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（2005年真题）项目团队能力开发的途径与手段包括( )A.改善环境 B.人员来源分析 C.开展团队建设性活动 D.外部反馈 E.培训

题目
（2005年真题）项目团队能力开发的途径与手段包括( )

A.改善环境
B.人员来源分析
C.开展团队建设性活动
D.外部反馈
E.培训
相似考题

1.有效团队开发的主要结果是:()A、项目绩效改善B、团队运作有效、平稳C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

2.项目团队能力开发的途径与手段包括（ ）。A．改善环境B．人员来源分析C．开展团队建设性活动D．建立表彰与奖励体系E．培训

3.项目团队能力的开发包括（　）方面。A.提高团队自我完善的能力 B.提高项目团队整体能力 C.提高项目参与者的个人贡献力 D.提高团队成员之间专长互补的能力 E.提高团队所在的环境

4.让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（ ）。A．开展团队建设性活动B．人员配合训练C．培训D．改善环境

参考答案和解析
答案：A,C,D,E
解析：
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  • 第1题：

    （2014年真题）让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的( )活动

    A.改善工作环境
    B.表彰与奖励
    C.进行人员配合训练
    D.开展团队建设性

    答案：D
    解析：
    开展团队建设性活动
    例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个 5 分钟的会议日程表调整会等

  • 第2题：

    项目团队能力开发的途径与手段包括（　）。
    　　

    A.改善环境
    B.人员来源分析
    C.开展团队建设性活动
    D.外部反馈
    E.培训

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。项目团队能力培育方法：（1）改善环境；（2）培训；（3）开展团队建设性活动；（4）评价；（5）外部反馈；（6）调整。

  • 第3题：

    项目团队能力开发的途径与手段包括 （ ）
    A.改善环境 B.人员来源分析C.协调相关关系 D.建立表彰与奖励体系 E.培训


    答案：A,D,E
    解析：
    【精析】项目团队能力开发的途径与手段包括：改善环境、培训、开展团队建设性活动、评价、表彰与奖励体系、外部反馈、调整。

  • 第4题：

    （2016年真题）项目团队实现预定目标的关键是( )。

    A.将团队作为一个完整的整体来开发
    B.提高参与项目个人的贡献力
    C.提高项目团队的能力
    D.使团队保持和发展工作动力

    答案：A
    解析：
    项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。 个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。 为了使项目团队能力满足项目要求， 团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

  • 第5题：

    （2014年真题）在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（　）。

    A.角色
    B.职责
    C.职权
    D.能力

    答案：B
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作。职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。

  • 第6题：

    在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。

    A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
    B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
    C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
    D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
    E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第7题：

    项目团队能力开发的途径与手段有（）。

    • A、在艰苦的工作环境中锻炼
    • B、培训
    • C、开展团队建设性活动
    • D、评价
    • E、改善环境

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题：

    多选题
    建设项目人力资源管理包括（）。
    A

    人员沟通

    B

    组织规划

    C

    人员任用

    D

    团队能力开发

    E

    薪酬管理与激励


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    项目团队能力开发的技巧与方法包括（  ）。
    A

    内部反馈

    B

    培训

    C

    评价

    D

    调整

    E

    替换成员


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    在建设项目人力资源管理中，职位分析是（　　）环节的主要工作内容之一。[2009年真题]
    A

    人员任用

    B

    组织规划

    C

    团队能力开发

    D

    绩效管理


    正确答案： C
    解析：
    组织规划包括职位需求分析和人员管理计划等。

  • 第11题：

    多选题
    项目团队能力开发的途径与手段包括（　）。
    A

    人员来源分析

    B

    改善环境

    C

    培训

    D

    评价

    E

    表彰与奖励体系


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目团队能力开发的途径与手段不包括(  )。
    A

    开展团队建设性活动

    B

    外部反馈及调整

    C

    对团队成员不进行调整

    D

    改善环境


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于 （ )

    A.开展团队建设性活动 B.人员配合训练
    C.培训 D.改善环境


    答案：A
    解析：
    【精析】开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的，让团队成员通过参与 使能力得以提高的团队活动。这种团队建设性活动有很多，包括为改项II团队的管理而设计的活动， 为改进项目团队完成能力而专门设计的活动，为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动 等。还可以结合团队的实际工作进行，例如，让那些没有管理能力和处理问题经验的项目面队成员参加 制定暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程等。

  • 第14题：

    项目团队能力开发的技巧与方法包括（ ）。

    A.人员来源分析
    B.改善环境
    C.培训
    D.外部反馈
    E.调整

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是项目团队能力的开发。项目团队能力开发的技巧与方法包括：改善环境、培训、开展团队建设性活动、评价、外部反馈、调整。

  • 第15题：

    （2013年真题）将项目团队部分人员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为( )

    A.工作规程训练
    B.奖惩训练
    C.人员配合训练
    D.团队建设训练

    答案：C
    解析：
    人员配合训练。例如将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点，让他们自己去安排生活，在特殊环境下学会相互依存和相互适应，或想办法去改善生活条件等，以提高作为一个团队整体的行动能力。

  • 第16题：

    （2017年真题） 下列关于项目团队建设的说法，错误的是( A )

    A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期
    B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
    C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
    D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

    答案：A
    解析：

  • 第17题：

    建设项目人力资源管理主要包括(　 )四个环节。

    A:组织规划
    B:人员招聘
    C:人员作用
    D:团队能力开发
    E:薪酬管理与激励

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第18题：

    建设项目人力资源管理包括（）。

    • A、人员沟通
    • B、组织规划
    • C、人员任用
    • D、团队能力开发
    • E、薪酬管理与激励

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题：

    项目团队能力开发的途径与手段包括（　）。

    • A、人员来源分析
    • B、改善环境
    • C、培训
    • D、评价
    • E、表彰与奖励体系

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    在组织绩效改善方面，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径有（　　）。
    A

    个人能力的增强

    B

    团队表现的提高

    C

    团队能力的增强

    D

    个人技能的提高

    E

    人力资源的培训


    正确答案： B,D
    解析：
    团队的绩效改善可以反映在很多方面，具体表现为：①个人技能的提高，使特定的个人在执行分派的工作活动中更加有效率；②团队表现的提高，诸如抚平和处理冲突可以使项目团队成员在技术活动中投入更多的努力；③个人或团队的能力的增强，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径。

  • 第21题：

    多选题
    建设项目人力资源管理的主要环节包括（　　）。[2010年真题]
    A

    组织规划

    B

    人员任用

    C

    团队能力开发

    D

    薪酬管理与激励

    E

    领导方式选择


    正确答案： E,C
    解析：
    建设项目人力资源管理主要包括以下四个环节：①组织规划——识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系；②人员任用——获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作；③团队能力建设——开发个人和组织的能力，以提高工作绩效；④薪酬管理——使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励。

  • 第22题：

    多选题
    项目团队能力开发的途径与手段包括(  )。
    A

    人员来源分析

    B

    改善环境

    C

    培训

    D

    开展团队建设性活动

    E

    外部反馈


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    项目团队能力开发的途径与手段有（）。
    A

    在艰苦的工作环境中锻炼

    B

    培训

    C

    开展团队建设性活动

    D

    评价

    E

    改善环境


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

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