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机会研究阶段，对企业内外部资源条件分析，主要是企业内部（ ）能力的分析，以及外部建设条件的分析。A.头脑风暴法 B.回归分析法 C.比价法 D.计量经济学模型 E.技术

题目

机会研究阶段，对企业内外部资源条件分析，主要是企业内部（ ）能力的分析，以及外部建设条件的分析。

A.头脑风暴法 B.回归分析法 C.比价法 D.计量经济学模型 E.技术

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1.在进行内外部调研时，以下内容属于对公司内部经营条件分析的是()：①财务资源分析;②进入者分析;③人力资源分析;④销售能力分析。A、①②③B、①②④C、①②③④D、①③④

2.通过对企业的优势、劣势、机会和威胁加以综合评估与分析,将企业内部资源和外部环境有机结合起来的一种调查分析方法是()A、文献研究法B、媒体研究法C、SWOT分析法D、网络调研法

3.除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外，企业投资机会的识别还应着重从（ ）入手。A．企业人员状况分析B．企业外部环境分析C．企业经营目标和战略分析D．企业财务状况分析

4.下列机会研究中,属于一般投资机会的有( )。A.地区投资机会研究B.部门投资机会研究C.资源开发投资机会研究D.具体项目投资机会研究E.企业内外部资源条件研究

参考答案和解析
正确答案：ABDE

机会研究阶段，对企业内外部资源条件分析，主要是企业财力、物力和人力资源力量，企业技术能力和管理能力的分析，以及外部建设条件的分析。

更多“机会研究阶段,对企业内外部资源条件分析,主要是企业内部( )能力的分析,以及外部建设条件 ”相关问题

  • 第1题：

    将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指（）

    • A、企业外部环境分析
    • B、企业经营实力分析
    • C、企业内部条件分析
    • D、企业战略综合分析

    正确答案:D

  • 第2题：

    制定企业技术研发战略的前提是（）

    • A、企业内部条件分析
    • B、企业外部环境分析
    • C、企业内部环境分析
    • D、企业外部条件分析
    • E、企业技术方案分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    SWOT分析实际上是对企业（）方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

    • A、内部条件
    • B、外部条件
    • C、内外部条件
    • D、主客观条件

    正确答案:C

  • 第4题：

    对构成企业内部生产经营过程的各种要素，即企业所拥有的客观物质条件和工作情况的分析，在企业环境分析中属于（）

    • A、企业外部环境分析
    • B、企业经营实力分析
    • C、企业内部条件分析
    • D、企业竞争实力分析

    正确答案:C

  • 第5题：

    如何分析利用机会的企业内部条件（企业能力）？


    正确答案: 利用机会要具备一定的企业内部条件，其重点是认识自身的优势和弱点，客观评估企业的经营能力及其构成，预测、分析现有能力与机会和将来的环境之间相互适应的程度。尤其是比较现有能力与利用机会所要求的能力之间的差距，并制定提高相应能力的措施。

  • 第6题：

    中小企业内部条件分析包括（）

    • A、 科学技术环境分析
    • B、 行业结构分析
    • C、 核心能力分析
    • D、 企业资源分析
    • E、 顾客分析

    正确答案:C,D

  • 第7题：

    人力资源战略分析主要侧重于企业内外部环境的分析，内外部环境分析主要包括哪些内容？


    正确答案:外部环境分析组要包括：宏观经济形势及其发展趋势、产业竞争强度与盈利潜力及其演变方向、科学技术发展的现状与速度、企业的市场竞争地位、竞争对手的现状及其竞争行动的评估、可能潜在的在进入者的分析以及现有的替代品生产者的动态等。内部环境分析主要包括企业的经营使命与目标、资源与能力状况、企业文化及其特点、企业员工的心理状况及其对未来的期望等。其中，与人力资源战略分析密切相关的内容包括劳动力市场分析和企业内部员工期望等。

  • 第8题：

    企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（）。

    • A、价值活动分析
    • B、优劣势分析
    • C、外部机会和威胁的分析
    • D、企业内部条件的分析

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（）。
    A

    价值活动分析

    B

    优劣势分析

    C

    外部机会和威胁的分析

    D

    企业内部条件的分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业内外部资源条件主要指企业的（）。
    A

    财力、物力

    B

    人力资源

    C

    技术管理水平

    D

    外部建设条件

    E

    发展战略


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    中小企业内部条件分析包括（）
    A

    科学技术环境分析

    B

    行业结构分析

    C

    核心能力分析

    D

    企业资源分析

    E

    顾客分析


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    建筑企业安全文化建设步骤包括（）
    A

    调查分析企业内外部条件

    B

    定位设计

    C

    实施运作

    D

    奖优罚劣


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对企业人力资源的内外部环境进行分析。


    正确答案: （1）人力资源内部能力分析如下：
    1）从企业人力资源的现状出发，通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势，为人力资源战略的确定提供依据。
    2）通过对人力资源内部能力的客观、全面分析，将有利于企业针对人力资源存在的问题，有效克服各种妨碍企业战略目标实现的缺点或缺陷，并就如何继续保持和增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。
    3）企业人力资源的现状分析、各类专门人才（技术人才、管理人才和其他人才）的需求情况分析、人员素质结构的分析、员工岗位适合度与绩效情况的分析等。
    4）企业组织结构的分析，通过组织分析和诊断，发现组织上的优势以及存在的主要问题，提出组织变革和创新的设想。
    5）人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析：什么企业在劳动组织、分工与协作、工作小组、工时与轮班制度、安全生产与劳动卫生、薪酬福利与保险、劳动关系处理等方面存在的优势和劣势。
    6）企业文化的分析：从企业精神的培育、员工信念的树立、企业价值观的认同、企业形象的设计方面，通过认真的检讨，找出企业文化的优势与缺陷、不足，并提出意见和建议。
    （2）人力资源外部环境分析如下沃P30）企业人力资源外部环境分析的目的是：全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势，并揭示企业在未来发展中可能遇到的机会（发展的机遇）和威胁（面临的风险）。
    1）社会环境分析，主要是对社会经济、政治、科技、文化、教育等方面的发展状况和总趋势的分析。
    2）劳动力市场的环境分析，包括对劳动力市场四大支持系统的分析。
    3）劳动力市场功能的分析。
    4）产业结构调整与变化对企业人力资源供给与需求的影响分析。
    5）竞争对手的分析，掌握竞争对手、的相关情况，如竞争对手采取何种策略吸引和留住人才。
    6）企业文化状况与人力资源策略的分析，人力资源管理具体模式的分析等。

  • 第14题：

    整体上看，外部环境主要包括（），而对企业内部条件的分析侧重于对企业拥有资源和运用资源的能力的分析。

    • A、人力资源、产业环境、市场环境
    • B、宏观环境、人力资源、市场环境
    • C、宏观环境、产业环境、人力资源
    • D、宏观环境、产业环境、市场环境

    正确答案:D

  • 第15题：

    企业的内外部条件，如生产能力、市场状况、资金等与质量经济分析密切相关，是经济分析中目标函数的约束条件，对经济分析影响较大。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（）

    • A、企业外部环境分析
    • B、企业经营实力分析
    • C、企业内部条件分析
    • D、企业战略综合分析

    正确答案:D

  • 第17题：

    波士顿矩阵分析法实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    企业内外部资源条件主要指企业的（）。

    • A、财力、物力
    • B、人力资源
    • C、技术管理水平
    • D、外部建设条件
    • E、发展战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    多选题
    制定企业技术研发战略的前提是（）
    A

    企业内部条件分析

    B

    企业外部环境分析

    C

    企业内部环境分析

    D

    企业外部条件分析

    E

    企业技术方案分析


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    如何分析利用机会的企业内部条件（企业能力）？

    正确答案： 利用机会要具备一定的企业内部条件，其重点是认识自身的优势和弱点，客观评估企业的经营能力及其构成，预测、分析现有能力与机会和将来的环境之间相互适应的程度。尤其是比较现有能力与利用机会所要求的能力之间的差距，并制定提高相应能力的措施。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    企业的内外部条件，如生产能力、市场状况、资金等与质量经济分析密切相关，是经济分析中目标函数的约束条件，对经济分析影响较大。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 企业进行质量经济性分析的一般原则之一是必须明确比较的条件。企业的内外部条件，如生产能力、市场状况、资金等与质量经济分析密切相关，是经济分析中目标函数的约束条件，对经济分析影响较大。例如，市场需求和生产能力间的关系，因企业生产状态不同，其损益大不相同。

  • 第23题：

    单选题
    将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指（）
    A

    企业外部环境分析

    B

    企业经营实力分析

    C

    企业内部条件分析

    D

    企业战略综合分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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