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企业可以采取人力资源方面的( )措施来促成长期雇佣关系。A.企业中高层的职位都从外部招聘,不强调员工的资历B.企业中高层的职位都采用内部晋升制度,并强调员工的资历C.在组织中培养并维持一种强大的、有特色的文化,并在招聘时选择与组织文化相匹配的员工D.淡化组织文化的特色和对员工的影响力,并在招聘时选择与组织文化相差异的员工

题目

企业可以采取人力资源方面的( )措施来促成长期雇佣关系。

A.企业中高层的职位都从外部招聘,不强调员工的资历

B.企业中高层的职位都采用内部晋升制度,并强调员工的资历

C.在组织中培养并维持一种强大的、有特色的文化,并在招聘时选择与组织文化相匹配的员工

D.淡化组织文化的特色和对员工的影响力,并在招聘时选择与组织文化相差异的员工


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更多“企业可以采取人力资源方面的( )措施来促成长期雇佣关系。 A.企业中高层的职位都从外 ”相关问题
  • 第1题:

    在企业出现人力资源供不应求时,下列哪些说法是正确的?( )

    A.企业可以通过雇佣一些非全日制员工的做法来缓解矛盾

    B.企业可以把相对富裕的人员调配到空缺岗位

    C.企业可以进行科学研发以提高劳动生产率

    D.企业可以从外部进行招聘

    E.可以短时间内让员工加班以作为短期的应急措施


    正确答案:ABCDE
    ABCDE【解析】略。

  • 第2题:

    企业方面的管理重点包括()。

    A.确定企业人力资源的需求与预测
    B.将人力资源计划与企业目标相结合,发挥效能
    C.依照企业的需求、特性培养企业所拥有的人才,以提升其人员素质
    D.确认工作规范与职位说明,并进行必要的职位调整
    E.拟订企业的人才培育计划,系统地提升生产效率,激发潜能

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    企业与个人职业生涯管理的重点 (一)企业方面的管理重点 1.确定企业人力资源的需求与预测。 2.将人力资源计划与企业目标相结合,发挥效能。 3.依照企业的需求、特性培养企业所拥有的人才,以提升其人员素质。 4.确认工作规范与职位说明,并进行必要的职位调整。 5.拟订企业的人才培育计划,系统地提升生产效率,激发潜能。 6.制订企业内晋升与轮调的计划。 7.进行工作评价与人力资源配置的整合。 8.增加员工对公司的忠诚度及向心力。 9.显现企业持续发展的经营理念。 10.协助员工辨别工作上的风险与机会。 11.降低员工的流动率与离职率。 12.更有效地运用员工的潜能,以促进组织的发展成效。

  • 第3题:

    (2019年)为了应对通货膨胀给企业造成的影响,企业可以采取的措施有(  )。

    A.放宽信用期限
    B.取得长期负债
    C.减少企业债权
    D.签订长期购货合同

    答案:B,C,D
    解析:
    在通货膨胀初期,货币面临着贬值的风险,这时企业进行投资可以避免风险,实现资本保值;与客户应签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失;取得长期负债,保持资本成本的稳定。在通货膨胀持续期,企业可以采用比较严格的信用条件,减少企业债权;调整财务政策,防止和减少企业资本流失等。

  • 第4题:

    该公司是一家大企业,因此,建立内部劳动力市场对该企业的人力资源管理有着积极的意义。为此,企业应当采取的措施包括( )

    A.建立以绩效考核为基础的年功序列工资制

    B.通过集体谈判来确定员工的工资水平

    C.在出现职位空缺尤其是高级职位空缺时,优先从内部员工中选拔

    D.为员工提供有吸引力的补充养老保险


    正确答案:ACD

  • 第5题:

    为了应对通货膨胀给企业造成的影响,企业可以采取的措施有(  )。

    A.放宽信用期限
    B.取得长期负债
    C.减少企业债权
    D.签订长期购货合同

    答案:B,C,D
    解析:
    为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响,企业应当采取措施予以防范。在通货膨胀初期,货币面临着贬值的风险,这时企业进行投资可以避免风险,实现资本保值;与客户应签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失;取得长期负债,保持资本成本的稳定。在通货膨胀持续期,企业可以采用比较严格的信用条件,减少企业债权;调整财务政策,防止和减少企业资本流失等。