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下列指标中，能够使业绩评价与企业目标协调一致，并引导投资中心部门经理避免本位主义的决策指标是（ ）。 A.投资报酬率 B.部门可控边际贡献 C.部门税前经营利润 D.剩余收益
题目
下列指标中，能够使业绩评价与企业目标协调一致，并引导投资中心部门经理避免本位主义的决策指标是（ ）。 A.投资报酬率 B.部门可控边际贡献 C.部门税前经营利润 D.剩余收益
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第1题：
作为评价投资中心业绩的指标，剩余收益的优点包括（ ）。
A．可以使业绩评价与企业目标保持一致
B．使部门经理投资决策次优化
C．有利于不同部门之间的比较
D．可以使用不同的风险调整资本成本
正确答案：AD
B、C选项是投资报酬率指标的特征。 -
第2题：
下列属于用部门投资报酬率来评价投资中心业绩的优点有（ ）。A.根据现有的会计资料计算的，比较客观
B.它是相对数指标，可用于部门之间以及不同行业之间的比较
C.允许使用不同的风险调整资本成本
D.可以使业绩评价与公司的目标协调一致，引导部门经理采纳高于公司资本成本的决策答案：A,B解析：用部门投资报酬率来评价投资中心业绩的优点主要有：（1）它是根据现有会计资料计算的，比较客观，可用于部门之间以及不同行业之间的比较；（2）部门投资报酬率可以分解为投资周转率和部门税前经营利润率两者的乘积，并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门的经营状况做出评价。会计【彩蛋】黑钻压卷，瑞牛题库软件考前一周更新，下载链接 www.niutk.com 所以选项A、B是正确的，而选项C、D是剩余收益指标的主要优点。 -
第3题：
下列指标中，能够使业绩评价与公司目标协调一致，并引导投资中心部门经理采纳高于公司资本成本的决策指标是（）。
A．投资报酬率
B．可控边际贡献
C．部门税前经营利润
D．剩余收益
净收益;剩余收益;投资报酬率 -
第4题：
下列指标中，能够使业绩评价与公司目标协调一致，并引导投资中心部门经理采纳高于公司资本成本的决策指标是（ ）。A、投资报酬率
B、可控边际贡献
C、部门税前经营利润
D、剩余收益答案：D解析：选项A属于投资中心业绩考核指标，但投资报酬率是相对数指标，部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会，或者减少现有的投资报酬率较低但高于资本成本的某些资产，使部门业绩获得较好评价，但却伤害了公司整体的利益；选项B、C不属于投资中心业绩考核指标，因其未考虑投资效果。 -
第5题：
下列属于用部门投资报酬率来评价投资中心业绩的优点有（ ）。A、根据现有的会计资料计算的，比较客观
B、它是相对数指标，可用于部门之间以及不同行业之间的比较
C、用它来评价每个部门的业绩，有助于提高整个公司的投资报酬率
D、可以使业绩评价与公司的目标协调一致，引导部门经理采纳高于公司资本成本的决策答案：A,B,C解析：用部门投资报酬率来评价投资中心业绩的优点主要有：（1）它是根据现有会计资料计算的，比较客观，可用于部门之间以及不同行业之间的比较；（2）投资人非常关心这个指标，公司总经理也十分关心这个指标，用它来评价每个部门的业绩，促使其提高本部门的投资报酬率，有助于提高整个公司的投资报酬率。（3）部门投资报酬率可以分解为投资周转率和部门税前经营利润率两者的乘积，并可进一步分解为资产的明细和收支的明细项目，从而对整个部门的经营状况做出评价。所以选项A、B、C都是正确的，而选项D是剩余收益指标的主要优点。