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更多“下列各项中属于事业部制组织结构管理原则的是(  )。 ”相关问题
  • 第1题:

    下列选项中,不属于施工项目管理组织的主要形式的是( )。

    A.工作队式
    B.线性结构式
    C.矩阵制式
    D.事业部制式

    答案:B
    解析:
    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。

  • 第2题:

    下列各项中不属于事业部制组织结构管理原则的是( )。

    A.创新决策
    B.集中决策
    C.分散经营
    D.协调控制

    答案:A
    解析:
    事业部制组织结构的管理原则是集中决策、分散经营、协调控制。

  • 第3题:

    下列各项中,属于企业投资管理原则的有( )。

    A.成本效益原则
    B.可行性分析原则
    C.动态监控原则
    D.结构平衡原则

    答案:B,C,D
    解析:
    投资管理的原则有:(1)可行性分析原则;(2)结构平衡原则;(3)动态监控原则。

  • 第4题:

    下列各项中,属于企业筹资管理应当遵循的原则有()。

    • A、依法筹资原则
    • B、负债最低原则
    • C、规模适度原则
    • D、结构合理原则

    正确答案:A,C,D

  • 第5题:

    下列哪些属于组织结构的类型()。

    • A、直线制结构
    • B、事业部制结构
    • C、矩阵型结构
    • D、职能制结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    整个组织由执行组织各项任务的团队组成的组织结构是()

    • A、团队结构
    • B、矩阵制结构
    • C、事业部制结构
    • D、委员会制结构

    正确答案:A

  • 第7题:

    下列组织结构属于U型组织结构的是()

    • A、参谋制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、直线制
    • E、事业部制

    正确答案:B,C,D

  • 第8题:

    单选题
    “集中政策,分散经营”的管理原则体现于()
    A

    直线——职能参谋型组织结构

    B

    多维立体组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    职能型组织结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    下列各项中,不属于区域事业部制组织结构优点的有()。
    A

    有利于处理跨区域的大客户的事务

    B

    有利于实现产品差异化

    C

    能实现更好更快的地区决策

    D

    有利于节约管理成本


    正确答案: C,B
    解析: 区域事业部制组织结构的优缺点分别为:(1)优点:在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策;与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用;有利于海外经营企业应对各种环境变化。(2)缺点:管理成本的重复;难以处理跨区域的大客户的事务。

  • 第10题:

    多选题
    下列组织结构中,一般属于分权型结构的有()。
    A

    事业部制组织结构

    B

    控股企业组织结构

    C

    职能制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案: B,C
    解析: 职能制组织结构属于集权型结构。

  • 第11题:

    单选题
    下列各项中,适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是(  )。
    A

    创业型组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案: C
    解析:
    创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。

  • 第12题:

    多选题
    下列组织结构中,属于分权型结构的有(  )。
    A

    事业部制组织结构

    B

    控股企业组织结构

    C

    职能制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案: C,D
    解析:
    职能制组织结构属于集权型结构。

  • 第13题:

    下列各项中,符合以成果为中心的组织设计原则的是下列哪项组织结构?( )

    A.直线制
    B.直线职能制
    C.事业部制
    D.矩阵结构

    答案:C
    解析:
    在以成果为中心设计的结构模式下,一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成,每个单位须对自己的工作成绩和成果负责,并对整个企业做出贡献。其组织结构形式包括事业部制和模拟分权制等模式。ABD三项是以工作和任务为中心来设计部门结构的。因此,本题应该选C。

  • 第14题:

    (2012年)下列各项中,属于企业筹资管理应当遵循的原则有(  )。

    A. 依法筹资原则
    B. 负债最低原则
    C. 规模适度原则
    D. 结构合理原则

    答案:A,C,D
    解析:
    筹资管理的原则:
    ( 1)筹措合法原则;
    ( 2)规模适当原则;
    ( 3)取得及时原则;
    ( 4)来源经济原则;
    ( 5)结构合理原则。

  • 第15题:

    下列各项中,不属于投资管理的原则的是(  )。

    A.可行性分析原则
    B.结构平衡原则
    C.战略性决策原则
    D.动态监控原则

    答案:C
    解析:
    投资管理有三个原则,分别是可行性分析原则、结构平衡原则和动态监控原则。因此,本题选择选项C。

  • 第16题:

    下列选项中,不属于施工项目管理组织的主要形式的是()。

    • A、工作队式
    • B、线性结构式
    • C、矩阵制式
    • D、事业部制式

    正确答案:B

  • 第17题:

    在组织主管负责人之下,按专业分工原则,以不同的管理职能分设部门组织。这种组织结构形式属于()

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵式组织

    正确答案:B

  • 第18题:

    “集中政策,分散经营”的管理原则体现于()

    • A、直线——职能参谋型组织结构
    • B、多维立体组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、职能型组织结构

    正确答案:C

  • 第19题:

    多选题
    项目管理中,常用的组织结构模式有()。
    A

    职能组织结构

    B

    线性组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵组织结构

    E

    混合组织结构


    正确答案: D,A
    解析: 常用的组织结构模式包括职能组织结构/线性组织结构和矩阵组织结构等。所以A、B、D正确。

  • 第20题:

    多选题
    下列各项中,属于企业筹资管理应当遵循的原则有( )。
    A

    依法筹资原则

    B

    负债最低原则

    C

    规模适度原则

    D

    结构合理原则


    正确答案: B,D
    解析:

  • 第21题:

    多选题
    下列各项中,属于企业筹资管理应当遵循的原则有(  )。
    A

    规模适当原则

    B

    筹措及时原则

    C

    结构合理原则

    D

    负债最低原则

    E

    来源经济原则


    正确答案: E,D
    解析:
    企业筹资管理应当遵循的原则包括:①筹资合法原则。筹资管理必须遵循相关的国家法律法规,合法筹集资金。②规模适当原则。筹资管理人员必须分析生产经营情况、增长率和投资规模,采用一定的方法,科学合理预测资金需要量。③筹措及时原则。筹资管理必须合理安排筹资时间,适时取得资金,一方面要保证资金的供应,另一方面也要避免不必要的资金闲置。④来源经济原则。企业应当在考虑筹资难易程度的基础上,针对不同来源资金的成本进行分析,尽可能选择经济、可行的筹资渠道与方式,力求降低总体资本成本。⑤结构合理原则。筹资管理必须研究各种筹资方式,优化资本结构。

  • 第22题:

    单选题
    在组织主管负责人之下,按专业分工原则,以不同的管理职能分设部门组织。这种组织结构形式属于()
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵式组织


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    下列( )属于新型的组织结构形式。
    A

    网络型组织结构

    B

    矩阵制组织

    C

    集团控股型组织结构

    D

    直线制组织结构

    E

    事业部制组织结构


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析