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在进行职位分类时，首先要进行职位调查，通常有以下方法：（ ）。A．访问法、观察法、表决法、计算法B．访问法、填表法、表决法、计算法C．访问法、观察法、填表法、计算法D．访问法、观察法、填表法、会议法
题目
在进行职位分类时，首先要进行职位调查，通常有以下方法：（ ）。
A．访问法、观察法、表决法、计算法
B．访问法、填表法、表决法、计算法
C．访问法、观察法、填表法、计算法
D．访问法、观察法、填表法、会议法
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第1题：
某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A、职位分类法
B、职位等级法
C、计点法
D、因素比较法答案：B解析：本题考察第七章第三节企业薪酬制度设计的方法下以职位为导向的基本薪酬制度的设计知识点。职位等级法是将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。 -
第2题：
企业进行薪酬调查时，首先要选择需要调查的（ ）。A.重点职位
B.典型职位
C.特殊职位
D.一般职位答案：B解析：本题考查基本薪酬制度设计方法的相关知识。企业进行薪酬调查时，首先要选择需要调查的典型职位。 -
第3题：
企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有（ ）A.职位等级法
B.职位分类法
C.关键绩效指标法
D.目标管理法
E.计点法答案：A,B,E解析：基本薪酬制度设计的方法包括:（1）职位等级法,是将员工的职位划分为若干级别（即职级）,按其所处的职级确定其基本薪酬水平和数额;（2）职位分类法,是将企业中的所有职位划分为若干类型,如管理类、技术类、生产类、财务类、营销类、行政类等,根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平;（3）计点法,将企业内各类职位中所包含的共同的“付酬因素”划分为若干等级,对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值,最后利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额;（4）因素比较法,也是在“付酬因素”的基础上直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。C选项关键绩效指标法（KPI）和D选项目标管理法属于绩效考核的方法。 -
第4题：
企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（ ）。A.职位等级法
B.职位分类法
C.关键绩效指标法
D.目标管理法
E.计点法答案：A,B,E解析：【知识点】基本薪酬制度的设计方法。以职位为导向的基本薪酬制度的设计方法具体包括：职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法；以技能为导向的基本薪酬制度设计方法包括：以知识为基础的基本薪酬制度设计方法、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法。选项CD属于绩效考核的方法。 -
第5题：
企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（）。A.职位等级法
B.职位分类法
C.关键绩效指标法
D.因素比较法
E.计点法答案：A,B,D,E解析：基本薪酬制度设计的方法包括：（1）职位等级法，是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额；（2）职位分类法，是将企业中的所有职位划分为若干类型，如管理类、技术类、操作类（或生产类）、财务类、营销类、行政类等，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平；（3）计点法，是将企业内各类职位中所包含的共同的“付酬因素”划分为若干等级，对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值，最后利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额；（4）因素比较法，也是在“付酬因素”的基础上，直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。选项C关键绩效指标法（KPI）属于绩效考核的方法。