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关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是( )A. 总公司以各事业部为单位制定利润预算 B. 各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现 C. 企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部 D. 各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心

题目
关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是( )

A. 总公司以各事业部为单位制定利润预算
B. 各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现
C. 企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部
D. 各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心
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1.关于直线职能制组织结构、 准事业部制组织结构与事业部制组织结构， 以下说法正确的是( )。A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构， 对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高， 因此一些寿险公司往往采取过渡方式， 即准事业部制组织结构B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构， 层次上通常划分为总公司、 省分公司、 地市分公司、 县区支公司、 营销服务部五个管理层级， 实行较高程度的集权式管理C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下， 总部集中决策， 事业部自主经营， 对机构的相关业务进行垂直管理， 因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后， 基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整

2.组织结构中，U型组织是指()A、职能制组织结构B、直线制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构

3.事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构,下列关于它们之间联系和区别的描述正确的是()。A、事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人B、在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构C、两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向

4.员工拥有两个直接上级的组织结构的是( )A.矩阵制组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.区域事业部制组织结构

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  • 第1题：

    以下说法正确的有（ ）

    A．M型组织结构是当今大企业最常见的
    B．H型组织结构中，母公司和子公司都是独立法人
    C．U型组织结构主要有直线制、职能制、矩阵制
    D．H型是企业集团的组织形式
    E．M型组织结构通常分为事业部制和矩阵制

    答案：A,B,D,E
    解析：
    P55

  • 第2题：

    下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。

    A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
    B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式
    C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式
    D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
    E: H型组织结构是最基本的组织结构

    答案：A,B,D
    解析：
    按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析，他把企业内部组织结构划分为以下三种类型：①U型组织结构。U型是一元结构，U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制职能制以及直线职能制。②H型组织结构。H型组织结构即控股公司结构，严格地说，它并不是企业的组织结构形式，而是企业集团的组织形式。③M型组织结构。M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构两种模式。

  • 第3题：

    下列有关组织结构的表述正确的有（）。

    • A、科层组织结构是一种分权的组织结构
    • B、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
    • C、网络组织结构是一种集权的组织结构
    • D、事业部制结构是一种分权的组织结构

    正确答案:B,D

  • 第4题：

    以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

    • A、职能制结构
    • B、直线职能制结构
    • C、事业部制结构
    • D、矩阵制结构

    正确答案:D

  • 第5题：

    直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。（）

    • A、直线制组织结构
    • B、矩阵制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构
    • E、职能制组织结构

    正确答案:A,E

  • 第6题：

    以下哪类组织结构最大优点是可以培养大量高级综合管理人才？（）

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:D

  • 第7题：

    以下组织结构中（）具有灵活性和适应性强的特点

    • A、矩阵结构
    • B、直线型结构
    • C、职能型结构
    • D、事业部制结构

    正确答案:A

  • 第8题：

    下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述不正确的有（）。

    • A、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
    • B、网络组织结构下是一种分权的组织结构
    • C、网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络
    • D、事业部制结构下是一种分权的组织结构

    正确答案:A,C

  • 第9题：

    单选题
    多线型组织结构是指以下组织结构的（）类型
    A

    职能型组织结构 

    B

    事业部制结构 

    C

    直线型组织结构 

    D

    多维体组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    以下关于组织结构类型的说法，正确的是()。
    A

    创业型组织结构通常应用于小型企业

    B

    职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

    C

    事业部制组织机构内可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分

    D

    H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级


    正确答案： D,B
    解析： 创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式，这种简单结构通常应用于小型企业，所以选项A正确；职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式，所以选项B正确；事业部制组织结构内可按产品、服务、市场和地区为依据进行划分，所以选项C正确；矩阵制结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动，所以选项D不正确。

  • 第11题：

    单选题
    员工拥有两个直接上级的组织结构是（　　）。
    A

    矩阵制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    区域事业部制组织结构


    正确答案： D
    解析：
    矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工拥有两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。

  • 第12题：

    多选题
    下列关于组织结构和组织设计的说法，正确的有（　）
    A

    组织设计包括构建模块和协调机制的配置，其中构建模块由企业的人员和信息系统构成

    B

    组织结构中，事业部制组织结构是一个适用于单一业务的结构

    C

    战略是组织结构最为基本的要素

    D

    将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动


    正确答案： C,D
    解析： 组织设计包括构建模块和协调机制的配置，其中构建模块由组织结构与企业的人员、技术以及信息系统构成，所以A不正确;职能制组织结构是一个适用于单一业务的职能型结构，所以B不正确。

  • 第13题：

    进行组织结构设计时，要选择不同的组织结构模式，以下不属于组织结构模式的是()。

    A:直线职能制
    B:常设机构
    C:超事业部制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都有自身的组合原则，如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。

  • 第14题：

    下列有关事业部制组织结构的表述正确的有（ ）。

    A.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的，彼此有紧密联系的网络
    B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
    C.网络组织结构下行政管理和辅助职能部门被精简
    D.事业部制组织结构是一种集权的组织结构

    答案：B,C
    解析：
    网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性，选项A错误；总公司在重大问题上集中决策，各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏，是一个利润中心，选项B正确；网络组织结构下，行政管理和辅助职能部门被精简。基层企业可以自主地根据具体的市场情况组织生产经营活动，快速地对市场作出反应，选项C正确；事业部制组织结构是一种分权的组织结构，选项D错误。

  • 第15题：

    以下关于质量管理组织架构形式的说法，不正确的是（）。

    • A、直线-职能制也叫生产区域制
    • B、职能制能发挥职能机构的专业管理作用
    • C、直线制适合于业务复杂、规模较大的企业
    • D、多维立体组织结构是事业部制与矩阵制组织机构的有机结合

    正确答案:B

  • 第16题：

    在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）。

    • A、事业部制
    • B、模拟分权结构
    • C、虚拟结构制
    • D、超事业部制

    正确答案:D

  • 第17题：

    以下哪类组织结构具有明显的多头指挥的缺点？（）

    • A、直线制组织结构
    • B、矩阵制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:B

  • 第18题：

    以下哪类组织结构最大的缺点是多头指挥？（）

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:B

  • 第19题：

    多线型组织结构是指以下组织结构的（）类型

    • A、职能型组织结构 
    • B、事业部制结构 
    • C、直线型组织结构 
    • D、多维体组织结构

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    以下组织结构中（）具有灵活性和适应性强的特点
    A

    矩阵结构

    B

    直线型结构

    C

    职能型结构

    D

    事业部制结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下关于质量管理组织架构形式的说法，不正确的是（）。
    A

    直线-职能制也叫生产区域制

    B

    职能制能发挥职能机构的专业管理作用

    C

    直线制适合于业务复杂、规模较大的企业

    D

    多维立体组织结构是事业部制与矩阵制组织机构的有机结合


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列关于组织结构类型的说法中，正确的有（　）
    A

    创业型组织结构通常应用于小型企业

    B

    职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

    C

    事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分

    D

    H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级


    正确答案： B,C
    解析： 本题考核横向分工结构。创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式，这种简单结构通常应用于小型企业，所以选项A的说法正确;
    职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式，所以选项B的说法正确;事业部制组织结构内可按产品、服务、市场和地区为依据进行细分，所以选项C的说法正确;
    矩阵制结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动，所以选项D的说法不正确。

  • 第23题：

    多选题
    下列有关组织结构的表述正确的有（）。
    A

    科层组织结构是一种分权的组织结构

    B

    事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心

    C

    网络组织结构是一种集权的组织结构

    D

    事业部制结构是一种分权的组织结构


    正确答案： B,D
    解析： 科层组织结构企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中，选项A错误。网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性。选项C错误。

  • 第24题：

    多选题
    下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述正确的有（　　）。
    A

    网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络

    B

    事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心

    C

    网络组织结构下是一定分权的组织结构

    D

    事业部制组织结构下是一定分权的组织结构


    正确答案： A,D
    解析：
    A项，网络组织结构是强化分权管理的一定组织模式，它不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性。

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