itgle.com

考核利润中心负责人的最佳指标是( )。A．利润中心可控利润总额B．公司利润总额C．利润中心边际贡献D．利润中心负责人可控利润总额

题目

考核利润中心负责人的最佳指标是( )。

A．利润中心可控利润总额

B．公司利润总额

C．利润中心边际贡献

D．利润中心负责人可控利润总额

相似考题

1.不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本， 都必须考核的指标是（ ）。A. 该中心的剩余收益B. 该中心的边际贡献总额C. 该中心的可控利润总额D. 该中心负责人的可控利润总额

2.不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本， 都必须考核的指标是（ ）。A．该中心的剩余收益B．该中心的边际贡献总额C．该中心的可控利润总额D．该中心负责人的可控利润总额

3.不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本，都必须考核的指标是( )。A.该中心的剩余收益B.该中心的边际贡献总额C.该中心的可控利润总额D.该中心负责人的可控利润总额

4.不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本，都必须考核的指标是【】A．该中心的剩余收益B．该中心的边际贡献总额C．该中心的可控利润总额D．该中心负责人的可控利润总额

更多“考核利润中心负责人的最佳指标是()。A.利润中心可控利润总额B.公司利润总额C.利润中心边际贡献D. ”相关问题

  • 第1题：

    不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本，都必须考核的指标是( )。

    A．该中心的剩余收益

    B．该中心的边际贡献总额

    C．该中心的可控利润总额

    D．该中心负责人的可控利润总额


    正确答案：B
    解析：不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本，该中心的边际贡献总额是必须考核的指标；当利润中心不计算共同成本或不可控成本时，其考核指标是利润中心的边际贡献总额＝该利润中心销售收入总额-该利润中心可控成本总额(或变动成本总额)。

  • 第2题：

    利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（ ）。

    A．利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本

    B．利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本

    C．利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本

    D．利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本


    正确答案：D
    利润 中心可控利润总额＝利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本＝利润中心边际贡献总额－利润中心负责人可控固定成本－利润中心负责人不可 控固定成本＝利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心负责人可控固定成本－利润中心负责人不可控固定成本，其中利润中心负责人可控固定成本 +利润中心负责人不可控固定成本=利润中心固定成本。  

  • 第3题：

    下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（　　）。

    A.利润中心边际贡献
    B.公司利润总额
    C.利润中心部门边际贡献
    D.利润中心可控边际贡献

    答案：D
    解析：
    考核利润中心负责人业绩的指标主要是利润中心可控边际贡献。在评价利润中心业绩时，可选择边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献三种指标。边际贡献反映了该利润中心的盈利能力，但它对业绩评价没有太大的作用。部门边际贡献也称部门毛利，它扣除了利润中心管理者不可控的间接成本，它反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

  • 第4题：

    当利润中心计算共同成本或不可控成本，并采取变动成本法计算成本时，其考核指标主要包括（ ）。

    A．利润中心边际贡献总额

    B．利润中心负责人可控利润总额

    C．利润中心可控利润总额

    D．企业利润总额


    正确答案：ABC
    当利润中心计算共同成本或不可控成本，并采取变动成本法计算成本时，其考核指标主要包括利润中心边际贡献总额、利润中心负责人可控利润总额、利润中心控利润总额。

  • 第5题：



    下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是( )。
    A．利润中心边际贡献
    B．公司利润总额
    C．利润中心部门边际贡献
    D．利润中心可控边际贡献


    答案：D
    解析：
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

相关内容