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对战略群组的分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。与蓝海战略相关的分析作用是（ ）。A.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍” B.有助于了解战略群组之间的竞争状况 C.有助于借助战略群组图预测市场变化或发现战略机会 D.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

题目
对战略群组的分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。与蓝海战略相关的分析作用是（ ）。

A.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
B.有助于了解战略群组之间的竞争状况
C.有助于借助战略群组图预测市场变化或发现战略机会
D.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
相似考题

1.战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。体现在( )A有助于很好地了解战略群组间的竞争状况B有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”C有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点D利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会

2.商品流通企业战略分析是在确定了( )的基础上，对商品流通企业的战略环境进行分析、评价，预测环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。A.企业战略 B.公司业务 C.企业使命 D.公司文化

3.（ ）有助于企业了解自己的相对战略地位和企业战略变化可能产生的竞争性影响。 A.市场需求分析 B.产业结构分析 C.市场结构分析 D.战略群体分析

4.()是指对企业的战略环境进行分析、评价,并预测这些环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方面。a. 战略分析b. 战略实施c. 战略选择d. 战略管理

更多“对战略群组的分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。与蓝海战略相关的分析作用是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    D公司为一家食品生产企业。2015年，拟扩大生产经营范围，投资于饮料行业。通过对饮料市场的深入调研，D公司管理层对市场竞争格局有了清晰的把握，考虑到开发已经占据优势的饮料产品市场难度太大，遂决定着手开发当时国内市场上尚属空白的功能饮料。上述信息中，体现了战略群组分析思想的有（ ）。

    A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
    B.了解各战略群组之间的移动障碍
    C.了解战略群组间的竞争状况
    D.运用战略群组分析发现战略机会

    答案：A,B,C,D
    解析：
    “对市场竞争格局有了清晰的把握”说明了战略群组间的竞争状况和战略群组内企业竞争的主要着眼点；“考虑到开发已经占据优势的饮料产品市场难度太大”说明了战略群组之间的移动障碍；“着手开发当时国内市场上尚属空白的功能饮料”说明发现了战略机会。选项A、B、C、D正确。

  • 第2题：

    战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。体现在（ ）。

    A.有助于很好地了解战略群组间的竞争状况
    B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
    C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
    D.利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会

    答案：A,B,C,D
    解析：
    战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也有助于了解某一群体与其他群组间的不同； （2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”；（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。

  • 第3题：

    下列关于产业内的战略群组分析的表述中，正确的有（）。

    • A、战略群组分析可以很好地了解组内竞争对手的状况，但是不能很好地了解与其他群组间的不同
    • B、战略群组分析可以帮助企业了解转向另一个群组的障碍
    • C、战略群组分析可以帮助企业突破产业边界，进入“蓝海市场”
    • D、同一战略群组内的企业虽然采用了相同或类似的战略，但战略效果也会不同

    正确答案:B,C,D

  • 第4题：

    （）是战略管理人员在了解组织战略地位的基础上对组织与企业的总体战略的设计。

    • A、战略分析
    • B、战略实施
    • C、战略选择
    • D、战略规划

    正确答案:D

  • 第5题：

    以下关于企业战略群组的描述，正确的是（）。

    • A、利用战略群组图可以预测市场变化
    • B、分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况
    • C、通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点
    • D、突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    单选题
    下列关于产业内的战略群组说法中，正确的是（）。
    A

    每一个公司只能成为一个一个相同的的战略群体

    B

    同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略

    C

    通过战略群组分析，只能使企业预测市场的变化但是不能够发现战略机会

    D

    “蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    下列关于产业内战略群组分析作用的表述中，正确的是(    )。
    A

    有助于预测市场变化或发现战略机会

    B

    有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的关系

    C

    有助于了解产业的进入障碍

    D

    有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟


    正确答案： A
    解析：

  • 第8题：

    单选题
    下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是()。
    A

    有助于预测市场变化或发现战略机会

    B

    有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟

    C

    有助于了解产业进入障碍

    D

    有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系


    正确答案： B
    解析： 战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体包括：①有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同（群组间）；②有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”（群组间）；③有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点（群组内）；④利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会（产业整体）。

  • 第9题：

    单选题
    战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行一些分析：企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及（　）
    A

    企业内部环境与经营战略差距的分析

    B

    企业(总体)战略与企业业绩差距的分析

    C

    企业能力与企业业绩差距的分析

    D

    企业外部环境与企业战略差距的分析


    正确答案： B
    解析： 战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行以下分析：企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及企业(总体)战略与企业业绩差距的分析。 [该题针对“差距分析”知识点进行考核]

  • 第10题：

    单选题
    略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行一些分析：企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及（　）
    A

    企业内部环境与经营战略差距的分析

    B

    企业(总体)战略与企业业绩差距的分析

    C

    企业能力与企业业绩差距的分析

    D

    企业外部环境与企业战略差距的分析


    正确答案： A
    解析： 本题考核差距分析。战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行以下分析：企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及企业(总体)战略与企业业绩差距的分析。

  • 第11题：

    多选题
    战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，其意义有（　）。
    A

    有助于很好地了解战略群组间的竞争状况 

    B

    有助于了解各战略群组之间的“移动障碍” 

    C

    有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点 

    D

    可以预测市场变化或发现战略机会


    正确答案： B,A
    解析： 战略群组分析的意义有：(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况;(2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)可以预测市场变化或发现战略机会。

  • 第12题：

    多选题
    战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，战略群组分析的意义有（　　）。
    A

    战略群组是产业与个别企业之间的一个连接点

    B

    有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”

    C

    有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

    D

    可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向


    正确答案： B,A
    解析：
    战略群组分析的意义有：①有助于很好地了解战略群组间的竞争状况；②有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”；③战略群组可以用来弥补产业整体面与企业个体面分析的不足，在产业与企业之间架起一座桥梁，有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；④同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略，但由于群体内各个企业的优势不同会形成各企业在实施战略的能力上的不同，因而导致实施同样战略而效果不同。战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。

  • 第13题：

    以下关于企业战略群组的描述，正确的有（ ）。

    A.利用战略群组图可以预测市场变化
    B.分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况
    C.通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点
    D.突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”

    答案：A,B,C,D
    解析：
    战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。
    （1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同。
    （2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。
    （3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。
    （4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以，选项A、B、D 正确；传统的战略思维立足于当前已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争，那是一种“红海战略”，而“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。所以，选项C 正确。

  • 第14题：

    战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，战略群组分析的意义有（ ）。

    A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会
    B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
    C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
    D.可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向

    答案：A,B,C,D
    解析：
    战略群组分析的意义有：（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况；（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”；（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以，选项A、B、C正确。同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略，但由于群体内各个企业的优势不同会形成各企业在实施战略的能力上的不同，因而导致实施同样战略而效果不同。因此，战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。所以，选项D正确。

  • 第15题：

    下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（）。

    • A、有助于预测市场变化或发现战略机会
    • B、有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟
    • C、有助于了解产业进入障碍
    • D、有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系

    正确答案:A

  • 第16题：

    如何运用战略群体分析在产业中企业的战略地位以及公司可能的战略变化。


    正确答案: 一个战略群体是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。战略群体分析有肋于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司可能的战略变化。（1）它有助于很好地了解战略群体间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群体间的不同。（2）它有助于了解各战略群体之间的"移动障碍"。移动障碍即一个群体转向另一个群体的障碍。（3）它有助于了解战略群体内企业竞争的主要着眼点。同一战略群体内的企业虽然采用了相同的或类似的战略，但由于群体内各个企业的优势不同会形成各企业在实施战略的能力上的不同，因而导致实施同样战略而效果不同。战略群体分析可以帮助企业了解其所在战略群体的战略特征以及群体中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。（4）利用战略群体图还可以预测市场变化或发现战略机会。

  • 第17题：

    企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）。

    • A、战略方案分解与实施
    • B、战略变化分析
    • C、组织结构调整
    • D、战略实施的考核与奖励

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）。
    A

    战略方案分解与实施

    B

    战略变化分析

    C

    组织结构调整

    D

    战略实施的考核与奖励


    正确答案： D
    解析： 本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即战略变化分析-战略方案分解与实施-战略实施的考核与奖励。企业管理人员正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规战略变化属于第一步，即战略变化分析。

  • 第19题：

    多选题
    下列关于产业内的战略群组分析的表述中，正确的有（）。
    A

    战略群组分析可以很好地了解组内竞争对手的状况，但是不能很好地了解与其他群组间的不同

    B

    战略群组分析可以帮助企业了解转向另一个群组的障碍

    C

    战略群组分析可以帮助企业突破产业边界，进入“蓝海市场”

    D

    同一战略群组内的企业虽然采用了相同或类似的战略，但战略效果也会不同


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（）。
    A

    有助于预测市场变化或发现战略机会

    B

    有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟

    C

    有助于了解产业的进入障碍

    D

    有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系


    正确答案： B
    解析： 战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同；（2）有助于了解战略群组之间的“移动障碍”；（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。

  • 第21题：

    单选题
    下列关于产业内的战略群组说法中，错误的是（）。
    A

    极端情况下，每一个公司可能成为一个不同的战略群体

    B

    同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略

    C

    通过战略群组分析，可以使企业预测市场的变化或者发现战略机会

    D

    “蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    （）是战略管理人员在了解组织战略地位的基础上对组织与企业的总体战略的设计。
    A

    战略分析

    B

    战略实施

    C

    战略选择

    D

    战略规划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    如何运用战略群体分析在产业中企业的战略地位以及公司可能的战略变化。

    正确答案： 一个战略群体是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。战略群体分析有肋于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司可能的战略变化。（1）它有助于很好地了解战略群体间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群体间的不同。（2）它有助于了解各战略群体之间的"移动障碍"。移动障碍即一个群体转向另一个群体的障碍。（3）它有助于了解战略群体内企业竞争的主要着眼点。同一战略群体内的企业虽然采用了相同的或类似的战略，但由于群体内各个企业的优势不同会形成各企业在实施战略的能力上的不同，因而导致实施同样战略而效果不同。战略群体分析可以帮助企业了解其所在战略群体的战略特征以及群体中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。（4）利用战略群体图还可以预测市场变化或发现战略机会。
    解析： 暂无解析

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