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走出对组织的“四大认知误区“分别是期望他者的误区、“自断经脉”的误区、“以偏概全“的误区、“啡黑即白“的误区。()此题为判断题(对,错)。

题目
走出对组织的“四大认知误区“分别是期望他者的误区、“自断经脉”的误区、“以偏概全“的误区、“啡黑即白“的误区。()

此题为判断题(对,错)。


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  • 第1题:

    关于绩效评价误区的说法,正确的是()。

    A.上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区,称为趋中效应
    B.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区,称为晕轮效应
    C.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区,称为首因效应
    D.上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现,这种评价误区称为盲点效应

    答案:C
    解析:
    @##

  • 第2题:

    380、追求多种答案有助于走出思维误区。


    正确

  • 第3题:

    选型误区主要包括:品牌误区、产品误区、需求分析、承诺误区、演示误区。


    正确

  • 第4题:

    个别化教学组织的若干误区:“()”;“()”;“()”。
    留级制度;降低学力水准;能力分组

  • 第5题:

    认知失调和沉没成本误区的联系和差别分别是什么?


    行为