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项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )。A.上级领导认为需要解决的关键问题 B.原组织中需要解决的所有问题 C.项目委托单位新提出的所有问题 D.原组织中不适应项目开展的关键问题

题目
项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )。

A.上级领导认为需要解决的关键问题
B.原组织中需要解决的所有问题
C.项目委托单位新提出的所有问题
D.原组织中不适应项目开展的关键问题
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1.项目组织再造时，新组织需要解决的问题是（ ）。A．上级领导认为需要解决的关键问题B．原组织中需要解决的所有问题C．项目委托单位新提出的所有问题D．原组织中不适应项目开展的关键问题

2.从数据库物理结构角度不需要解决的问题是______。A) 文件的组织B) 文件的结构C) 索引技术D) 文件的维护A．B．C．D．

3. 当现存组织存在明显缺陷和严重问题时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称为()A.总部组织结构的再造 B.总部组织重新再造 C.总部组织重组 D.总部结构重组

4.行政方法所要解决的核心问题是公共组织的效率问题。()

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  • 第1题：

    简述需要对总部组织结构进行再造的情形。


    答案：
    解析：
    (1)社会需求、科技进步发生变化。在科技日益进步、社会不断发展的现代社会，消费者的需求时刻都在变化，企业集团为了寻求发展就必须抓住发展脉搏，及时调整发展战略，集团的业务也会发生变化。在这种情况下，就必须对集团总部的组织结构进行再造。 (2)集团产业结构和行业方向发生变化，集团产品更新换代。当集团的产业结构进行调整，行业方向发生变化或者产品更新升级之后，集团总部的组织结构应该随之调整。
    (3)业务组合、业务流程、销售网络发生变化。当集团的业务组合出现由单体行业的业务组合发展成为主导行业的业务组合，由主导行业的业务组合发展成为相关多元化的业务组合，由相关多元化的组合发展成为不相关多元化的组合等情况时，集团总部现有组织结构与新的业务组合已经无法匹配。此外，随着市场的不断发展，集团原有的业务流程、销售网络也会发生变化。总之，当上述情况出现时，必须对集团总部组织结构进行再造。
    (4)集团高管层以及员工素质发生变化。当集团总部人员或者是下属企业的重要负责人离开岗位之后，而集团又无法及时补充同样的人员时，就必须对集团或集团总部的组织结构进行相应调整，重新组建领导班子，重新设置关键岗位的职责。
    (5)集团企业并购、剥离，下属企业地位发生变化。当集团合并或并购之后，集团和集团总部的组织结构就必须进行再造，才能适应新的集团发展。

  • 第2题：

    投诉处理一段时间后需要对客户进行回访，回访的内容可包括A投诉问题是否解决（）

    • A、投诉问题是否解决
    • B、投诉问题是否再现
    • C、客户对投诉处理是否满意
    • D、向客户推荐新业务

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    项目后评估主要需要解决的问题是什么？


    正确答案: ①项目的原定目标和目的是否达到了；
    ②项目的原定效益是否实现以及实现程度；
    ③项目后续阶段如何发展。

  • 第4题：

    公司治理需要解决的首要问题是（）。

    • A、激励制度的建立
    • B、产权制度的安排
    • C、董事问责制度的建立
    • D、组织结构的健全与完善

    正确答案:B

  • 第5题：

    组织战略主要解决的问题是（）。

    • A、组织的长期发展方向
    • B、组织的营利目标
    • C、组织的服务特点
    • D、组织的职能服务

    正确答案:A

  • 第6题：

    从组织层面看，再造理论认为当今政府最基本的问题是人的问题。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    项目组织再造时，新组织需要解决的问题是（）。

    • A、上级领导认为需要解决的关键问题
    • B、原组织中需要解决的所有问题
    • C、项目委托单位新提出的所有问题
    • D、原组织中不适应项目开展的关键问题

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    组织战略主要解决的问题是（）。
    A

    组织的长期发展方向

    B

    组织的营利目标

    C

    组织的服务特点

    D

    组织的职能服务


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    在确定文书立卷组织形式时，需要注意的问题是什么？

    正确答案： 确定文书立卷的组织形式需要注意三个方面的问题：
    （1）不应片面强调集中或分散立卷。大型机关不能过分强调集中立卷，小型机关也不能强调文书处理部门分散立卷。
    （2）正确的选择立卷人。文书立卷人应由专职文书处理人员、兼职人员（身兼秘书，兼做立卷工作）、身兼文书与档案工作人员、承办人（专门承担立卷工作）担任。同时，主管领导要对立卷人严格管理，提高他们立卷效率和质量。
    （3）对承办人立卷问题应根据有关规定执行。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    项目组织再造应遵循的原则有(   )。
    A

    维护客户利益

    B

    尽可能保持项目工作的连续性

    C

    新组织不需要克服原组织下需解决的问题

    D

    调整不一定是最佳方案，能不调则不调，能小调不大调

    E

    处理好调整的时机问题


    正确答案： E,D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    业主方项目管理最核心的问题是其（　　），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。
    A

    组织结构

    B

    组织目标

    C

    系统目标

    D

    个人目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目组织再造的目的是(  )
    A

    重新构建组织

    B

    选择更好的设计方案

    C

    保证后续工作的完成

    D

    保证项目工作的更好开展


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    在审查组织的业务流程再造（BPR）的效果时，IS审计人员主要关注的是（）。

    • A、项目的成本超支
    • B、雇员对变革的抵触
    • C、关键控制可能从业务流程中取消
    • D、新流程缺少文档

    正确答案:C

  • 第14题：

    以下属于会展项目计划需要解决的问题是（）。

    • A、何事
    • B、如何
    • C、何人
    • D、何物

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    组织总裁要求首席信息经理制定灾难恢复计划。该恢复计划包括组织的全部活动，而不只是信息系统。因此，首席信息经理需要听取整个组织的专家意见。哪种组织结构能够成功的完成该项目？（）

    • A、专一化群体
    • B、组织再造小组
    • C、矩阵组织
    • D、特设委员会

    正确答案:D

  • 第16题：

    在确定文书立卷组织形式时，需要注意的问题是什么？


    正确答案: 确定文书立卷的组织形式需要注意三个方面的问题：
    （1）不应片面强调集中或分散立卷。大型机关不能过分强调集中立卷，小型机关也不能强调文书处理部门分散立卷。
    （2）正确的选择立卷人。文书立卷人应由专职文书处理人员、兼职人员（身兼秘书，兼做立卷工作）、身兼文书与档案工作人员、承办人（专门承担立卷工作）担任。同时，主管领导要对立卷人严格管理，提高他们立卷效率和质量。
    （3）对承办人立卷问题应根据有关规定执行。

  • 第17题：

    业主方项目管理最核心的问题是其（），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。

    • A、合同结构
    • B、组织结构
    • C、项目结构
    • D、管理结构

    正确答案:B

  • 第18题：

    在进行项目组织再造时要注意的要点不包括（）。

    • A、处理好调整的时机问题
    • B、避免因事调整组织设置
    • C、维护客户利益
    • D、尽可能保持项目工作的连续性

    正确答案:B

  • 第19题：

    组织召开工程进度现场协调会，协调解决建设进度计划执行存在的问题是监理项目部的职责。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    单选题
    组织总裁要求首席信息经理制定灾难恢复计划。该恢复计划包括组织的全部活动，而不只是信息系统。因此，首席信息经理需要听取整个组织的专家意见。哪种组织结构能够成功的完成该项目？（）
    A

    专一化群体

    B

    组织再造小组

    C

    矩阵组织

    D

    特设委员会


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在进行项目组织再造时要注意的要点不包括（）。
    A

    处理好调整的时机问题

    B

    避免因事调整组织设置

    C

    维护客户利益

    D

    尽可能保持项目工作的连续性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    管理组织结构调整优化的原因有（  ）
    A

    项目主客观条件发生变化

    B

    组织设置因人员配置受到调整

    C

    新组织克服不了原组织下需解决的问题

    D

    项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变

    E

    实践证明原组织结构方案不适合项目的开展


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    业主方项目管理最核心的问题是其（　　），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。
    A

    合同结构

    B

    组织结构

    C

    项目结构

    D

    管理结构


    正确答案： B
    解析：
    业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。

  • 第24题：

    问答题
    项目后评估主要需要解决的问题是什么？

    正确答案： ①项目的原定目标和目的是否达到了；
    ②项目的原定效益是否实现以及实现程度；
    ③项目后续阶段如何发展。
    解析： 暂无解析

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