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参考答案和解析
答案:B
解析:
本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵模式要求全职人员在项目团队中的比例在15~60%,有专职的项目行政人员。
更多“全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    全职人员在项目管理团队中的比例为20%,这可能是()组织形式。

    A:职能式
    B:项目式
    C:强矩阵式
    D:平衡矩阵式
    E:弱矩阵式

    答案:D,E
    解析:

  • 第2题:

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵式模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是()

    A:项目式模式
    B:平衡矩阵式模式
    C:强矩阵式模式
    D:弱矩阵式模式

    答案:B
    解析:
    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程组织模式是平衡矩阵式模式。

  • 第4题:

    (2013年真题)全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵式模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案:B
    解析:

  • 第5题:

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一的工程项目组织模式可能是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵式模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式
    E.职能式模式

    答案:B,D
    解析:

  • 第6题:

    全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案:B,C
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。全职人员在项目团队中的比例是50~95%、有专职行政人员的工程项目组织模式是强矩阵式模式。@##

  • 第7题:

    与职能型组织相比,项目型组织的特点包括( )。

    A.项目负责人的权限高
    B.全职工作人员很少
    C.项目负责人是专职人员
    D.项目负责人就是项目经理
    E.项目行政人员大多是兼职

    答案:A,C,D
    解析:

  • 第8题:

    有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()。

    • A、项目式
    • B、平衡矩阵式
    • C、强矩阵式
    • D、弱矩阵式
    • E、职能式

    正确答案:B,C

  • 第9题:

    单选题
    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是(  )。
    A

    项目式模式

    B

    平衡矩阵式模式

    C

    强矩阵式模式

    D

    弱矩阵式模式


    正确答案: A
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    全职人员在项目团队中的比例为15%~60%的项目管理组织模式是(   )。
    A

    强矩阵式

    B

    平衡矩阵式

    C

    职能式

    D

    弱矩阵式


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()。
    A

    项目式

    B

    平衡矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式

    E

    职能式


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    全职人员在项目团队中占50%~60%的项目组织模式可能是(   )。
    A

    项目式

    B

    平衡矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式

    E

    职能式


    正确答案: A,B
    解析:

  • 第13题:

    某项目团队,全职人员所占比例为20 %,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()
    A.项目式 B.平衡矩阵式
    C.强矩阵式 D.弱矩阵式


    答案:B
    解析:
    【精析】平衡矩阵式的特征如下:项.目经理的权限为小到中等;项目经理的责任方面,有专职的项目经理;全职人员在项目团队中的比例占15%~60%;项目行政人员为兼职;项目责任人实际扮演的角色为项目经理。

  • 第14题:

    全职人员在项目团队中占25%的项目组织模式可能是( )。

    A.项目式
    B.平衡矩阵式
    C.强矩阵式
    D.弱矩阵式
    E.职能式

    答案:B,D
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。
    表 3-3 项目各种组织形式的特点

  • 第15题:

    全职人员在项目团队中的比例为50%~95%的项目管理组织模式是( )。

    A.强矩阵式
    B.平衡矩阵式
    C.职能式
    D.弱矩阵式

    答案:A
    解析:

  • 第16题:

    某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。

    A.职能式
    B.强矩阵式
    C.平衡矩阵式
    D.弱矩阵式

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。弱矩阵式要求项目经理的责任为兼职,全职人员在项目团队中的比例为0~25%。

  • 第17题:

    全职人员在项目团队中占50%~60%的项目组织模式可能是()

    A:项目式
    B:平衡矩阵式
    C:强矩阵式
    D:弱矩阵式
    E:职能式

    答案:B,C
    解析:
    项目各种组织模式的特点见下表。

  • 第18题:

    全职人员在项目团队中占50%~86%的项目组织模式可能有( )。

    A、项目式
    B、平衡矩阵式
    C、强矩阵式
    D、弱矩阵式
    E、职能式

    答案:A,B,C
    解析:
    [考点]项目管理组织结构的形式与优化。全职人员在项目团队中占50%~86%的项目组织模式可能有平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

  • 第19题:

    全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式。

    • A、项目式
    • B、职能式
    • C、强矩阵式
    • D、平衡矩阵式

    正确答案:C,D

  • 第20题:

    某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。

    • A、职能式
    • B、强矩阵式
    • C、平衡矩阵式
    • D、弱矩阵式

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    全职人员在项目团队中的比例为20%,有专职的项目经理,则该项目的组织形式是(  )。
    A

    强矩阵式

    B

    弱矩阵式

    C

    平衡矩阵式

    D

    项目式


    正确答案: D
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。
    A

    强矩阵式

    B

    职能式

    C

    平衡强矩阵式

    D

    弱矩阵式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    有专职项目行政人员的项目组织模式可能是( )。
    A

    项目式

    B

    平衡矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式

    E

    职能式


    正确答案: C,E
    解析: