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（2010年真题）工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是( )。A.检查→计划→启动→实施→处理 B.计划→启动→实施→检查→处理 C.启动→计划→实施→检查→处理 D.启动→计划→检查→实施→处理
题目
（2010年真题）工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是( )。
A.检查→计划→启动→实施→处理
B.计划→启动→实施→检查→处理
C.启动→计划→实施→检查→处理
D.启动→计划→检查→实施→处理
B.计划→启动→实施→检查→处理
C.启动→计划→实施→检查→处理
D.启动→计划→检查→实施→处理
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第1题：
（2017年真题）( )的管理过程是工程项目风险控制的最后过程A.业主
B.政府
C.承包商
D.咨询工程解答案：C解析：承包商对工程项目管理的特点
(1)承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的。
(2)以委托合同为根本要求。
(3)管理直接作用于工程项目实体。
(4)管理过程中资金投入相对巨大。这一过程的投入一般占项目全部费用的 90%左右。
(5)项目建设风险的最后控制阶段。 -
第2题：
（2009年真题）在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容A.工程项目构思
B.识别需求
C.工作结构分解
D.提出项目目标答案：D解析：提出项目目标。通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定需求目标。 -
第3题：
（2010年真题）工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以( )的形式编制。A.项目设计方案
B.项目设计计划
C.项目设计图纸
D.项目设计流程答案：B解析：设计策划是指根据合同建立质量目标、规定质量控制要求、安排开展各项设计活动的计划；设计评审是指对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动； 设计验证是指为确保设计输出满足输入的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动； 设计确认是指为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动； 设计变更是指设计单位依据建设单位要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。 -
第4题：
（2010年真题）工程项目过程控制中，一般将项目过程分为( )两大类。A.项目决策过程与项目实施过程
B.项目设计过程与项目管理过程
C.产品创造过程与项目管理过程
D.项目计划过程与项目实施过程答案：C解析：项目过程分为两大类， 一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、 功能和质量。 另一类是项目管理过程， 不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动-计划-执行-控制-收尾 -
第5题：
（2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D.施工方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标答案：A,B,E解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 -
第6题：
工程项目管理工作的中心任务是进行（ ）。A.工程项目全过程控制
B.工程项目管理控制
C.工程项目目标控制
D.工程项目全方位控制答案：C解析：考点:工程项目策划。工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制。 -
第7题：
在工程项目管理中，对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是（）。
- A、工程项目的前期管理
- B、立项
- C、工程项目计划
- D、工程项目控制
正确答案:C -
第8题：
施工过程的作业质量控制，是在工程项目质量实际形成过程中的事中质量控制。（）
正确答案:正确 -
第9题：
单选题在工程项目管理中，对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是（）。A工程项目的前期管理
B立项
C工程项目计划
D工程项目控制
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）A建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制，并阐述施工成本控制的内容和过程。正确答案： 施工阶段的成本控制是指在项目实施过程中，对影响工程项目成本的各项要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，采取一定措施进行监督、调节和控制，及时预防、发生和纠正偏差，保证工程项目的实现。
施工成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节
（1）计划控制：是指运用计划管理的手段事先做好各项施工活动的成本安排，使工程项目预期成本目标的实现建立在有充分技术和管理措施保障的基础上，为工程项目的技术与资源的合理配置和消耗控制提供依据。控制的重点是优化工程项目实施方案、合理配置资源和控制生产要素的采购价格。
（2）过程控制：是指控制实际成本的发生。包括实际采购费发生过程的控制、劳动力和生产资料使用过程的消耗控制、质量成本及管理费用的支出控制。施工承包商应充分发挥工程项目成本责任体系的约束和激励机制，提高施工过程的成本控制能力。
（3）纠偏控制：是指在工程项目施工过程中，对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本与目标成本产生偏差时，分析原因，采取有效措施予以纠偏。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题下列关于工程项目管理说法正确的是：（）A工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设
B工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的
C工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的
D工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是（ ）。A.检查—计划—启动—实施—处理
B.计划—启动—实施—检查—处理
C.启动—计划—实施—检查—处理
D.启动—计划—检查—实施—处理答案：C解析：考点: 工程项目的过程管理原理。考点: 过程控制的基本程序。在过程管理中，为人们所熟知的是 PDCA（Plan—Do—Check—Act）循环方法，即：“计划—实施—检查—处理”。@## -
第14题：
工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。A:项目决策过程与项目实施过程
B:项目设计过程与项目管理过程
C:产品创造过程与项目管理过程
D:项目计划过程与项目实施过程答案：C解析：项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程，另一类是项目管理过程。 -
第15题：
工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（ ）两大类。
A.项目决策过程与项目实施过程
B.项目设计过程与项目管理过程
C.产品创造过程与项目管理过程
D.项目计划过程与项目实施过程答案：C解析：本题考查的是工程项目管理的基本原理。项目过程分为两大类：一类是创造项目产品的过程；另一类是项目管理过程。 -
第16题：
施工过程的作业质量控制，是在工程项目质量实际形成过程中的事后质量控制。答案：错解析：施工过程的作业质量控制，是在工程项目质量实际形成过程中的事中质量控制。 -
第17题：
工程项目管理的功能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和()。[2010年真题]A:反馈
B:检查
C:联络
D:控制答案：D解析：项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。 -
第18题：
承包商的（）是工程项目风险控制的最后阶段。
- A、施工过程
- B、决策过程
- C、验收过程
- D、管理过程
正确答案:D -
第19题：
下列关于工程项目管理说法正确的是：（）
- A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设
- B、工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的
- C、工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的
- D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制
正确答案:C -
第20题：
单选题以下说法不正确的是（）。A工程项目质量控制系统的控制目标是项目的质量标准
B工程项目进度控制是一个动态的管理过程
C工程项目成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制
D工程项目安全控制的目的是为了确保质量
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第21题：
判断题施工过程的作业质量控制，是在工程项目质量实际形成过程中的事中质量控制。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题承包商的（）是工程项目风险控制的最后阶段。A施工过程
B决策过程
C验收过程
D管理过程
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析