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除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外，企业投资机会的识别还应着重从（ ）入手。A．企业人员状况分析B．企业外部环境分析C．企业经营目标和战略分析D．企业财务状况分析

题目

除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外，企业投资机会的识别还应着重从（ ）入手。

A．企业人员状况分析

B．企业外部环境分析

C．企业经营目标和战略分析

D．企业财务状况分析

相似考题

1.在以下风险识别所需的工具、方法和技术中，（ ）是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。 A．波特五力模型 B．价值链分析法 C．竞争态势矩阵(CPM) D．态势分析法(SwOT)

2.从总体来看投资环境的评价要从定性分析入手过渡到()分析。A.对比B.定量C.数量D.调整

3.机会研究阶段，对企业内外部资源条件分析，主要是企业内部（ ）能力的分析，以及外部建设条件的分析。A.头脑风暴法 B.回归分析法 C.比价法 D.计量经济学模型 E.技术

4.下列机会研究中,属于一般投资机会的有( )。A.地区投资机会研究B.部门投资机会研究C.资源开发投资机会研究D.具体项目投资机会研究E.企业内外部资源条件研究

参考答案和解析
正确答案：C
投资机会的识别一般可从三个方面人手：  
(1)对投资环境的客观分析，预测客观环境可能发生的变化，寻求投资机会。特别是要对市场供需态势进行分析。  
(2)对企业经营目标和战略分析，不同的企业战略，投资机会的选择也有所不同。  
(3)对企业内外部资源条件分析。 
更多“除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外,企业投资机会的识别还应着重从( )入手 ”相关问题

  • 第1题：

    企业应当着重从（ ）方面入手提供福利。
    A. 了解国家立法B.开展福利调查 C.作好企业的福利规划与分析
    D.对企业的财务状况进行分析 E.了解集体谈判对于员工福利的影响


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    关于投资机会研究的说法错误的有（　）。

    A.机会研究已被企业发展规划或产业发展规划所替代
    B.投资机会研究的成果是机会研究报告
    C.投资机会研究的研究重点是分析投资环境
    D.投资机会研究的内容包括市场调查.消费分析.投资政策.税收政策研究

    答案：A
    解析：
    考点:项目前期主要咨询成果的类型。机会研究逐步被企业发展规划或产业发展规划所替代。

  • 第3题：

    机会研究的目的是（）。

    • A、发现有价值的投资机会
    • B、分析投资环境
    • C、分析经济环境
    • D、分析社会环境

    正确答案:A

  • 第4题：

    SWOT分析实际上是对企业（）方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

    • A、内部条件
    • B、外部条件
    • C、内外部条件
    • D、主客观条件

    正确答案:C

  • 第5题：

    波士顿矩阵分析法实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    市场营销分析，是从电信企业的（）和（）全面分析入手。


    正确答案:内部条件；外部环境

  • 第7题：

    投资机会研究包括市场调查、消费分析等等，其重点是（）。

    • A、投资条件的分析
    • B、投资政策的分析
    • C、投资环境的分析
    • D、投资回报的分析

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    关于投资机会的说法，正确的有（）。
    A

    投资机会研究工作必须委托有资质的咨询机构承担

    B

    投资机会研究的目的是发现有价值的投资机会

    C

    企业投资机会研究应考虑企业的实际需要

    D

    投资机会研究的重点之一是分析投资环境

    E

    投资机会研究的成果是项目建议书


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    （　　）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
    A

    数理统计分析

    B

    SWOT分析

    C

    财务报表分析

    D

    市场预测分析


    正确答案： C
    解析：
    企业内部条件和外部环境的综合分析，主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是对企业组织信息进行经济学分析时最常用的方法。其中S（strength），表示组织的优势；W（weaknesses），表示组织的劣势；O（opportunities），表示组织面临的机会；T（threats），表示组织面临的威胁。SWOT分析法从各个角度对组织现状进行分析，组织面临的是机会还是威胁，拥有多少优势、多少劣势，主要取决于组织实力。

  • 第10题：

    单选题
    投资机会研究的重点是(  )
    A

    分析投资环境

    B

    投资政策

    C

    供需分析

    D

    发现有价值的投资机会


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    项目决策分析与评价的机会研究的目的是(  )。
    A

    经济分析

    B

    发现有价值的投资机会

    C

    分析投资环境

    D

    风险分析


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    投资机会研究包括市场调查、消费分析等等，其重点是（）。
    A

    投资条件的分析

    B

    投资政策的分析

    C

    投资环境的分析

    D

    投资回报的分析


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    投资机会研究包括( )等，其重点是对投资环境的分析。

    A:资源开发
    B:市场调查
    C:投资政策
    D:消费分析
    E:税收政策研究

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    对企业人力资源的内外部环境进行分析。


    正确答案: （1）人力资源内部能力分析如下：
    1）从企业人力资源的现状出发，通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势，为人力资源战略的确定提供依据。
    2）通过对人力资源内部能力的客观、全面分析，将有利于企业针对人力资源存在的问题，有效克服各种妨碍企业战略目标实现的缺点或缺陷，并就如何继续保持和增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。
    3）企业人力资源的现状分析、各类专门人才（技术人才、管理人才和其他人才）的需求情况分析、人员素质结构的分析、员工岗位适合度与绩效情况的分析等。
    4）企业组织结构的分析，通过组织分析和诊断，发现组织上的优势以及存在的主要问题，提出组织变革和创新的设想。
    5）人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析：什么企业在劳动组织、分工与协作、工作小组、工时与轮班制度、安全生产与劳动卫生、薪酬福利与保险、劳动关系处理等方面存在的优势和劣势。
    6）企业文化的分析：从企业精神的培育、员工信念的树立、企业价值观的认同、企业形象的设计方面，通过认真的检讨，找出企业文化的优势与缺陷、不足，并提出意见和建议。
    （2）人力资源外部环境分析如下沃P30）企业人力资源外部环境分析的目的是：全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势，并揭示企业在未来发展中可能遇到的机会（发展的机遇）和威胁（面临的风险）。
    1）社会环境分析，主要是对社会经济、政治、科技、文化、教育等方面的发展状况和总趋势的分析。
    2）劳动力市场的环境分析，包括对劳动力市场四大支持系统的分析。
    3）劳动力市场功能的分析。
    4）产业结构调整与变化对企业人力资源供给与需求的影响分析。
    5）竞争对手的分析，掌握竞争对手、的相关情况，如竞争对手采取何种策略吸引和留住人才。
    6）企业文化状况与人力资源策略的分析，人力资源管理具体模式的分析等。

  • 第15题：

    （）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

    • A、数理统计分析
    • B、SWOT分析
    • C、财务报表分析
    • D、市场预测分析

    正确答案:B

  • 第16题：

    从总体来看投资环境的评价要从定性分析入手过渡到（）分析。

    • A、对比
    • B、定量
    • C、调整
    • D、数量

    正确答案:B

  • 第17题：

    市场研究与投资机会分析着重点是（）

    • A、选择建设项目
    • B、鉴别投资方向
    • C、投资环境分析
    • D、选择投资主体

    正确答案:C

  • 第18题：

    人力资源战略分析主要侧重于企业内外部环境的分析，内外部环境分析主要包括哪些内容？


    正确答案:外部环境分析组要包括：宏观经济形势及其发展趋势、产业竞争强度与盈利潜力及其演变方向、科学技术发展的现状与速度、企业的市场竞争地位、竞争对手的现状及其竞争行动的评估、可能潜在的在进入者的分析以及现有的替代品生产者的动态等。内部环境分析主要包括企业的经营使命与目标、资源与能力状况、企业文化及其特点、企业员工的心理状况及其对未来的期望等。其中，与人力资源战略分析密切相关的内容包括劳动力市场分析和企业内部员工期望等。

  • 第19题：

    关于投资机会的说法，正确的有（）。

    • A、投资机会研究工作必须委托有资质的咨询机构承担
    • B、投资机会研究的目的是发现有价值的投资机会
    • C、企业投资机会研究应考虑企业的实际需要
    • D、投资机会研究的重点之一是分析投资环境
    • E、投资机会研究的成果是项目建议书

    正确答案:B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    市场研究与投资机会分析着重点是（）
    A

    选择建设项目

    B

    鉴别投资方向

    C

    投资环境分析

    D

    选择投资主体


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    企业提供福利应当着重从（）方面入手。
    A

    了解国家立法

    B

    开展福利调查

    C

    作好企业的福利规划与分析

    D

    对企业的财务状况进行分析

    E

    了解集体谈判对于员工福利的影响


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    从总体来看投资环境的评价要从定性分析入手过渡到（）分析。
    A

    对比

    B

    定量

    C

    调整

    D

    数量


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    市场营销分析，是从电信企业的（）和（）全面分析入手。

    正确答案： 内部条件,外部环境
    解析： 暂无解析

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