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  • 第1题:

    企业在制定与实施发展战略中应关注哪些风险


    企业制定与实施发展战略至少应当关注下列风险: ( 1 )缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。 ( 2 )发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。 ( 3 )发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至会危及企业的生存和持续发展。

  • 第2题:

    制定与实施发展战略要关注的风险有()

    A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位

    B.发展战略过于激进,脱离实际或偏离主业

    C.发展战略因主观原因频繁变动

    D.战略过于具体


    ABC

  • 第3题:

    2、企业在制定和实施发展战略过程中所面临的关键风险包括()。

    A.缺乏明确的发展战略

    B.发展战略实施不到位

    C.发展战略过于激进

    D.发展战略频繁变动


    缺乏明确的发展战略;发展战略实施不到位;发展战略过于激进;发展战略频繁变动

  • 第4题:

    13、关于企业制定与实施发展战略中应关注的风险,以下表述中错误的是()。

    A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。

    B.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。

    C.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。

    D.主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。


    C

  • 第5题:

    新创企业管理风险,主要包括管理方式,企业文化的选取与创建,发展战略的制定组织、技术、营销等各方面在管理中存在的风险。


    ABCD