有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上C．培训开发规划目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕改善个人与岗位要求的配合关系而制定的D．配备规划是对员工工作生涯进行规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来

3.各单位制定专业技术职务岗位设置方案及管理办法时,在管技岗位编制定员范围内应重点向( )倾斜。A、生产一线B、生产辅助单位C、机关重要管技岗位D、后勤重要管技岗位

4.公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是（ ）。 A．晋升规划 B．配备规划 C．职业规划 D．继任规划

更多“继任规划是指公司制定的用来填补()岗位的计划。A.生产一线员工B.基层技术C.市场业务人员D.重要管 ”相关问题

  • 第1题：

    公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是( )。

    A.晋升规划

    B.配备规划

    C.职业规划

    D.继任规划


    正确答案：D
    D
    [解析]本题考查战术性人力资源规划的内容。继任规划是指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划。因此选D。

  • 第2题：

    下列关于继任规划的说法，正确的是()。

    A:继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟订的人员晋升方案
    B:继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制订的计划
    C:继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划
    D:继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态
    E:继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划

    答案：B,C
    解析：
    继任规划是指公司制订的用来填补最重要的管理决策职位的计划。继任规划服务于两个目的：第一，在组织的重要岗位出现离职的时候，以利于人员过渡，帮助完成人员替换；第二，确定具有高潜质员工的开发需求，加强对这些人员进行未来工作所需技能的开发，帮助他们实现职业发展计划。

  • 第3题：

    关于继任规划的说法，正确的有（　　）。

    A.继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案
    B.继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制订的计划
    C.继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划
    D.继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态
    E.继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划

    答案：B,C
    解析：
    本题考查战术性人力资源规划。其中，继任规划是公司制订的用来填补最重要的管理决策职位的计划．确定具有高潜质员工的开发需求，并帮助其实现职业发展计划。

  • 第4题：

    关于继任规划的说法，正确的是()。

    A:继任规划是根据人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案
    B:继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制定的计划
    C:继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划
    D:继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态
    E:继任规划是对不同职务或类型工作人员分布的规划

    答案：B,C
    解析：
    选项A，晋升规划是根据人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案；选项D，补充规划可以改变企业内人力资源结构不合理的状态；选项E，配备规划是对不同职务或类型工作人员分布的规划。

  • 第5题：

    继任规划是指公司制定的用来填补最重要的( )职位的计划。

    A.基层技术
    B.生产一线员工
    C.销售人员
    D.管理决策

    答案：D
    解析：
    继任规划是指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划。从广义上说，继任规划是确保供给能够胜任当前的和将来的高级或关键工作的继任者的过程。继任计划服务于两个目的：①在组织的重要岗位出现离职的时候，以利于人员过渡，帮助完成人员替换；②确定具有高潜质员工的开发需求，加强对这些人员进行未来工作所需技能的开发，帮助他们实现职业发展计划。

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