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根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有（ ）。A．市场领先战略B．市场挑战者战略C．市场追随者战略D．市场填补者战略E．目标市场定位战略

题目

根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有（ ）。

A．市场领先战略

B．市场挑战者战略

C．市场追随者战略

D．市场填补者战略

E．目标市场定位战略

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1.根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有 ( )。A.市场领先战略 B.市场挑战者战略C.市场追随者战略 D.市场填补者战略E.目标市场定位战略

2.波士顿矩阵根据()指标，将企业所有的战略单位分类。A:行业的生命周期阶段和市场份额 B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位 C:市场增长率和企业的竞争地位 D:市场增长率和市场份额

3.（　）是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户，使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。A.市场细分 B.市场定位 C.市场专业化 D.目标市场选择

4.某产品A目前在市场上竞争激烈，部分企业已经深陷“价格战”的泥沼，部分企业差异性的竞争在市场中开始暂露头脚，这说明这种产品处于生命周期中的（）？A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期

更多“根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段,企业可选择的战略有( )。 A.市场领 ”相关问题

  • 第1题：

    波士顿矩阵根据（　　）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

    A.行业的生命周期阶段和市场份额
    B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
    C.市场增长率和企业的竞争地位
    D.市场增长率和市场份额

    答案：D
    解析：
    本题考查波士顿矩阵分析。波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

  • 第2题：

    11、导致企业毛利率低的原因有（）。

    A．产品的生命周期已经进入衰退期

    B．企业所生产的产品品牌、质量、成本和价格等在市场上没有竞争力

    C．企业故意调低毛利率

    D．新产品在研究阶段投入过多


    产品的生命周期已经达到衰退期;产品的品牌、质量、成本和价格等在市场上没有竞争力;会计处理不当，故意选择调低毛利率的手段

  • 第3题：

    14、现代市场营销理论根据企业在市场上的竞争地位，把企业分为四种类型：市场主导者、市场挑战者、市场跟随者和市场补缺者。若一个企业的相关产品在市场上的占有率最高，则该企业属于

    A．市场主导者

    B．市场挑战者

    C．市场跟随者

    D．市场补缺者


    ABC

  • 第4题：

    某资金雄厚的大企业为了在市场上占据领导地位，向各个细分市场的顾客提供性能不同的系列产品，其选择目标市场的模式是（ ）。

    A.市场专业化

    B.产品集中化

    C.产品专业化

    D.市场全面化

    答案：D
    解析：
    本题考查的是选择目标市场的模式。市场全面化的特点是向各个细分市场的顾客提供性能不同的系列产品，故选D。

  • 第5题：

    请描述产品在不同生命周期阶段的广告策略有何区别？


    ABDE

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