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中国知名的培训师孙路宏先生,把看电影的培训方式引入了国内是在:()。A.1978年左右B.2000年左右C.1980年左右D.2002年左右

题目
中国知名的培训师孙路宏先生,把看电影的培训方式引入了国内是在:()。

A.1978年左右

B.2000年左右

C.1980年左右

D.2002年左右

相似考题

1.在培训过程中应选择( )。A．外部培训师B．内部培训师C．内、外部培训师均可D．公司新委派管理人员指定的培训师

2.选择理想的培训师时，须考虑的因素不包括( )．A．符合培训目标B．培训师的专业性C．培训师的学历D．培训师的配合性

3.选择理想的培训师时，须考虑的因素不包括( )。A:符合培训目标B:培训师的专业性C:培训师的学历D:培训师的配合性

4.选择理想的培训师时，须考虑的因素不包括（ ）。( A )符合培训目标( B )培训师的专业性( C )培训师的学历( D )培训师的配合性

更多“中国知名的培训师孙路宏先生,把看电影的培训方式引入了国内是在:()。 ”相关问题

  • 第1题：

    内部培训师的培养方式包括( )

    A、专门培训
    B、模拟授课
    C、“外部培训师助手”制度
    D、共同研讨
    E、内部培训师俱乐部

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    经过严格有效的筛选之后确定内部培训师的候选人，初步搭建企业内部培训师队伍，并对这些培训师进行专门的培训；企业可将重点培养的内部培训师当做企业聘请来的外部培训师的助手；定期组织内部培训师进行模拟授课，共同研讨企业内部培训教材的开发、案例制作、授课技巧的问题，组成“内部培训师俱乐部。”

  • 第2题：

    (2015年5月) 内部培训师的培养方式包括（）

    A.专门培训
    B.模拟授课
    C.“外部培训师助手”制度
    D.共同研讨
    E.内部培训师俱乐部

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P141-146
    企业可以将重点培养的内部培训师当作企业聘请来的外部培训师的助手，助手(内部培训师)不仅要为外部培训师准备企业的内部的案例、素材，更主要的任务是要认真学习外部培训师的授课方法，以期提高自己的授课水平。定期组织内部培训师进行模拟授课，共同研讨企业内部培训教材的开发、案例制作、授课技巧的问题，组成“内部培训师俱乐部”。定期组织相应的活动，促进彼此之间的了解与交流，以期共同提高。

  • 第3题：

    内部培训师的培养方式包括（　　）。

    A.专门培训B.模拟授课C.“外部培训师助手”制度D.共同研讨E.内部培训师俱乐部

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    企业内部培训师的培养方式包括：①对这些培训师进行专门的培训，如有关课程设计、授课方法、课堂组织等技巧性的东西；②企业可以将重点培养的内部培训师当作企业聘请来的外部培训师的助手，助手(内部培训师)不仅要为外部培训师准备企业的内部的案例、素材，更主要的任务是要认真学习外部培训师的授课方法，以期提高自己的授课水平；③定期组织内部培训师进行模拟授课，共同研讨企业内部培训教材的开发、案例制作、授课技巧的问题；④组成“内部培训师俱乐部”；⑤定期组织相应的活动，促进彼此之间的了解与交流，以期共同提高。

  • 第4题：

    内部培训师的培养方式包括( )

    A: 专门培训
    B: 模拟授课
    C: “外部培训师助手”制度
    D: 共同研讨
    E: 内部培训师俱乐部

    答案：B,C,D,E
    解析：
    企业可以将重点培养的内部培训师当作企业聘请来的外部培训师的助手，助手(内部培训师)不仅要为外部培训师准备企业的内部的案例、素材，更主要的任务是要认真学习外部培训师的授课方法，以期提高自己的授课水平。定期组织内部培训师进行模拟授课，共同研讨企业内部培训教材的开发、案例制作、授课技巧的问题，组成“内部培训师俱乐部”。定期组织相应的活动，促进彼此之间的了解与交流，以期共同提高。

  • 第5题：

    内部培训师的培养方式包括（　　）。

    A．专门培训
    B．模拟授课
    C．“外部培训师助手”制度
    D．共同研讨
    E．内部培训师俱乐部

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    企业内部培训师的培养方式包括：①对这些培训师进行专门的培训，如有关课程设计、授课方法、课堂组织等技巧性的东西；②企业可以将重点培养的内部培训师当作企业聘请来的外部培训师的助手，助手(内部培训师)不仅要为外部培训师准备企业的内部的案例、素材，更主要的任务是要认真学习外部培训师的授课方法，以期提高自己的授课水平；③定期组织内部培训师进行模拟授课，共同研讨企业内部培训教材的开发、案例制作、授课技巧的问题；④组成“内部培训师俱乐部”；⑤定期组织相应的活动，促进彼此之间的了解与交流，以期共同提高。

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