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  • 第1题:

    组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响,但具体来说在一个组织中,( )对项目执行方式有很大的影响。

    A.组织沟通
    B.组织文化
    C.组织管理
    D.组织结构

    答案:A
    解析:
    组织的沟通能力对项目的执行方式有很大的影响。因而即使相距遥远,项目经理仍然可以与组织结构内所有干系人进行有效沟通,以促进决策。而干系人和项目团队成员也可以使用电子沟通工具与项目经理进行正式或非正式的沟通。

  • 第2题:

    企业的激励机制设计存在棘轮效应,这会对员工产生不利影响。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    ()是对人力资源以及组织中的人员最有影响的重大趋势之一。

    • A、技术
    • B、员工队伍结构变化与多元化
    • C、全球化
    • D、三者都不是

    正确答案:A

  • 第4题:

    手术后疼痛.简称术后痛,是手术后即刻发生的急性疼痛()。

    • A、可能发展为慢性疼痛
    • B、不会发展为慢性疼痛
    • C、通常持续不超过2天
    • D、手术后4小时最疼痛
    • E、不会对机体产生太大影响

    正确答案:A

  • 第5题:

    组织文化会对管理者制定决策的方式产生什么影响?


    正确答案: 一个组织的文化可能影响管理者如何作决策,这种影响方式是通过强调风险的承担强度和决策效力的重要性来实现的。例如.如果组织文化鼓励强化地位和身份的决策,那么管理者很可能制定这种类型的决策。

  • 第6题:

    从员工构成特点分析时,下列因素会对员工福利的类型产生影响的是(): ①年龄 ②性别 ③学历 ④身份

    • A、③④
    • B、②④
    • C、①③
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第7题:

    什么是薪酬水平决策?薪酬水平决策会对一个组织的员工吸引、保留和激励产生何种影响?


    正确答案: 薪酬水平决策是为本组织选择具有外部竞争力的薪酬(水平)策略,通过比竞争对手(或市场水平)较高、较低、相同或混合型的薪酬水平定位,来构建本组织薪酬的外部竞争力。
    薪酬水平决策对企业吸引和保留员工方面的重要性是显而易见的。如果企业支付的薪酬水平过低,企业在招募新人时很难招募到合适的员工,过低的薪酬水平不宜可能导致企业中原有的员工忠诚度下降,另谋他就的可能性上升,相反,如果企业的薪酬水平比较高,则一方面企业在招募人员时可以很方便地招募到自己所需要的人员,另一方面也有利于员工流动水平的下降,可以更好保持自身的产品和服务市场上的竞争优势。也更好激励员工努力工作,同时降低企业的监督管理费用。

  • 第8题:

    极少数员工不良个人职业形象不会对农行整体形象产生影响。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    单选题
    借款企业员工出现哪些情况,不会对吉林银行信贷业务产生重大影响()。
    A

    普通员工出现移民现象

    B

    出现重大劳资纠纷

    C

    财务管理流失严重

    D

    福利延迟支付


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    从员工构成特点分析时,下列因素会对员工福利的类型产生影响的是(): ①年龄 ②性别 ③学历 ④身份
    A

    ③④

    B

    ②④

    C

    ①③

    D

    ①②③④


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    随着社会的发展和进步,上班族的队伍越来越庞大,竞争意识越来越强,因此职业压力也相应增大。太大的压力会对上班族的身心健康产生严重的不良影响,职业压力带来的心理问题已经成为另类“职业病”。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    关于人才管理的说法,正确的是(  )。
    A

    人才管理是一种更具整体性和延伸性的人力资源规划

    B

    人才管理的对象应当是那些具有较高的当前价值或潜在价值的员工,尤其是会对组织的成功产生重要影响的关键岗位的填补者

    C

    组织在不同的时期、不同的发展阶段以及不同的战略导向之下,所需要的人才类型是始终不变的

    D

    人才仅仅是指组织中最优秀的、已经表现出卓越绩效的少数员工

    E

    那些构成员工队伍大多数的、有能力且绩效稳定的员工同样是人才


    正确答案: C,B
    解析:

  • 第13题:

    如果试样截取不当,会对材料组织产生什么影响?


    正确答案: 如果试样截取不当,使材料组织发生以下两种变化:
    (1)若切割加工不当,使材料发生塑性形变,导致晶粒畸变并发生加工硬化现象,甚至产生微裂纹。
    (2)若试样截取时没有充分冷却而受热,可能导致组织状态发生改变。

  • 第14题:

    沉淀反应中,若抗体过剩,则()。

    • A、会出现后带现象
    • B、会加快凝集过程
    • C、不会对凝集产生太大影响
    • D、会出现前带现象

    正确答案:D

  • 第15题:

    管理者强化结果会对员工的行为造成影响


    正确答案:正确

  • 第16题:

    项目执行组织的组织文化()。

    • A、通常是相似的,会对项目实施产生影响
    • B、通常是独特的,会对项目实施产生影响
    • C、通常是相似的,不会对项目实施产生影响
    • D、通常是独特的,不会对项目实施产生影响

    正确答案:B

  • 第17题:

    随着社会的发展和进步,上班族的队伍越来越庞大,竞争意识越来越强,因此职业压力也相应增大。太大的压力会对上班族的身心健康产生严重的不良影响,职业压力带来的心理问题已经成为另类“职业病”。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    群体决策有许多优势,包括()

    • A、促进才智的融会
    • B、激发管理层进行战略性思考
    • C、促进员工队伍的多元化
    • D、提供更完整的信息

    正确答案:D

  • 第19题:

    危机除了对组织本身产生影响,还会对()产生影响。

    • A、顾客
    • B、政府
    • C、大众媒介
    • D、利益相关者

    正确答案:D

  • 第20题:

    旋翼桨叶不共锥时会对直升机产生怎样的影响?


    正确答案: 当旋翼桨叶不共锥时,拉力就会偏离旋翼的锥体轴,并随旋翼的转动而不断改变自己的方向,会使直升机产生明显振动。

  • 第21题:

    问答题
    什么是薪酬水平决策?薪酬水平决策会对一个组织的员工吸引、保留和激励产生何种影响?

    正确答案: 薪酬水平决策是为本组织选择具有外部竞争力的薪酬(水平)策略,通过比竞争对手(或市场水平)较高、较低、相同或混合型的薪酬水平定位,来构建本组织薪酬的外部竞争力。薪酬水平决策对企业吸引和保留员工方面的重要性是显而易见的。如果企业支付的薪酬水平过低,企业在招募新人时很难招募到合适的员工,过低的薪酬水平不宜可能导致企业中原有的员工忠诚度下降,另谋他就的可能性上升,相反,如果企业的薪酬水平比较高,则一方面企业在招募人员时可以很方便地招募到自己所需要的人员,另一方面也有利于员工流动水平的下降,可以更好保持自身的产品和服务市场上的竞争优势。也更好激励员工努力工作,同时降低企业的监督管理费用。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目执行组织的组织文化()。
    A

    通常是相似的,会对项目实施产生影响

    B

    通常是独特的,会对项目实施产生影响

    C

    通常是相似的,不会对项目实施产生影响

    D

    通常是独特的,不会对项目实施产生影响


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    某一时期大批新工人的迅速涌入就业队伍,会对生产率产生什么影响?

    正确答案: 某一时期大批新工人迅速涌入就业队伍会影响到生产率(即人均产出量):一方面,新工人缺乏技能和生产经验;另一方面,会降低人均资本设备量。这两方面都会降低生产率。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    管理者强化结果会对员工的行为造成影响
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析