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根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位 B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制 C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识 D.发展战略过于激进

题目
根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。

A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位
B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制
C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
D.发展战略过于激进
相似考题

1.简述制定与实施发展战略需关注的主要风险；

2.企业制定与实施发展战略应当关注的风险()。A.发展战略频繁变动B.缺乏发展战略或发展战略实施不到位C.发展战略过于激进D.发展战略无法为企业找准市场定位

3.久明集团原是一家生产饰品的企业。从2011年开始，通过发行债券来支撑其多元化发展的战略成为该集团的经常性动作。久明集团先后进入了房地产、金融等行业。2018年，久明集团因借款过多及经营业绩下滑等原因，到期的债券无法偿还。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，久明集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（　　）。A.发展战略实施不到位 B.缺乏明确的发展战略 C.发展战略因主观原因频繁变动 D.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业

4.企业内部控制应用指引中控制环境类指引包括()。A、企业内部控制应用指引第1号——组织架构B、企业内部控制应用指引第2号——发展战略C、企业内部控制应用指引第4号——社会责任D、企业内部控制应用指引第5号——企业文化

更多“根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    依据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》，下列需关注的主要风险是（　）。

    A.人力资源结构不合理，可能导致发展战略难以实现
    B.内部机构设计不科学，可能导致机构重叠
    C.治理结构形同虚设，可能导致难以实现发展战略
    D.员工权益保护不够，导致员工积极性受挫

    答案：A
    解析：
    选项A属于人力资源应该关注的主要风险；选项B和C属于组织架构应该关注的主要风险；选项D属于社会责任应该关注的主要风险。
    【考点“内部控制的应用——人力资源——主要风险”】

  • 第2题：

    《企业内部控制应用指引》中，发展战略指的是什么？


    正确答案:是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划。

  • 第3题：

    企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？（）

    • A、缺乏明确的发展战略
    • B、发展战略过于激进
    • C、发展战略因主观原因频繁变动
    • D、发展战略实施不到位

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    甲白酒生产企业近期频频开展对地方小酒厂的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号～发展战略》，下列属于甲公司应关注的风险的有（）。

    • A、过度扩张，脱离了甲公司的实际管控能力
    • B、收购后没有有效进行文化整合，发展战略实施不到位
    • C、偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力
    • D、治理结构形同虚设，缺乏科学决策能力

    正确答案:A,B

  • 第5题：

    某培训机构在处理会员信息时，其信息资料系统遭遇黑客入侵，所有会员的个人资料全部外泄，导致会员收到很多骚扰短信，给会员造成困扰，并且使得该培训机构的声誉严重受损。该风险属于（）。

    • A、《企业内部控制应用指引》提出的内部信息传递中企业应关注的风险
    • B、《企业内部控制应用指引》提出的企业利用信息系统实施内部控制中应关注的风险
    • C、《企业内部控制应用指引》提出的针对企业拥有无形资产应关注的有关风险
    • D、《企业内部控制应用指引》提出的全面梳理项目各个环节可能存在的风险

    正确答案:B

  • 第6题：

    下列不属于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的现实和长远意义的是（）。

    • A、发展战略可以为企业找准市场定位
    • B、发展战略是企业执行层行动的指南
    • C、发展战略为内部控制设定了最高目标
    • D、发展战略节约了企业的成本

    正确答案:D

  • 第7题：

    问答题
    《企业内部控制应用指引第18号-信息系统》和《企业内部控制应用指引第17号-内部信息传递》对信息系统与信息系统的传递的风险和控制措施提供了应用指引。要求：列举企业在信息系统和信息系统传递过程中应该关注的风险。

    正确答案： 内部信息传递需关注的主要风险包括：（1）内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序运行。（2）内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误、相关政策措施难以落实。（3）内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力。利用信息系统实施内部控制需关注的主要风险包括：（1）信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下。（2）系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技术实施有效控制。（3）系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄露或毁损，系统无法正常运行。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    下列属于制定与实施发展战略需关注的主要风险有（　　）。
    A

    缺乏明确的发展战略

    B

    发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业

    C

    发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费

    D

    发展战略实施不到位


    正确答案： B,A
    解析：
    发展战略，是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划。制定与实施发展战略需关注的主要风险包括：①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力；②发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败；③发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。

  • 第9题：

    单选题
    下列不属于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的现实和长远意义的是（）。
    A

    发展战略可以为企业找准市场定位

    B

    发展战略是企业执行层行动的指南

    C

    发展战略为内部控制设定了最高目标

    D

    发展战略节约了企业的成本


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的内部控制要求与措施的说法中，正确的是(    )。
    A

    企业应当在总经理下设立战略委员会

    B

    企业的发展战略方案经战略委员会审议

    C

    发展战略方案审议通过后，报经股东（大）会批准实施

    D

    发展战略的调整可以直接由战略委员会来调整完成


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    《企业内部控制应用指引》中，发展战略指的是什么？

    正确答案： 是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列选项中，属于企业内部控制环境应用指引的有（）。
    A

    组织架构

    B

    发展战略

    C

    社会责任

    D

    信息技术


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列选项中，属于企业内部控制环境应用指引的有（）。

    • A、组织架构
    • B、发展战略
    • C、社会责任
    • D、信息技术

    正确答案:A,B,C

  • 第14题：

    《企业内部控制应用指引》所称发展战略，是指企业在对现实状况进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的短期发展目标与战略规划。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    为了促进企业实现发展战略，发挥全面预算管理作用，根据有关法律法规和（），制定本指引。

    • A、企业内部控制基本规范
    • B、内部控制制度
    • C、内部控制指引
    • D、企业会计准则

    正确答案:A

  • 第16题：

    根据《企业内部控制应用指引》，发展战略内部控制的措施有（）。

    • A、企业应当在充分调查研究、科学分析预测和广泛征求意见的基础上制定发展目标
    • B、企业应当根据发展目标制定战略规划
    • C、企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作
    • D、组织外部因素引发的文化风险

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？


    正确答案: （一）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。
    （二）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。
    （三）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。

  • 第18题：

    多选题
    企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？（）
    A

    缺乏明确的发展战略

    B

    发展战略过于激进

    C

    发展战略因主观原因频繁变动

    D

    发展战略实施不到位


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？

    正确答案： （一）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。
    （二）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。
    （三）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    下列选项中，符合《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》要求的有（）。
    A

    发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败

    B

    企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东（大）会批准实施

    C

    董事会在审议发展战略方案中如果发现重大问题，应该责成总经理对方案作出调整

    D

    企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括（）。
    A

    缺乏明确的发展战略

    B

    发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业

    C

    发展战略因主观原因频繁变动

    D

    发展战略实施不到位


    正确答案： D,B
    解析： 本题考核发展战略。制定与实施发展战略需关注的主要风险： （1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。 （2）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。 （3）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。

  • 第22题：

    判断题
    《企业内部控制应用指引》所称发展战略，是指企业在对现实状况进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的短期发展目标与战略规划。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 本指引所称发展战略，是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划。

  • 第23题：

    单选题
    甲公司是一家高科技研发企业，根据《企业内部控制应用指引第2号发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略，但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是（）。
    A

    企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实

    B

    企业应当根据发展目标制定战略规划

    C

    企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东大（会）批准实施

    D

    企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责


    正确答案： B
    解析： 本题考核企业内部控制应用指引中的发展战略。内部控制对发展战略实施过程中的要求和措施包括：（1）企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实；同时完善发展战略管理制度，确保发展战略有效实施。（2）企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理阶层和全体员工。（3）战略委员会应当加强对发展战略实施情况的监控，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时报告。（4）由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化，确需对发展战略作出调整的，应当按照规定权限和程序调整发展战略。选项B、C、D都是内部控制对发展战略的制定过程中的要求与措施。

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