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运用经济手段和经济方法实施管理的缺点包括A、提高经济效益B、促使员工从物质利益角度关注组织目标C、减少主观主义D、减少社会利益E、提高行政效果

题目

运用经济手段和经济方法实施管理的缺点包括

A、提高经济效益

B、促使员工从物质利益角度关注组织目标

C、减少主观主义

D、减少社会利益

E、提高行政效果


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  • 第1题:

    学校管理过程中,通过工资、津贴、奖金、罚款等经济手段,从物质利益上调节和影响师生员工的行为,从而提高学校管理工作效率的管理方法称为学校管理的()。

    A.效益方法

    B.行政方法

    C.法律方法

    D.经济方法


    参考答案:D

  • 第2题:

    管理中最能促使员工关注组织目标实现,提高行政效果的方法是

    A.经济方法
    B.法律方法
    C.社会心理学方法
    D.行政方法
    E.思想教育方法

    答案:A
    解析:
    经济方法是最能促使员工关注组织目标实现,提高行政效果的管理方法。

  • 第3题:

    从()角度看,信息的开发利用是提高经济效益和社会效益的重要途径。

    A管理系统

    B管理过程

    C管理目的

    D管理组织


    C

  • 第4题:

    管理中最能促使员工关注组织目标实现,提高行政效果的方法是

    A:行政方法

    B:社会心理学方法

    C:法律方法

    D:经济方法

    E:思想教育方法


    正确答案:D
    解析:经济方法是最能促使员工关注组织目标实现,提高行政效果的管理方法。

  • 第5题:

    企业标准化的特征包括( )。

    A.以提高经济效益为目标
    B.以搞好生产、管理、技术和营销等工作为主要内容
    C.是制定和贯彻标准的一种有组织的活动
    D.以顾客为关注焦点
    E.是实施和管理维护标准的一种有组织的活动


    答案:A,B,C,E
    解析:
    企业标准化是指以提高经济效益为目标,以搞好生产、管理、技术和营销等各项 工作为主要内容,制定、贯彻、实施和管理维护标准的一种有组织的活动,它是一切标 准化的支柱和基础。