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小邵是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小邵从他所在部门的员工中辞退2人,这让小邵感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论,小李的决策风格属于( )。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型

题目

小邵是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小邵从他所在部门的员工中辞退2人,这让小邵感到十分棘手和苦恼。

根据决策风格理论,小李的决策风格属于( )。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型


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  • 第1题:

    共用题干
    小张是某公司的部门主管.他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导.最近公司准备裁员,要求小张从他所在部门的员工中辞退一人,这让小张感到十分棘手和苦恼.

    根据决策风格理论,小张的决策风格属于().
    A:指导型
    B:分析型
    C:概念型
    D:行为型

    答案:D
    解析:
    95.本题考查领导的决策风格.行为型决策者可以与他人进行很好的合作,乐于接受建议并提供支持和帮助,他们倾向于避免冲突,力争每个人都感到快乐,但他们不喜欢困难的决策.从案例中可以看出,小张属于行为型决策风格.因此选D.
    96.本题考查行为型决策风格的特征.行为型决策风格特征表现为:决策者具有较低的模糊耐受性水平.倾向于关注人和社会,不喜欢冒险.因此选BC.
    97.本题考查明茨伯格的决策阶段——确认阶段、发展阶段、选择阶段.

  • 第2题:

    小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。

    小李的决策风格特征包括(  )。
    A.模糊耐受性高
    B.对人和社会比较关注
    C.模糊耐受性低
    D.喜欢困难的决策

    答案:B,C
    解析:

  • 第3题:

    小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。

    小李的决策风格特征包括( )。
    A.模糊耐受性高
    B.对人和社会比较关注
    C.模糊耐受性低
    D.喜欢困难的决策

    答案:B,C
    解析:

  • 第4题:

    小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。

    根据决策风格理论,小李的决策风格属于(  )。
    A.指导型
    B.分析型
    C.概念型
    D.行为型

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。

    根据决策风格理论,小李的决策风格属于( )。
    A.指导型
    B.分析型
    C.概念型
    D.行为型

    答案:D
    解析: