适宜性是指备选战略是否与组织的期望和能力相一致,以及战略是否对周围相关的事件及趋势作出适当反应。战略的适宜性的分析应该考虑的因素包括( )。
A.维持市场份额
B.企业能否处理来自竞争对手的挑战
C.兼并发展
D.财务风险的变化
1.公司的目标和资源,包括它是否与公司的目标、资源和战略相一致。()
2.(2014年)甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。 A.外部性标准 B.适宜性标准 C.可行性标准 D.可接受性标准
3.甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。A.适宜性标准 B.外部性标准 C.可行性标准 D.可接受性标准
4.甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()A适宜性标准B外部性标准C可接受性标准D可行性标准
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: